조치
동기 부여는 인간이 작업을 완료하는 이유입니다. 동기 부여는 사람들이 자신이하는 일을하는 많은 다른 이유가있는 것 같아서 정의하기가 어렵습니다. 수 백 년 동안 과학자들은 과학, 심리, 생리 등 다양한 관점에서 많은 이론을 제시해 왔습니다.
통합 및 중앙 집중화는 조직의 여러 부서의 기능을 단일 부서로 결합하는 방법입니다. 정보 기술은 좋은 예입니다. 많은 조직이 각 부서의 "전문가"와 함께 부서 단위로 컴퓨터를 구입하기 시작했습니다 ...
직원의 행동은 내부 및 외부 요인의 혼합에 따라 달라지며 그 중 일부는 다른 요인보다 두드러집니다. 내부 요인은 정책, 워크 플로우 및 사무실 문화와 같은 회사의 직접 통제 범위 내에있는 요소입니다. 한편, 외부 요소는 직접적으로 존재하지 않는 요소입니다 ...
기업 지배 구조의 가장 중요한 역할 중 하나는 성공적인 결과에 대한 이해 관계가있는 사람들의 이익을 위해 전략적 결정이 이루어 지도록 보장하는 것입니다. 이사회는 점점 더 기업 주주들에 초점을 맞추고 있지만, 변화가 일어나기 시작할 수도 있습니다. 이해 관계자들의 이익 ...
팀 구성 활동과 생존 게임은 그룹 지도자, 교사, 관리자 또는 감독이 훈련 세션이나 직장 회의 또는 청소년 그룹이나 캠프에서 사람들을 모으게하는 훌륭한 방법입니다. 구입해야하는 값 비싼 재료를 사용하는 대신에 무료로이 활동에 액세스하십시오.
어떤 시점에서, 대부분의 비즈니스 전문가는 회의 프레젠테이션을 제공해야합니다. 프레젠테이션은 개인이 부서와 만나는 경우 더 비공식적이거나 회사 전체 회의 또는 컨벤션에서 정식으로 진행될 수 있습니다. 프레젠테이션을 준비하는 데 많은 시간이 걸릴 수 있습니다. 또한, 사람들은 일반적으로 ...
파레토 분석은 조직이나 일상 생활에서 발생하는 문제의 원인을 관찰하여 히스토그램에 표시합니다. 히스토그램은 문제의 원인을 가장 큰 것부터 가장 덜 심각한 것으로 우선 순위를 지정하는 차트입니다. 파레토 분석은 파레토 원리 (Pareto Principle)를 기반으로합니다 ...
재무 위험 관리는 성공적인 비즈니스의 핵심 요소입니다. 전문직 종사자 팀은 금융 시장의 어두운 물결을 통해 회사를 안내하고 손실을 피하고 수익을 극대화 할 수있는 전략을 수립합니다. 그 과정은 정확한 과학과는 거리가 멀고 확실한 것을 요구합니다 ...
인적 자원 승계 계획은 조직의 건강한 근무 환경을 유지하고 유지하는 데 매우 중요합니다. 임박한 최고 경영 공실이 직면 할 때마다 HR 부서와 최고 경영진은 긴밀한 동맹 관계로 함께 일하여 적절한 직업 후보자를 찾습니다. ...
라인 앤 직원 구조는 대기업 문화에 대한 다소 오래된 관점입니다. 라인 앤 직원 시스템에는 제조 및 마케팅과 같은 라인 부서가 포함되어 있으며 회사의 수익을 창출합니다. 회계 및 인적 자원과 같은 직원 부서는 내부 정보를 제공합니다 ...
무 사고 제조 공장이되기 위해서는 신입 사원 훈련이나 안전 소책자를 전달하는 것 이상의 것이 필요합니다. 그것은 최소한의 사고와 부상으로 이어지는 안전 문화뿐만 아니라 아래에서 주인으로부터 전폭적 인 헌신을 필요로합니다. 결과에는 사기 증가, 높은 ...
Lockout / tagout (LOTO)은 장비 및 산업 공정과 관련된 위험한 에너지의 예상치 못한 방출로부터 산업 종업원을 보호하는 절차 시스템입니다. 위험한 에너지는 전기, 기계, 화학, 열, 유압 및 공압의 형태를 취할 수 있습니다. 장비의 모든 조각은 ...
인력 계획은 모든 조직의 원활한 운영에 중요합니다. 인사부 (HR) 부서는 조직의 요구를 충족시키기 위해 자신의 기술과 가장 적절한 시간대에 따라 적절한 수의 직원을 적절한 위치에 두는 프로세스입니다. HR ...
플로우 차트는 프로세스의 시각적 다이어그램 또는 맵입니다. 좋은 순서도는 단계 간의 관계를 보여주는 선과 화살표로 연결된 표준화 된 기호를 사용하여 프로세스에 대한 단계별 설명을 제공합니다. 플로우 차트는 컴퓨터 프로그래머 만의 것이 아닙니다. 그들은 비즈니스 관리에 유용한 도구입니다 ...
지문 스캐닝 보안 시스템은 동료의 RFID 배지 또는 다른 유형의 신분증을 사용하여 보안 영역에 액세스하는 다른 직원을 통해 신원 도용의 가능성을 줄입니다. 직원이 직장에 도착하면 손가락으로 패드를 스 와이프하고 소프트웨어가 신원을 확인하는 것뿐입니다.
실제 게임을하는 것은 상황 별 지도력에 관해 효과적인 방법을 가르쳐줍니다. 기본적으로 독재적인 (다른 사람들과상의하지 않고 결정을 내림), 자유 방임 (손을 떼어 내고 결정을 내릴 수 있도록 직원에게 힘을 부여), 민주적 인 의사 결정 과정에서 직원들과상의한다. ...
서류 작업은 비즈니스를 수행하는 과정의 일부이며 신입 사원 채용 과정도 예외는 아닙니다. 세금 공제 양식 및 직접 입금 서류와 같이 신입 사원이 작성해야하는 서류가 있습니다. 모든 회사의 서류와 함께 필요한 모든 양식을 작성해야합니다 ...
직원을 고용하고 유지하는 모든 회사는 고용 한 직원별로 직원 또는 직원 파일을 유지해야합니다. 인적 자원 관리자는 의료, 재정, 형사 또는 보안 허가 기록과 같은 민감한 정보를 일반 직원 파일에 포함하지 않도록주의해야합니다. 이러한 유형의 ...
리더십 학자이자 저자 인 James MacGregor Burns는 리더십과 추종자가 함께 학습하고 성장하며 변화를 가져 오는 기술을 기반으로하는 영향력있는 방법 인 변형 적 리더십의 개념으로 인정됩니다. 공유 비전, 관계, 신뢰, ...
고용주 협회 (Employer Association)는 일반적으로 동일한 사업 분야 내에서 고용주 그룹으로 구성되는 조직으로, 회원 단체의 협상, 회원의 정치적 관심사 대표로 활동 및 비즈니스 상담 제공 등의 영역에서 회원을 지원하기 위해 운영됩니다. ...
