기업 지배 구조의 가장 중요한 역할 중 하나는 성공적인 결과에 대한 이해 관계가있는 사람들의 이익을 위해 전략적 결정이 이루어 지도록 보장하는 것입니다. 이사회는 기업 주주에 대한 관심이 점차 커지고 있지만 전환이 발생할 수도 있습니다. 회사 의사 결정에 영향을받는 고객, 잠재 고객 및 비 고객과 같은 이해 관계자의 이익은 기업 지배 구조로서 관심을 받기 시작할 수 있습니다 점점 전략적인 역할을합니다.
정책 설정
기업 지배 구조는 조직을 감독하고 통제하는 데 사용되는 시스템입니다. 기업 이사회와 집행위원회가 수행하는 많은 중요한 역할 중 하나는 회사의 효과적인 운영을 위해 필요한 것으로 간주되는 정책을 수립하고 집행하는 것입니다. 여기에는 고객, 공급 업체, 직원 및 주주에 대한 윤리적 행동 규범, 조직의 구조에 대한 입력뿐만 아니라 직책과 책임의 승인이 포함될 수 있습니다. 여기에는 기업 문화에 대한 의견이나 전략적 의사 결정의 투명성 또는 불투명성에 영향을 미치는 미묘한 거버넌스 단서가 포함될 수 있습니다.
기업 전략 수립
조직의 기업 이사회는 조직의 목적과 바람직한 성과에 대한 명확한 정의를 확립하는 데 긴밀히 연관되어야합니다. 예를 들어 회사가 군사 시장 용 통신 기술의 글로벌 리더가되는 목표를 세우면 기업 목표, 전략적 계획, 재무 배분 및 측정 가능한 성과 모두가 목표 달성을 향한 회사의 능력에 비례하여 측정되어야합니다. 자원이이 전략적 목표를 지원하지 않는 장소에 배정 된 경우, 이사회의 실사는 왜 전략적 목표 자체 또는 처음에 외향적으로 드러나는 자원 활동인지, of-sync.
전략적 입장을 지원하는 행동에 대한 확신
회사의 경영진은 이사회에 직접 책임을집니다. 이를 위해서는 전체 이사회가 아닌 이사회 집행위원회가 기업의 목표에 따라 추적 한 주요 기업의 의사 결정 및 결과를 심사해야합니다. 합병 및 인수, 주요 신규 시장 진출, 시장 진출, 공장 폐쇄, 다각화 믹스 또는 가격 결정 포지션 변경과 같은 주요 전략적 조치는 기업 지배 구조의 감독을 필요로하는 결정의 예입니다.
투자 의사 결정 및 자본 투자 모니터링
회사 이사회는 회사의 재무 제표를 검토 및 이해하고 순 투자 수익을 극대화하기 위해 신중한 투자를 유도하는 책임이 있습니다. 특히 재무보고에 대한 새로운 책임을 도입 한 2002 년도 사베 인 - 옥 슬리 법 이후 기업위원회는 내부 통제에 대한 새로운 요구 사항의 전략적 영향에 대해 경계해야합니다. 기업 이사회는 또한 제품 포트폴리오를 검토 및 이해하고 경영진을 지원하여 제품 믹스 조정에 대한 전략적 감독을 제공하고 수익 흐름을 유지 및 증대하고 비용을 관리 할 수있는 잠재력이 가장 큰 제품 범주에 대한 자본 투자를 승인 또는 전환해야합니다. 동시에 이사회 구성원은 어려운 임무가 있습니다. 경영진이 주주가 원하는 단기 목표와 회사의 미래를 보장하는 데 필요한 장기 투자의 균형을 유지하도록 돕는 것입니다.
이해 관계자에 대한 책임
거버넌스 관점에서 볼 때 책임주의는 흔히 주주에 초점을 맞추지 만 때로는 무의미해질 수 있습니다. 역사적으로 비즈니스 스쿨 커리큘럼은 주로 주식 주주 수익에 대한 책임을 강조하여 기업의 책임을 종종 간과 해 버린 훌륭한 기업 시민으로 남겨 두었습니다. 주가와 분기 별 배당금이 중심이되므로 장기 투자는 종종 따로 설정됩니다. 인프라 투자, 플랜트 재 작업, 작업장 안전 또는 재난 계획과 같은 기업 지배 구조 책임의 중요한 측면은 종종 과거의 안전 시간 매개 변수에서 무시되거나 지연되었습니다. 2010 년 Gulf oil 재해는 British Petroleum (BP)의 기업 지배 구조에 의한 의심스러운 판단을 나타냈다. 이러한 손실은 많은 석유 생산자들에 의해 공유되었지만, 수년 전례없는 수익 성장과 주주 수익률을 기록했습니다. 전례없는 이익이 유입되면서 석유 매장량이 더 깊고 심층적 인 물에 빠지더라도 기술, 안전 검사 또는 심층 재해 대응 계획에 기업 투자가 거의 또는 전혀 지정되지 않은 것으로 나타났습니다. 이번 재난에 관련된 이해 관계자들은 BP 주주를 훨씬 뛰어 넘는 어부들과 생계를 파괴 한 중소기업, 야생 동물이 살해되고 걸프만에 살고있는 사람들을 포함합니다. 이들의 삶은 앞으로 수십 년 동안 영향을받을 것입니다. 위기를 대비하지 않거나 운영 결정의 광범위한 영향을 고려한 기업 이사회는 이사회 임무를 수행하지 않습니다.
