관리는 회사의 전반적인 목표를 달성하기 위해 조직 내의 자원을 계획, 조직, 이끌어 내고 통제하는 프로세스입니다. 회사의 경영진은 목표를 계획하고 설정하며 전략을 구현하고 관리 목표가 달성되도록 작업을 할당합니다. 회사 내에서 목표가 달성되는 관리 목표 및 시간대를 설정하는 것이 회사 성공에 중요합니다. 경영 목표의 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 적절하며시의 적절해야합니다.
목표를 정의한다.
경영 목표 목표는 회사가 달성하기 위해 설정 한 업무 또는 목표를 명확하게 정의합니다. 목표는 더 큰 목표를 실현 가능한 부분으로 나눕니다. 목표는 프로젝트가 달성하고자하는 것을 정확하게 기술하기 위해 작성되었습니다. 목표는 관리 목표를 달성하기 위해 구현 된 프로젝트에 따라 다릅니다. 경영 목표는 회사의 전반적인 사명과 비전을 지원하기 위해 만들어졌습니다.
목표를 측정 가능하게 만듭니다.
프로젝트가 끝날 때의 목표는 프로젝트가 성공적으로 목표를 달성했는지 여부를 평가하고 보여 주어야합니다. 경영진은 향후 목표와 전반적인 목표에 대해보다 바람직한 결과를 얻기 위해 변경을 확실히하기 위해 시정 조치를 취해야합니다.
비용 효율성 결정
관리 목표 목표는 목표 달성과 관련된 비용을 추적하는 방식으로 목표를 관리하고 추적 할 수 있도록합니다. 목표를 달성하는 데는 여러 가지 프로젝트가 필요합니다. 목표는 전반적인 목표와 관련하여 각 프로젝트의 이점을 분명히 나타내며 목표 달성을위한보다 비용 효율적인 방법을 모색하기 위해 필요한 결정을 내립니다.
타임 라인을 정한다.
목표는 마감일에 맞춰져 있습니다. 목표가 완료되어야하는 날짜는 프로젝트 시작시 결정됩니다. 프로젝트의 진행 과정을 모니터하고 직원과 경영진이 코스에 머물 수 있도록 타임 라인을 설정할 수 있습니다. 타임 라인은 직원과 경영진이 적시에 목표를 완료하는 데 필요한 업무에 집중할 수 있도록 도와줍니다.
성공 확률을 결정합니다.
관리 목표 목표는 계획된 관리 목표가 달성 가능한지 여부를 결정하는 데 도움이됩니다. 목표를 달성 할 수 없다면 목표 달성을 위해 회사 자원과 돈을 사용하는 것이 무의미합니다. 현재의 인력은 목표를 현실적으로 달성 할 수 있어야합니다. 극단적 인 목표를 설정하거나 직원에게 기대치를 너무 높게 설정하면 생산성이 떨어지고 직원 달성에 대한 관심이 줄어 듭니다.