조치

CERCLA, FIFRA, SDWA - 귀하의 비즈니스가 이러한 규정을 준수하기 위해 따라야하는 모든 요구 사항을 추적하는 것은 어렵습니다. 미국 환경 보호국 (EPA)은 현재 유효한 규칙과 지침을 모두 다루기 위해 총 13 개의 감사 체크리스트와 프로토콜을 발행했습니다.

모든 관리자의 우선 순위 목록에서 높은 것은 직원의 사기가됩니다. 사기가 낮 으면 생산성이 떨어지며 이는 비즈니스의 수익성에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 특히 새로 형성되거나 갈등으로 가득 찬 팀에서 사기와 팀 정신을 고양시키기 위해 관리자는 종종 직원을 데려 갈 것입니다.

미국 기업들 사이에서 직장 윤리가 확산되고 있습니다. 2009 윤리 자원 센터의 전국 비즈니스 윤리 설문 조사에 따르면 미국 정부의 영리 및 비영리 부문 직원의 71 %가 고위 지도자를 직원들에게 개방적이고 유익한 직원으로 생각했으며 80 %는 다음과 같이 말했습니다.

경영진은 비전과 영감, 동기 부여를 제공 할 책임이 있습니다. 또한 경영진은 우려 사항을 경청하고 문제를 해결하며 변화를 구현하기 위해서는 리더십이 필요합니다. 경영진의 커뮤니케이션 도구를 사용하여 생산성, 직원 만족도 및 효과적인 변화를 향상시킵니다. 효과적인 ...

귀사의 인사 부서는 인력과의 상호 작용 및 관리의 초석입니다. 인적 자원 부서에서 만드는 회사 정책은 조직의 비즈니스 및 생산성에 필수적입니다. 그렇다면 인적 자원을 구현하는 데는 여러 가지 이점이 있습니다 ...

개인적 인센티브 플랜은 우수한 직원의 동기 부여를 향상시킬 수는 있지만, 등급을 올릴 수없는 저급 직원을 유예 할 수도 있습니다.

내부 비즈니스 커뮤니케이션은 하향 또는 상향이 될 수 있습니다. 하향 통신은 전자 메일 및 성능 검토와 같이 관리자가 작업자에게 보낸 통신으로 구성됩니다. 상향 커뮤니케이션은 근로자가 경영진에게 전달하는 커뮤니케이션입니다. 상향 커뮤니케이션은 직장 사기에 중요한 역할을합니다. ...

아침 모여는 직원 팀이 업무 시작에 앞서 기본 작업에 착수하여 그 당일 책임을 완수 할 수있는 기회입니다. 그것은 모든 사람들이 팀의 현재 우선 순위와 다가오는 이벤트에 대해 잘 알고 있는지 확인하는 데 사용할 수 있습니다. 또한 팀원들이 의사 소통 할 수있는 기회이기도합니다 ...

관리자로서, 귀하의 일차적 인 책임은 더 이상 단순히 업무를 수행하는 것이 아니라, 귀하에게보고하는 직원을 지시하고, 통제하고, 격려하는 것입니다. 잘 혼합 된 칵테일처럼 효과적인 매니저의 자질은 듣기, 위임 및 동기 부여 기술과 같은 다양한 재능을 혼합 한 것입니다.

지역 사회와 상호 교류하고 관계를 구축하기위한 다양한 프로젝트가 아웃 리치 프로젝트에 참여합니다. 교회, 학생 단체 및 비영리 단체는 일반적으로 전도 여행 기회를 찾고 있지만 모든 비즈니스는 지역 사회 감각을 창출하기 위해 홍보 프로젝트를 사용할 수 있습니다. 좋은 봉사 프로젝트 ...

비즈니스 전문가이자 동기 부여가되는 연사 인 Bob Nelson은 "직원에게 감사하는 1001 가지 방법"의 저자는 "직원들에게 감사하는 시간을 가지며 그들은 천 가지 방식으로 보답 할 것입니다."그는 절대적으로 정확합니다. 직원 감사는 효과적인 직원 관계 전략의 간과 된 구성 요소입니다. ...

효율성은 모든 사무실이나 비즈니스 환경에서 핵심 요소입니다. 조직화는 모든 사무실 환경에 도움이되는 기술입니다. 일반적으로 조직되어 있다고 판단되는 경우에도 향상시키고 자하는 한 가지는 문서 보관 및 유지 관리 절차입니다. 중요한 시간을 검색하는 데 보낼 수 있습니다 ...

쇄빙선은 사람들이 서로 생소 할 때 존재할 수있는 어색한 긴장을 풀기위한 것입니다. 그들은 사람들이 서로의 회사를 연결하고 즐길 수있는 안전한 환경과 기회를 제공합니다. 리더십 쇄빙선 게임은 재미를 얻는 것이 중요하지만 지도력에 대한 교훈을 가르쳐야합니다 ...

채용 및 선발 목적에는 자격을 갖춘 직원을 찾고 고용하고 유지하는 것과 관련된 다양한 구성 요소가 포함됩니다. 직업 자격에 대한 명확한 정의를 통해 잠재적 인 후보자를 쉽게 식별 할 수 있습니다. 채용은 아웃소싱과 같은 방법을 사용하여 유능한 개인을 끌어들이는 것으로 구성됩니다 ...

ISO (International Organization for Standardization) 표준과 같은 품질 관리 시스템에는 여러 가지 이점이 있습니다. 이러한 시스템은 생성되고 구현 될 때 시간과 자원을 요구할 수 있지만, 절차와 프로세스를 준수하는 한 계속 혜택을 누릴 수 있습니다. 그리고 이것은 ...

기업의 최고 경영자가 연간 계획을 승인하면 구현 프로세스가 시작됩니다. 적절한 이행을 위해서는 조직의 모든 구성원이 기대하는 바를 알고 있어야합니다. 계획이 올바르게 구축되면 각 부서에 필요한 인적 자원 및 재정 자원이 제공됩니다.

다양성 교육은 다문화 근로 환경에서 다른 사람들에게 문화적 인식과 민감성을 개발하도록 직원을 지원할 수있는 방법을 제공합니다. 따라야 할 활동 아이디어를 포함한 다양성 교육은 회사가 평등 한 고용 기회 준수를 보장하는 데 도움이 될뿐만 아니라 ...

프로젝트 조달은 프로젝트 문서에 정의 된대로 다양한 작업을 수행하기 위해 제품 또는 서비스를 구매 또는 판매합니다. 이것이 올바르게 수행되었는지 확인하는 몇 가지 단계가 있습니다. 프로젝트 관리 협회 (PMI)가 책 "가이드"에 제시 한 세계적으로 인정받는 표준에 따르면 ...

Six Sigma는 Motorola에서 개발 된 프로세스 개선 방법입니다. 지속적인 개선을위한 6 시그마 접근 방식은 오류를 줄이고 고객 만족도를 높이는 데 중점을 둡니다. 식스 시그마는 비즈니스 환경에 매우 잘 적응할 수 있으며 다양한 산업 분야에서 널리 사용됩니다. 식스 시그마 그린 벨트 ...

법률 사무소를 조직하는 것은 법률 보조원, 법률 비서 및 법률 보조원이 변호사를 지원할 수있는 좋은 방법입니다. 소규모 법률 사무소에서는 변호사가 스스로 조직해야 할 수도 있습니다. 대부분의 법률 사무소는 중앙 집중식 파일 시스템을 가지고 있으며 사례 파일은 사례 작업을 위해 필요한 경우에만 변호사에게 체크 아웃됩니다. ...

팀 빌딩 활동은 조직의 구성원들이보다 새롭고 생산적인 방법으로 공동 작업을 할 수 있도록 도와줍니다. 또한 팀원들이 서로를보다 잘 이해하고 효과적인 청취력을 높이며 의사 소통을 향상시키고 강점을 보여주고 개선 할 부분을 공개 할 수 있도록 도와줍니다. 다음과 같이 즐겁고 재미있는 ...

조직 구조는 라마 대학 (Lamar University)이 "조직의 목표를 달성하기 위해 협조 할 수 있도록 직원을 통제, 조정 및 동기 부여하는 업무 및보고 관계의 정식 시스템"으로 정의됩니다. 사무실의 관리는 다음을 기반으로 다양한 조직 구조를 사용할 수 있습니다.

훌륭한 팀 구성 활동은 체험 학습 이벤트를 사용하여 관계를 형성하고 함께 일하는 팀의 능력을 향상시킵니다. 팀 구성 활동을 통해 수업을 가르치거나 팀이 상호 작용할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. 이 활동들은 어떻게 의사 소통하고, 어떻게 일할 수 있는지에 대한 교훈을 가르치기위한 것입니다 ...

팀웍은 성공적인 조직에서 중요한 부분입니다. 그룹의 구성원은 작업을 완료하기 위해 서로 의지 할 수 있어야합니다. 팀워크는 기업 및 스포츠 팀 모두에서 강조됩니다. 그러나 팀 통합은 처음부터 존재하지 않을 수 있습니다. 이러한 이상을 촉진하기 위해 지도자들은 팀 빌딩을 이용합니다 ...

20 세기 후반에 걸쳐 다양한 사무실 책상 배치가 개발되었습니다. 일부 레이아웃은 별도의 방에 사무실을두고 있으며 일부는 개방형으로 계획을 조정합니다. 직장의 레이아웃은 주로 비즈니스의 성격과 상호 작용의 필요성에 달려 있습니다.