프로젝트 스케줄링은 프로젝트의 모든 활동에 대한 타임 라인을 구성하는 프로세스입니다. 여기에는 모든 활동의 상호 의존성을 검토하고 모든 작업을 조정하여 프로젝트의 시작부터 끝까지 원활한 전환을 보장합니다. 스케줄링에는 여러 가지 방법이 있으며, 이는 프로젝트 유형의 요구 사항을 해결하여 스케줄을 그림으로 표현하는 방식이 다릅니다.
중요 경로 방법
중요 경로 방법은 프로젝트의 전반적인 길이를 파악하는 데 유용한 그림을 나타내는 그림입니다. 또한 프로젝트를 완료하는 데 필요한 활동과 중요하지 않은 활동을 보여줍니다. 이 기술에서 프로젝트는 노드가 액티비티를 나타내고 액티비티의 지속 시간이 노드 사이에 선 또는 호로 표시되는 네트워크로 그림으로 표현됩니다. 각 활동 기간은 업계 지식에 기초하여 산정됩니다. 다이어그램을 만들기 전에 이러한 이벤트의 순서와 마찬가지로 활동을 식별해야합니다. 예를 들어 활동 A와 B가 활동 C보다 먼저 동시에 발생하여 다음과 같은 전체 모양을 갖는 다이어그램을 생성 할 수 있습니다: ">", 왼쪽 상단 끝에는 노드 A, 아래쪽 노드에는 B, 지점에는 오른쪽에는 C로 표시된 노드가 있습니다.
프로그램 평가 및 검토 기법
프로그램 평가 및 검토 기술 (PERT)은 일반적으로보다 복잡한 프로젝트에 적용됩니다. 다시, 네트워크 다이어그램이 사용됩니다. 활동 및 기간은 중요한 경로 방법과 동일한 방식으로 네트워크로 그림으로 표시됩니다. 그러나 임계 경로 방법과 달리 PERT를 사용하면 일정 기간 동안 작업을 완료 할 때 유연성을 확보 할 수 있습니다. 임계 경로 방법과 마찬가지로 활동과 지속 시간이 정의됩니다. 그러나 기간은 다음 공식으로 결정됩니다. 예상 시간 = (낙천적 인 시간 + 4 * (가장 가능성이 높은 시간) + 비관적 시간) / 6. 낙관적 인 시간은 활동이 발생할 수있는 최단 시간이며 비관적 인 것은 가장 길다.
간트 차트
Gantt 차트는 프로젝트의 단계와 활동을 그림으로 표현한 것으로 일반적으로 프로젝트간에 약간의 차이가있는 환경에서 계획에 적용됩니다. 이 차트는 날짜를 나타내는 수평선 아래에 가로 막대가있는 작업의 시작 날짜와 종료 날짜를 그래픽으로 보여줍니다. 작업의 복잡성이나 크기에 대한 정보는 설명되지 않으므로 타이밍이 비슷하면 상대적으로 작은 작업을 나타내는 막대가 더 큰 작업과 동일한 그림 표현을 가질 수 있습니다. 활동이 일정보다 늦은 경우 문제가 발생할 수 있습니다.
