월마트를위한 경쟁 전략

차례:

Anonim

Sam Walton은 1962 년 Arkanses의 Rogers에서 첫 월마트를 열었습니다.

최초의 월마트는 1962 년 Arkansas의 Rogers에 설립 된 Sam Walton에 의해 창립되었습니다. 2014 년까지 Wal-Mart Stores Inc.는 미국과 27 개의 다른 국가에 11,000 개 이상의 지점을 보유하고 있습니다. 이 회사는 식료품 점, 의류 및 보석류, 영사인 전자 제품, 하드웨어 및 자동차 유지 보수 제품 및 서비스에 이르기까지 다양한 제품을 제공하는 소매 거물이되었습니다. Target과 Best Buy와 같은 다른 소매 거물들은 Wal-Mart와 경쟁합니다. 그러나 Sam Walton의 회사는 경쟁이 치열한 소매 시장에서 계속 성장하고 있습니다.

빅 박스 현상

Wal-Mart에 관한 2008 년 기사와 Free Patents Online에 게시 된 경쟁에 따르면, 미국의 대형 소매점 인 Wal-Mart의 출현은 미국에서 소매업으로 변했습니다. 대형 박스 소매점은 일반적으로 5 만 평방 피트를 초과하는 매장을 보유하고 있습니다. 이 유형의 상점은 창문이없는 단층 건물이있는 표준 구조입니다. Toys "R"Us, Best Buy, Lowe 's 및 Home Depot와 같은 몇 가지 다른 대형 소매 유통 업체들은 장난감이나 가전 제품과 같은 특수 범주에서 월마트를위한 경쟁을 창출했습니다. 그러나 월마트는 다년생 일반 잡화 대형 소매 업체로 돋보였습니다. 큰 상자 상태 때문에 월마트는 소규모 소매 업체를 초과했습니다. 2013 년 연간 매출은 4,730 억 달러를 약간 상회하여 2012 년에 비해 1.4 % 증가했습니다. 월마트는 대량의 저가 품목을 통해 이익을 추구함으로써 대형 박스 소매 업체로서의 지위를 유지합니다.

저비용 리더십

월마트의 슬로건은 "돈을 저축하십시오. Live Better "라고 말했습니다. 거대 소매상은 경쟁사를 과소 평가하는 것에 자부심을 가지고 있습니다. 월마트는 MSNBC에 게시 된 2010 년 8 월 AP 통신 기사에 따르면 비용 절감으로 순이익이 3.6 % 증가했다고 보도했다. 경제가 천천히 진행될 때, 소비자들은 지출에 대해 신중을 기하며 월마트는 저비용 상품이 너무 많기 때문에 쇼핑합니다. Associated Press의 기사에 따르면 풍요로운 쇼핑객들이 더 싼 옵션으로 다운 그레이드해야하기 때문에 월마트는 경기 침체 기간 동안 이익을 얻었습니다.

차별화 전략

월마트는 ReferenceForBusiness.com에 따라 고객에게 고유 한 제품이나 서비스를 만들어 차별화 전략을 사용합니다. 기능이 고객의 마음 속에 진짜인지 또는 단지 마음 속에 있든간에 고객은 특별한 것을 제공 받고 있다고 생각해야합니다. 제품은 상점에서 독점적이라고 고객이 느끼게하는 방식으로 판매되어야합니다. 월마트는 독특한 보증 및 브랜드 이미지를 제공함으로써이 전략을 달성했습니다. 월마트 고객은 상점의 경쟁자가 제공하지 않는 무언가가 제공되고 있다고 생각합니다.