조치

변덕스런 직원을 상대하는 것은 당신이 동료인지 관리자 이건 관계없이 어려운 작업이 될 수 있습니다. 다른 근로자와 조직의 생산성 및 서비스 품질을 방해 할 수 있습니다. 직원이 실제로 있을지도 모르는 것보다 더 많은 일이있는 개인적인 삶이 있다는 것을 이해하는 것이 중요합니다 ...

회사의 과거 및 최근 내부 실적 및 귀하에게 영향을 미치는 외부 비즈니스 요인을 검토하여보다 적극적으로 사업주가 될 수 있습니다. 추세를 파악하면 강점과 약점을 파악하여 성과를 향상시키고 잠재적 인 문제와 기회를 처리 할 수 ​​있습니다.

과도한 양의 질문을하는 직원은 시간을 낭비하고 인내심을 상하게합니다. 신입 사원은 종종 많은 질문을합니다. 직원이 모든 일에 대해 계속 질문을하면 불안정 또는 완벽주의의 징후가 나타날 수 있습니다. 가난한 사람들을 다루는 법 배우기 ...

직원 자체 평가는 기업이 강력한 인력 유지에 유용하다고 생각하는 연례 검토의 일부입니다. 직원 자체 평가는 1 년 동안의 직원의 업무 검토가 수행되는 대규모 평가 프로세스의 일부입니다. 매니저가이 일에 큰 역할을합니다 ...

소매점은 2 ~ 3 명 정도의 직원이 있거나 대형 백화점에 수백 명까지있을 수 있습니다. 소규모 매장에는 일반적으로 공식적인 조직도가없는 반면, 규모가 큰 매장은 잘 계획되고 계획된 차트에 의존합니다. 매장 관리는 차트 스타일에 몇 가지 선택권이 있습니다 ...

집행 이사회 멤버는 회사의 이사회에 앉아 사업 운영에 관한 현재의 회사 관리를 조언합니다. 공개 된 대부분의 회사에는 이사회가 있지만 다른 기관, 특히 병원, 교육 기관 및 비영리 단체에는 자문위원회가있을 수 있습니다.

벤치 마크와 이정표는 단기 성공을 측정하기위한 구체적인 기준이지만 궁극적 인 효과는 회사의 장기적인 비전과의 일치 여부에 달려 있습니다. 벤치마킹이나 이정표를 달성하면 프로젝트가 올바른 방향으로 나아가고 있으며 계속 진행될 것이라는 격려와 확신을 얻을 수 있습니다.

당신이 사업을 소유하거나 운영 할 때, 당신의 고객은 당신의 생명선이며, 그들이 계속해서 돌아올 수 있도록 잘 치료하는 것이 중요합니다. 고객에게 무례하거나 무례한 어려운 직원이있는 경우 성공에 영향을 미치기 전에 상황을 효과적으로 처리하는 법을 배워야합니다.

2001 년 엔론 스캔들 - 금융 붕괴, 형사 재판 및 파산, 기업 미국을 흔들어. 결과적으로 비 윤리적 비즈니스 행동 및 회계 관행의 징후를 감지하기위한 안전 장치가 마련되었습니다. 모든 비 윤리적 사업 행위로 인해 회계 서류가 위조되지 않으며 ...

동심 조직도는 회사의 구조와 기업 계층 구조를 나타내는 데 사용됩니다. 조직도 사용과 관련하여 장단점이 있지만 동심 차트는 일반적인 구조와 관련된 일반적인 문제를 완화합니다. 조직도의 주요 목표는 ...

PIP 또는 성능 향상 계획은 직원의 업무 수행과 관련된 문제를 해결하기 위해 감독자가 준비한 공식 문서입니다. 일반적으로 비공식 상담 세션이 비효율적이라고 판단되면 직원에게 준비되고 제공됩니다. 전반적으로 PIP의 주요 기능은 다음과 같습니다.

벤치마킹 기술의 적용으로 인해 성공적인 비즈니스를 성장시키고 운영하는 것이 가능합니다. 벤치마킹을 통해 비즈니스 관리자와 소유자는 회사 상태에 대한 관점을 얻고 미래에 대한 측정 가능한 목표를 설정할 수 있습니다. 보다 구체적으로 사내 비즈니스 평가 (내부 ...

영화 감독은 영화를 관객에게 보여주기 위해 프로젝터를 설치하고 운영합니다. 영화 극장에서 움직이는 투영 운영자가되기 위해서는 특별한 기술이 필요하지 않습니다. 대부분 직업에서 훈련을 받았기 때문입니다. 그러나 사진이나 영화 제작에 필요한 기술을 갖추면 더 경쟁력을 갖추게됩니다. 아직도, ...

인적 자원 서비스를 필요로하는 의사 결정자 앞에서 공을 세우는 것은 신중한 계획을 의미합니다. 직원 모집 또는 유지를 돕기 위해 회사를 고용해야하는 이유를 제공하는 것 이상에 주력해야합니다. 귀하의 서비스를 보여주는 것은 비즈니스가 가치를 부가하는 방법을 보여주는 관계를 구축하는 것입니다.

비즈니스 관리 운영 계획은 조직의 미래를 안내하는 데 도움이됩니다. 이는 예산에서 전략적 비즈니스 목표 및 회사의 핵심 사명 이행에 이르는 모든 미래의 결정을 내리기위한 기초입니다. 운영 전략 프로젝트는 조직의 목적을 정의하고 관리를 유지합니다.

이익 감소에 직면 한 회사 구조 조정은 어려운 현실에 직면하고 어려운 결정을 선뜻 받아 들일 의지가있는 터무니없고 비논리적 인 운영입니다. 출혈을 멈추게 할뿐만 아니라 환자를 치료하고 미래를 위해 환자를 강화할 수있는 방법이 있습니다.

훌륭한 직원을 고용하는 것이 기분 좋은 일입니다. 나쁜 것을 해고하면 합법적 인 지뢰로 고통 스러울 수 있습니다. 때로는 운이 좋을 때가 있습니다. 직원이 업무가 위험하다는 사실을 깨닫고 사임합니다. 그렇지 않은 경우 다음 단계를 수행하면 소송에 덜 취약 할뿐만 아니라 업무를 덜 부담스럽게 할 수 있습니다.

방금 비영리 단체를 설립했거나 법인으로 설립했는지 여부에 관계없이 법령에 따라 이사회를 운영해야합니다. 이사회의 구조와 성격은 매우 다양합니다. 실용적인 실무위원회를 원하십니까? 아니면 기금 모금 활동에 신뢰를 줄 수있는 큰 이름입니까? 캐주얼 또는 ...

후보자가 그 직책에 적합하지 않다고 판단하더라도, 그를 정중히 기각하는 것이 조직의 최선의 이익입니다. 그는 길 아래 다른 위치에 잘 어울리거나 잠재 고객이 될 수도 있습니다. 또한, 단어가 빠르게 이동하고, 신청자가 회사에서 그를 대했다고 느낀다면 ...

전국 노동 관계법 (National Labor Relations Act) 제 7 조는 대부분의 노조 및 비 노동 조합 종업원들이 파업에 들어갈 권리를 보호합니다. 사업주와 관리자가이 권리를 침해하지 못하도록하기 때문에 예방 조치가 절대적으로 발생하지 않도록 보장해야합니다. 이러한 이유로, 모든 규모의 비즈니스 ...

귀사가 성공적으로 성장하고 있거나 성장하고 있거나 중대한 어려움에 직면 해있는 상황에서 조직 개편을 통해 상황을 해결할 수 있습니다. 성공적인 회사 재편의 열쇠는 전략적 목표를 결정하고,이를 달성하기 위해 회사와 운영을 구체화하는 데 필요한 전략을 수립하는 것입니다.

직원이 횡령 혐의가있는 경우, 고용주는 상황을 어떻게 처리 할 수 ​​있는지에 대한 많은 옵션을 가지며 그 중 일부는 법적 결과를 수반합니다. 횡령은 신뢰의 위치에있는 누군가가 회사 또는 조직으로부터 돈 또는 재산을 사기로 사용하는 것으로 정의됩니다. 그것은 것으로 간주됩니다 ...

회사 기록을 올바르게 유지하는 것이 조직의 성공에 중요 할 수 있습니다. 이 차례를 따라라.

콜센터를 지휘하려면 사람 관리 기술과 조직 통찰력이 필요합니다. 고객 서비스 품질 및 인력 배치 수준을 유지하면서 반복적 인 업무에 동기를 부여하는 직원을 유지해야합니다. 작업을 완료하려면 다음 단계를 따르십시오.

콜 센터 일정 및 직원 배치와 관련하여 아무리 많은 작업이 있더라도 직원이 적시에 지정된 직위에 있지 않으면 전체 성과가 떨어질 수 있습니다. 더 나은 서비스 수준의 핵심은 종종 일정 준수를 향상시키는 것입니다. 방법은 다음과 같습니다.