조치

직원의 직무 성과에 대한 해설은 연례 성과 평가 과정에서 발생할 수 있으며 직원과의 비공식 채팅 중에 의견을 제공 할 수 있습니다. 직원의 업무 수행을 평가하는 감독자는 직원에게 근무할 때 특정 프로토콜 및 회사 관행을 따라야합니다.

새로운 사업을 유치하는 것은 목표 사업 자체입니다. 새로운 프로젝트를 수행 할 수있는 기회가 생기면 첫 번째 활동은 일반적으로 업무 범위를 작성하는 것과 관련됩니다. 작업 범위는 대개 계약자가 A를 완료하기 위해 의도 한 바를 정확히 명시한 계약의 일부입니다 ...

5S 점수는 회사의 린 (lean) 제조 공정을 측정하는 한 가지 방법입니다. 모든 린 (lean) 제조 도구와 마찬가지로 5S 점수는 회사가 자원을 얼마나 잘 할당하고 있는지 나타냅니다. 다섯 명의 S는 정렬, 순서 설정, 손질, 표준화 및 유지를 의미합니다. 당신은 몇 가지 간단한 5S 점수를 계산할 수 있습니다 ...

갭 분석은 기업이 현재의 실제 성과와 미래의 원하는 성과 사이의 갭을 평가하는 데 사용하는 비즈니스 도구 및 평가 방법입니다. 성공적인 격차 분석은 성능 차이를 강조해야 할뿐 아니라 회사를 개선하는 방법에 대한 통찰력을 제공해야합니다.

효과적인 감사를 통해 기업은 절차 적 약점을 정확히 찾아 내고 수정할 수 있습니다. 효과적인 감사 보고서는 객관적으로 결과를 기록하고 개선을위한 제안을 제공합니다. 심사원은 시험 그룹의 크기, 시험 기준 및 결과에 대해 자세히 설명합니다. 보고 된 결과는 합법적이어야하며 백업해야합니다 ...

많은 작업장은 작업 종류에 따라 작업 부하 변동을 겪습니다. 관리자 인 경우 다양한 작업 부하를 처리하는 방법을 알아야합니다. 예를 들어, 직원이 휴가를하거나 갑자기 떠날 때, 또는 더 많은 사업을 할 때 무엇을해야 하는지를 알아야합니다. 비즈니스를 효율적으로 운영하기 위해 ...

팀은 공통의 목표를 향해 일하는 개인의 그룹으로 간주됩니다. 팀 빌딩은 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 지원을 제공하는 프로세스입니다.

훌륭한 창고 관리자가된다는 것은 단순한 위임 작업 그 이상을 의미합니다. 당신은 감정적이 고 감동적이면서도 힘들어 야합니다. 당신은 당신의 직원들이 당신을 온통 걷게 할 수는 없지만, 당신은 또한 드릴 상사가 될 수 없습니다. 대부분의 창고 작업은 무거운 기계 작동 및 주문 송수신으로 구성되어 있지만 ...

직원 안전은 사실상 모든 직업에서 우려가 될 수 있습니다. 안전 회의는 부상을 예방할 수있는 적절한 기술과 절차를 가르 칠 수있는 기회이므로 생산성 저하로 인한 손실을 초래할 수 있습니다. 다음은 안전 회의의 가능한 주제에 대한 몇 가지 아이디어입니다.

직장에서 직원들은 고용주가 할 수있는 가장 동기 부여가 좋은 일 중 하나 인 잘된 일에 대한 감사를 종종 인용합니다. 고용주 또는 직장 동료로서 직원에게 칭찬과 칭찬을 전하는 것은 사기 진작을 도울 수 있습니다. 왜냐하면 직원들이 올바른 일을하고있을뿐만 아니라 ...

채용 및 선발은 조직의 고용 가능한 후보자 및 구직자 모집 및 선발과 관련된 사슬과 일련의 활동을 나타냅니다. 모든 기업, 사업, 신생 기업 및 기업가 회사에는 잘 정의 된 고용 및 채용 정책과 고용 절차가 있습니다. ...

명령 차트 체인은 계층 구조를 통한 회사의 조직을 보여줍니다. 흔히 조직 계층 차트라고합니다. 그러나 "명령 사슬"이라는 용어는 통신이 특정 순서로 계층 구조를 따라 이동해야 함을 의미합니다.회사에서 명령 차트 체인을 만들어 생각 나게하십시오.

프로덕션 매니저로서의 당신의 직업은 프로덕션 직원의 작업을 안내하고 모니터하는 것입니다. 일반적으로 비즈니스에서 실제 제작 작업을 처리하지는 않지만 회사의 고급 제품 개발에 중요한 역할을합니다. 생산 매니저로서 가장 중요한 역할 중 하나는 기본입니다 ...

사무실이나 사업장의 조건은 고객이 귀하의 작업을 어떻게 인식하는지에 영향을 미칠 수 있습니다. 직장 환경 또한 직원의 분위기와 생산성에 영향을 미쳐 깨끗하고 체계적인 공간을 중요하게 만듭니다. 기내에서 청소 버스로 모든 사람들을 얻으려면 직원을 동원하고 ...

안수받은 독립 침례교 목사가되는 것은 다른 사람들에게 봉사 할 책임이있는 경력을 쌓는 것을 의미합니다. 목사직을 결정하는 것은 그러한 직업이 부의 약속이나 큰 교회에 오지 않기 때문에 신중하게 고려해야하는 것입니다. 침례교 목사의 안수식 ...

환경 관리는 환경과 공중 보건의 보호에서 점차 중요한 역할을합니다. 규제 기관 및 기타 이해 관계자는 오늘날 기업 및 공공 부문 조직이 자신들의 활동이 환경에 미치는 영향을 책임감있게 관리하고 있음을 입증 할 수있을 것으로 기대합니다. 대부분 ...

Visual Basic for Applications은 Excel, Word 및 Access와 같은 Microsoft Office 제품의 기능을 제어하는 ​​데 사용되는 자동화 언어입니다. VBA는 Microsoft의 기본 소프트웨어이며 다른 주요 소프트웨어 제조업체에서는 사용하지 않습니다. 대신 VBA 프로그래머가 개발 한 응용 프로그램에서 데이터를 관리하는 데 사용됩니다.

조직 구조의 두 가지 주요 유형은 계층적이고 평평합니다. 계층 적 조직은 "키가 큰 조직"으로도 알려져 있으며 많은 수의 관리 계층이 특징입니다. 반면 편평한 조직은 최고 경영자와 수퍼바이저 간의 수퍼바이저 수준이 낮습니다.

감사는 감사원이 회사가 어떻게 기능하고 개선 할 수 있는지를 확인하기 위해 수행하는 공식 절차입니다. 성능 및 재무와 같은 여러 유형의 감사가 있지만 모두 동일한 기본 절차를 따릅니다. 절차는 일반적으로 4 가지 주요 섹션으로 나뉩니다.

지도자는 스포츠, 학교 및 비즈니스에서 매일 인정 받고 있습니다. 이 지도자들 모두가 관리자는 아닙니다. 일부는 경영진이지만 다른 일부는 동료 직원을 대표하는 직원입니다. 리더가되는 데 특별한 제목을 사용하지 않습니다. 대신, 다른 사람들이 원했던 기술 지도자가 있습니다 ...

구직 신청은 가장 스트레스가 많은 경험 중 하나 일 수 있습니다 - 특히 당신이 정말로 원하는 일자리를 신청하는 경우. 이력서에 포함시킬 정확한 단어에 대해 강조하거나 취업 면접을해야 할 복장에 대해 강조하는 것 외에도 자신에게 얼마나 관심이 있는지 궁금해하기 시작할 수도 있습니다.

나쁜 태도를 가진 직원을 다루거나 작업장에서 문제를 일으키기를 좋아하는 직원은 직원의 행동 및 과거사에 대한 확실한 이해가 필요합니다. 괴롭히는 직원을 다루는 열쇠는 의사 소통입니다. 괴로워하는 직원은 자신의 행동이나 말을 이해해야합니다.

효과적인 의사 소통 계획은 조직에 가치를 더하고 종종 프로그램의 성공과 실패의 차이를 만듭니다. 그러나 효과적인 의사 소통 계획은 무엇입니까? 의사 소통은 "기호, 기호 또는 기호의 공통 시스템을 통해 개인간에 정보가 교환되는 프로세스로 정의됩니다.

비즈니스 환경에서 사람들을 관리해야 할 책임이있는 경우 생산성 수준을 결정할 수있는 확실한 방법이 필요합니다. 한 비즈니스에서 직원은 고용주를 위해 이익을 창출해야하고 생산성 수준은 직원이 그 목적을 어느 정도 달성하고 있는지를 결정합니다. 그러나 ...

당신의 직장에서 긍정적 인 문화를 유지하는 것이 당신 회사의 다른 측면보다 중요합니다. 사람들이 약혼하고 관여한다고 느끼면 비즈니스가 느려지면 더 열심히 일하고 생산적이며 회사에 충실하십시오. 또한, 긍정적 인, 흠 잡을 데없는 문화를 유지하는 것은 당신을 단절시킬 수 있습니다 ...