직장에서 직원들은 고용주가 할 수있는 가장 동기 부여가 좋은 일 중 하나 인 잘된 일에 대한 감사를 종종 인용합니다. 고용주 또는 동료로서, 직원에게 칭찬과 칭찬을 베푸는 것은 사기 진작을 도울 수 있습니다. 왜냐하면 당신은 그들이 올바른 일을하고있을뿐 아니라 제대로하고 있다는 것을 알게 해주기 때문입니다. 직원들을 다양한 방법으로 칭찬 할 수 있습니다.
그녀가 잘 해낸 일에 대해 직원에게 직접 감사하십시오. 이것은 당신이 제공 할 수있는 가장 좋은 형태의 명성이며, 직원이 자신이하는 일에 감사한다는 것을 알 수 있습니다. 직원이 당신이 그녀에게 감사하는 업적을 지정하십시오. 그 효과를 높이기 위해 칭찬을 대중에게 공개하십시오.
직원을 얼마나 자주 칭찬하는지 알고 있어야합니다. 당신이 그것을 충분히 자주하지 않는다면, 그들은 사기와 일의 윤리를 낮추면서, 인정받지 못할 것이라고 느낄지도 모릅니다. 너무 자주하면 너무 가볍고 무의미 할 것입니다. 그러나 일부 직원은 다른 사람들보다 더 자주 칭찬을 잘 할 수 있습니다.
성공한 직후 직원을 칭찬하십시오. 분기 별 평가와 같이 너무 오래 기다리면 효과가 떨어지며 직원은 실제로 발생했을 때 업적을 눈치 채지 못했다고 생각할 수 있습니다.
직원에게 작은 선물을주십시오. 감사장이나 선물 카드를 소량으로 적어도 직원의 성과가 직접적으로 반영된 선물은 직장에서의 사기를 크게 높일 수 있습니다.
가능한 경우 직원에게 추가 혜택을 제공하십시오. 예를 들어 최근 열심히 일한 직원에 대한 진정한 감사를 표시하기 위해 간단한 보너스를 넘어서는 보너스 또는 여분의 휴가를 제공 할 수 있습니다.
