당신의 직장에서 긍정적 인 문화를 유지하는 것이 당신 회사의 다른 측면보다 중요합니다. 사람들이 약혼하고 관여한다고 느끼면 비즈니스가 느려지면 더 열심히 일하고 생산적이며 회사에 충실하십시오. 또한 긍정적이고 흠 잡을 데없는 문화를 유지하면 비즈니스를 파괴 할 수있는 예방 가능한 내부 행동으로부터 당신을 보호 할 수 있습니다. 사기가 높은 직장을 만들기위한 노력은 꼭대기부터 시작해야하며, 귀하의 행동은 귀하가 구현하려고 시도하는 문화를 반영해야합니다.
귀사와 동의어가되는 자세를 가진 직원을 고용하십시오. 월급 만 찾고있는 사람이 아니라 팀의 일원으로 위대한 일을 성취하고자하는 사람들을 선택하십시오.
항상 직원들과 솔직하게 의견을 나눕니다. 직원과 이야기 할 때는 아무 것도 남겨 두지 마십시오. 매번 의도 한 메시지를 받도록하십시오. 직원들이 항상 당신에게 접근 할 수 있다는 것을 알 수 있도록 개방 정책을 마련하십시오.
직원들에게 무엇이 용인 되리라는 것을 알려주는 행동 강령을 구현하십시오. 직원이 자신의 문제에 대해 다른 사람을 비난하는 것과 같이 받아 들일 수없는 것으로 보이는 부정적인 행동을 직원이 알 수 있도록 표시하십시오. 부정적인 방식으로 행동하는 직원을 처벌함으로써이 행동 규범을 수행하십시오.
성취하고자하는 문화의 구체화로 행동하십시오. 다른 사람들이 귀하의 동료 직원들의 기부와 느낌에 대해 귀하의 긍정적 인 태도와 배려를 해치도록하십시오. 긍정적이고 비난을받지 않는 업무 문화에 대한 귀하의 사명이 단순한 말 이상의 것이라는 사실을 직원에게 알리십시오.
직원들이 수행 한 좋은 업무를 강조하는 인식 프로그램을 만듭니다. 그들에게 그들이 한 일에 대해 기분을 좋게하고 그것이 얼마나 기뻐하는지 보여줄 수있는 기회를주십시오. 좋은 일꾼은 좋은 직장을 갖고 항상 긍정적 인 태도를 보이는 사람이기 때문에이 프로그램을 사용하여 직원의 올바른 행동에 대한 감사를 표하십시오. 한 달에 한두 명의 사람들에게 현지 커피 하우스에 10 달러의 상품권을 제공하거나 영화 티켓을 인센티브로 제공하십시오.
전반적인 삶의 질을 높이기위한 조치를 취함으로써 근로자의 근무 외 시간을 해결하십시오. 직원 지원 프로그램을 통해 우울증 및 약물 남용과 같은 잠재적 인 생산성 - 탈선의 질병에 대한 기밀 취급을 직원에게 요청하십시오. 직원의 말을 듣고 직장에 없을 때 도움을 줄 수있는 방법을 제안 할 수 있습니다.
팁
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직장 문화는 항상 진행중인 작업입니다.일을 신선하게 유지하고 사람들이 행복하게 유지할 수 있도록 정책을 고수하십시오.
경고
당신이 직장에서 긍정적 인 문화를 창작하고 유지하려고 노력하더라도, 결코 행복하지 않은 소수의 사람들이 여전히 존재할 것입니다. 이 사람들을 개종 시키려고하지만 그들에게 너무 매달리지 마십시오. 그곳에 있기를 원하고 사무실 주위에 긍정적 인 것을 퍼뜨리는 사람들에게 당신의 에너지를 집중하십시오.
