조직 구조의 두 가지 주요 유형은 계층적이고 평평합니다. 계층 적 조직은 "키가 큰 조직"으로도 알려져 있으며 많은 수의 관리 계층이 특징입니다. 반면 편평한 조직은 최고 경영진과 일일 작업을 수행하는 직원 간의 감독자 수를 줄이는 경향이 있습니다.
조직의 계층 수를 센다. 회사 최상위층 (대개 CEO 또는 사장)과 상급 직원 (상사 만 있지만 직접 감독이없는 직원) 사이에 몇 개의 레벨이 있는지 확인합니다. 그러나 조직의 특정 영역이 다른 영역보다 더 많은 레이어를 가질 가능성이 있음을 알 수 있습니다. 예를 들어 판매량에는 6 개의 레이어가 있지만 회계에는 4 개의 레이어 만있을 수 있습니다. 여러 부서와 지역을 연구하여 조직의 여러 부분에서 계층 수에 대한 더 나은 아이디어를 얻으십시오.
유사한 조직을 조사하십시오. 조직의 계층 수는 크기뿐 아니라 업계에 크게 의존합니다. 조직이 동일한 유형의 비즈니스에 있고 크기가 비슷한 회사보다 훨씬 더 많은 계층을 가진 조직이라면 키가 크거나 계층 적이라고 생각하십시오. 기업 규모가 클수록 전문화 된 업무가 많을수록 일반적으로 필요한 계층이 많아집니다. 비교할만한 크기와 전문화 영역의 비즈니스를 찾아 정확하게 비교하십시오.
대상 조직의 계층 수를 샘플의 다른 유사한 회사 수와 비교하십시오. 가능하면 샘플 및 대상 비즈니스의 동일한 부서를 비교하십시오. 영업 부서가 평균적으로 얼마나 많은 레이어를 사용하는지 (예: 대상 회사와 비슷한 다른 회사에서) 결정합니다. 회사가 일반적으로 샘플에있는 비슷한 회사의 평균보다 더 많은 레이어를 가지고 있다면, 당신은 키가 큰 조직 구조를 다루고 있습니다. 그것이 적은 경우, 그것은 편평한 조직입니다.
편평한 조직은보다 민첩 해지고 팀 정신을 고양시키고 직원들은 더 많은 동기를 부여받는 경향이 있음을 이해하십시오. 그러나 키가 큰 조직에서는 경영진이 워크 플로우, 재정 및 품질을보다 잘 제어 할 수 있습니다.
