많은 작업장은 작업 종류에 따라 작업 부하 변동을 겪습니다. 관리자 인 경우 다양한 작업 부하를 처리하는 방법을 알아야합니다. 예를 들어, 직원이 휴가를하거나 갑자기 떠날 때, 또는 더 많은 사업을 할 때 무엇을해야 하는지를 알아야합니다. 비즈니스를 효율적으로 운영하려면 직원이 업무 수요에 맞는 직원을 배치해야합니다.
해당 연도의 작업 부하를 평가하고 작업 부하에 영향을 미치는 패턴을 결정합니다. 이를 통해 특정시기에 필요한 직원의 수준을 알 수 있습니다. 일부 작업 부하는 시즌의 영향을받습니다. 예를 들어 조경 회사 인 경우 봄과 여름에 대부분의 작업을 수행해야합니다. 더 많은 인력을 언제 고용해야하는지 알고 있습니다. 다른 워크로드는 클라이언트의 응답에 따라 달라집니다.
다년간 필요로하는 전문 지식 유형을 직원에게 제공하십시오. 작업량이 증가했는지 또는 계속 감소했는지 여부를 결정할 수있는 중요한 기술을 갖춘 직원이 필요합니다. 그러한 위치를 영구히 유지하십시오. 그러한 노동자들이 기술 개발에 참여하도록하십시오.
더 많은 작업이 필요할 때 필요한 기술을 갖춘 직원을 임시 직원으로 채용하십시오. 계획 수립을 통해 최적의 생산에 필요한 인원 수와 기술 유형을 결정할 수 있습니다.
일부 직원이 최고 시간 동안 연장 근무할 수있는 유연한 근무 일정을 만듭니다. 증가 된 부하의 일부를 견딜 수있는 고정 된 수의 직원에게 추가 교육을 제공하십시오. 작업 부하가 갑자기 증가했을 때 직원을 고용하는 동안 임시 직원을 사용하십시오.
현역 직원을 대기 상태로 유지하기 위해 임시 직원과의 관계를 수립하십시오. 업무량이 급변하는 비즈니스에 종사하는 경우, 짧은 시간에 여분의 핸드가 필요할 때 사용할 수있는 파트 타임 근로자를 고용하십시오. 예를 들어 헬스 케어 시설은 환자 수가 급증 할 때 파트 타임 직원을 더 많이 사용할 수 있습니다.
