조치
미국 인사 담당자 사무실에 따르면 모든 연방 기관은 직원에게 직원 보조 프로그램 서비스를 제공합니다. 많은 민간 부문 고용주는 직원들에게 EAP에 대한 액세스 권한을 제공합니다. 독립적 인 외부 기관은 EAP 서비스를 제공합니다.
수행 된 예산 작업 원가는 건설 프로젝트에서 작업 패키지에 할당 된 금액의 합계입니다. BCWP는 비용이 프로젝트 예산의 범위 내에 들어 맞는지 결정합니다. 획득 가치 분석은 비용 성과 지표, 일정 등 다른 비용 관련 비율을 계산하는데도 사용됩니다.
남녀 간의 전투에서 사람들은 종종 남성과 여성의 리더십의 차이에 대해 토론하게됩니다. 실제로 스타일이나 능력의 차이가 없다는 인식에서부터성에 따른 명확한 차이에 이르기까지이 주제에 대한 다양한 시각이 있습니다. 인식하는 것이 중요합니다 ...
크고 작은 많은 조직에서는 교육 컨설턴트를 고용하여 직원을 교육하고 직원을 교육합니다. 기업 교육은 책임감, 리더십 및 높은 생산성을 위해 직원을 준비시킵니다. 우수한 전문 기술과 경험이있는 분이라면 스스로 시작하는 것이 좋습니다 ...
이전에 직원을 대상으로 한 교육 프로그램을 개발 한 경험이 있다면 집중력이 있으면 내용을 개발하는 것이 쉬운 부분임을 알 수 있습니다. 직원과 조직이 해당 콘텐츠를받는 방법은 위험 할 수 있습니다. 특히 형식화 된 다양성 교육이 조직에 다소 새로운 경우에 특히 위험 할 수 있습니다. 기억 ...
귀하의 비즈니스를위한 내부 통제 시스템을 설계하는 것은 회사의 상세한 운영 계획과 이해를 필요로합니다. 내부 통제는 여러 가지 목적을 지니지 만, 주된 목적은 비즈니스가 의도 한대로 운영되고 직원이 상품을 부당하게 이용하거나 기회를 막는 것입니다.
성과 평가는 직원의 업무 성과를 측정하고 분석하여 직원 성과를 향상시키는 것으로 보입니다. 이 프로세스는 직원을 개발하고 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 객관적이고 신뢰할 수있는 피드백을 제공해야합니다.
비즈니스 세계를 성공적으로 탐색하려면 우수하고 효과적인 의사 소통 기술에 대한 헌신이 필요합니다. 전술 및 전문성으로 의견을 표현하는 방법을 배우면 거래 협상과 문제 해결에 도움이 될 수 있습니다. 비즈니스 의사 소통에 적응하는 것이 어려울 수 있지만, 가능하면 ...
뉴스 레터는 고용주, 신앙 기반 단체 및 지역 사회 단체, 비영리 단체 및 사회 단체를위한 소중한 커뮤니케이션 도구입니다. 흥미롭고 매력적이고 유익한 뉴스 레터는 멀리 버리거나 버리기보다는 널리 읽힐 것입니다.
직원들이 직장에 대한 그들의 기여도를 인식하는 방법은 감독자의 관찰과 기대와는 거리가 멀 수도 있습니다. 회사의 교육 및 개발 계획의 일환으로, 많은 고용주들은 이제 직원들이 강점, 약점을 확인하기 위해 자기 평가 에세이를 작성하도록 요구하고 있습니다 ...
다가오는 안전 교육 세션을 언급하고 직원이 졸음과 냉담한 눈부심에 반응하는지 관찰하십시오. 그러나 이러한 열렬한 반응은 당신의 다음 안전을 가치있는 경험으로 모으는 것으로 극복 될 수 있습니다. 안전 교육은 정보 제공 및 의무 사항이지만 재미가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. ...
신뢰성이란 누군가 또는 무엇인가가 신뢰할 만하고 믿을만한 것으로 간주되는 정도를 나타냅니다. 직업 세계에서는 사람이나 회사의 신뢰가 종종 성공 또는 실패를 결정합니다. 믿음을 구축하고 유지하기위한 노력은 계속되어야하며, 신뢰성이 있다면 즉시 해결해야합니다 ...
직원 배치 필요성을 해결해야하거나 직원 배치 감소로 조정할 필요가 있는지 여부에 관계없이 직원 계획을 수립하면 어떤 프로젝트 또는 작업이 다루어지고 어떤 인력 부족이 가능한지 더 잘 이해할 수 있습니다.
변형 리더십은 James Burns의 연구를 바탕으로 한 이론입니다. 비즈니스 리더, 학교 관리자 또는 가정의 장으로서 긍정적 인 변화를 지원하기 위해이 리더십 스타일의 요소를 통합 할 수 있습니다. 네 가지 변혁 적 리더십 이론을 따르십시오 : 개인 ...
성취 증서 (Certificate of Achievement)는 그녀에게 성취를 인정하는 개인에게 제공됩니다. Achievement of Certificate는 프로젝트 또는 학교 학년 또는 특정 목표를 달성 한 사람에게 달성과 같은 무언가를 성공적으로 완료 한 개인에게 보상을 제공 할 수 있습니다.
이전 경영진에서는 직원의 성과 평가가 항상 상사 또는 비즈니스 소유자에 의해 수행되었습니다. 불행히도 리뷰어가 실제 행동에서 제외 될수록 계급에서 무슨 일이 벌어지고 있는지 진정으로 이해할 가능성이 적습니다. 직원 ...
이벤트, 프로젝트 또는 프로그램 이건간에 대부분의 비즈니스는 당면 과제를 개발하고 실행하는 방법에 대한 전략이나 행동 계획이 필요합니다. 초기 투자가 필요하지만 작업 계획은 모든 주요 직원의 책임을 지도록 할뿐만 아니라 계획을 전달하는 강력한 도구입니다. 일단 기본 작업 ...
대부분의 고용주는 관리자와 관리자에게보고하는 근로자의 연간 성과 검토를 완료하도록 요구합니다. 과정의 일부로 자신의 업무에 대한 평가를 요청할 수도 있습니다. 일반적으로 감독자는 검토 회의 전에 완료 할 자체 평가 양식을 제공합니다. 당신의 상사 ...
강력한 절차 및 정책을 작성하는 핵심은 조직의 규칙을 문서화 할 정도로 문서를 까다롭게 만들 수 있지만 설계 경로에서 모든 작은 변화를 문서화해야하므로 대부분 쉽게 벗어날 수있을만큼 유연합니다. 절차 및 정책을 참조 할 수 있습니다 ...
널리 알려진 5 가지 권력의 원천이 관리자와 지도자들에 의해 부하들에게 영향을 미치기 위해 사용되며, 모든 이들 원천이 큰 제목을 요구하는 것은 아닙니다. 이러한 소스의 대부분은 아마도 주위에서 사용되는 것으로 인식하게 될 것입니다. 권력과 영향력의 다섯 가지 근원은 다음과 같습니다 : 보상의 힘, 강압적 인 것 ...
