직원들이 직장에 대한 그들의 기여도를 인식하는 방법은 감독자의 관찰과 기대와는 거리가 멀 수도 있습니다. 회사의 교육 및 개발 계획의 일환으로 많은 고용주는 이제 개인 근로자와 전문직의 성장을위한 강점, 약점 및 전략을 파악하기 위해 근로자에게 자기 평가 에세이를 작성하도록 요구하고 있습니다.
워드 프로세싱 소프트웨어에서 새 문서를 열고 전체 문서에서 사용되는 Courier, Times New Roman 또는 Bookman과 같은 읽기 쉬운 글꼴을 선택하십시오.
이름, 직위 및 부서를 입력하십시오. 또한 자기 감정 서류의 날짜, 현재 직장을 시작한 날짜 및 현재 급여를 포함하십시오.
조직의 현재 책임 범위와 수행하는 특정 직무를 요약하십시오. 수행중인 작업이 직책의 매개 변수로 인사 부서에서 식별 한 작업과 다른 경우이를 반드시 지적하십시오. 예를 들어, 처음 고용되었을 때의 사양 시트는 전화 응답과 우편 업무 수행으로 업무를 정의했을 수도 있지만, 이제는 소모품을 주문하고, 주간 급여 수표를 배포하고, 사무실 도서관을 유지 관리하고 있습니다.
"성과"소제목을 만듭니다. 귀하의 상사는 특정 활동을 간소화하고 회사를 위해 더 많은 사업을 창출하며 직장에서 갈등을 해결하기위한 귀하의 계획을 알지 못할 수도 있습니다. 이 섹션은 필요한 것 이상으로 나아갈 수있는 구체적인 예를 제공하여 나팔 소리를들을 수있는 장소입니다.
"Challenges"라는 부제목을 만드십시오. 이 섹션의 목적은 수행 능력이 부족하다고 느끼는 작업을 처리하고 부족하다고 생각되는 이유를 제공하는 것입니다. 예를 들어, 최근에 많은 고객이 외국어를 사용하는 고객 서비스 직책으로 이동 한 경우 요청 및 불만 사항을 가능한 한 효율적으로 처리 할 수 없다는 우려가 생길 수 있습니다 그들과 유창하게 대화하십시오.
"Training Needs"라는 부제목을 만드십시오. 5 단계에서 제공된 예제를 사용하여 회사가 외국어 수업에 등록 비용을 지불하도록 요청하여 실적을 향상시킬 수 있습니다. 다른 예에는 회계에 대한 교정 또는 고급 수업, 마케팅 기술 향상을위한 워크샵 및 세미나 참여, 또는 기업 사다리를 향한 다음 단계로 이동하는 방법을 배울 수있는 과제가 포함될 수 있습니다.
"직업 목표"라는 제목의 미래 계획을 확인하십시오. 예를 들어, 사무 직원 위치에서 경영진으로 전환하거나 회사 제품 및 서비스의 다른 측면을 학습하거나 지역 또는 해외 지사로 이전하는 경우를들 수 있습니다. 이러한 목표를 달성하기위한 현실적인 일정을 포함하십시오.
팁
-
가능한 최선의 일을하기 위해 당신이 한 일과 당신이 필요로하는 것을 설명하는 데 가능한 한 구체적이어야합니다. 예를 들어, "컴퓨터 수업을 듣고 싶다"는 말은 "방화벽에 대한 지식을 향상시키기 위해 다음과 같은 과정을 수강하고 싶습니다."와 비교하면 막연합니다.
경고
당신의 진정한 목표가 앞으로 2 년 동안 돈을 저축하여 자신의 밴드를 시작하고 세계 여행을 갈 수 있다고하더라도, 자기 평가 평가는 이것을 선언 할 곳이 아닙니다. 직원이 필요로하는 교육 및 지원을받을 수있는 가능성은 귀하가 확인한 요소가 회사의 핵심 사명에 어느 정도 영향을 준다면 발생할 가능성이 더 큽니다. 거짓말 하지마. 과장하지 마십시오. 자신을 팔지 마십시오.
