이벤트, 프로젝트 또는 프로그램 이건간에 대부분의 비즈니스는 당면 과제를 개발하고 실행하는 방법에 대한 전략이나 행동 계획이 필요합니다. 초기 투자가 필요하지만 작업 계획은 모든 주요 직원의 책임을 지도록 할뿐만 아니라 계획을 전달하는 강력한 도구입니다. 일단 기본 작업 계획 템플릿이 수립되면,이를 다양한 이니셔티브에 적용하고 사용할 수 있습니다.
필요한 항목
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연필
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종이
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컴퓨터
단계들
조사 좀 해봐. 당신이 성취해야 할 것을 이해하는 데 필요한 모든 필요한 정보를 수집하는 데 시간을 할애하십시오.
작업을 수행하기 위해 완료해야하는 특정 작업의 개요.
각 과제에 대한 마감일 지정.
각 작업을 담당하는 직원을 나타냅니다.
모든 참여 직원과 작업 계획을상의하여 피드백을 얻는 시간을 정하십시오. 필요에 따라 마감일이나 직원 할당을 조정하십시오.
팁
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예기치 않은 과제 나 작업을 허용하기 위해 각 마감일에 2-3 일을 추가로 작성하십시오. 가능한 한 많은 시간을 추적하고 필요한 경우 덜 복잡한 작업을 일찍 완료하여 추가 시간을 허용하십시오. 프로젝트 팀과 정기적으로 (예: 단기 프로젝트는 매주, 장기 프로젝트는 격주로) 회의를 검토하여 과제를 논의하고 진행 상황을 팀에 전달하십시오.
경고
작업 계획은 거의 완벽하지 않습니다. 변경과 조정이 필요합니다.
