널리 알려진 5 가지 권력의 원천이 관리자와 지도자들에 의해 부하들에게 영향을 미치기 위해 사용되며, 모든 이들 원천이 큰 제목을 요구하는 것은 아닙니다. 이러한 소스의 대부분은 아마도 주위에서 사용되는 것으로 인식하게 될 것입니다. 힘과 영향력의 다섯 가지 근원은 보상력, 강압력, 합법적 인 힘, 숙련 된 힘 및 지시하는 힘입니다.
보상의 힘
보상을 사용하면 어린 시절부터 익숙해 질 수 있습니다. 아마도 학교에서 좋은 성적을 얻었다면 아마 유원지로의 여행을 제안 받았을 것입니다. 보상 제공을 통한 동기 부여는 일반적이며, 그러한 보상을 제공 할 능력이 있으면 힘의 원천이됩니다. 직원에게 원하는 작업을 수행하는 경우 일찍 퇴근 할 수있는 기회를 제공하는 것은 보상의 힘을 사용하는 것입니다.
강압의 힘
강압적 인 힘은 어린 시절부터 친숙한 것일 수도 있습니다. 강압을 사용하는 부모는 자녀가 방을 청소하지 않으면 일찍 아기를 보냅니다. 직원이 원하는 작업을 수행하지 않으면 고용주가 징계 조치를 취하는 것과 마찬가지입니다. 직원이 처벌을 피하기 위해 명령을 준수하면 강압을 힘의 원천으로 효과적으로 활용했습니다.
합법적 인 힘
정당한 권력은 귀하의 직위에 의해 부여되고 인정되는 권력입니다. 관리자로서, 직접보고하는 사람들에게 합법적 인 권한을 부여합니다. 귀하의 직책은 권위의 직위로 인정되며 직속보고는 귀하의 요청을 준수 할 의무가 있다는 것을 인정합니다. 직속보고가 업무를 완수하는 데 더 좋은 방법이 있다고 생각할 때조차도 자신의 직책에 대한 존중으로 소원이 따르게됩니다.
전문가 전원
지식과 경험이 자신의 지위에 있다는 것은 전문가 권력으로 알려진 힘의 근원을 제공합니다. 전문가 권력을 통해 관리자의 직함을 요구하지 않으며, 주변 사람들에게 효과적으로 영향을 미치기 위해 지도력의 어떤 위치에 있어야 할 필요도 없습니다. 당신의 경험과 지식으로부터 얻는 존중이 당신의 힘의 근원이됩니다. 다른 사람들은 당신의 높은 수준의 전문 기술 때문에 당신의 말에 귀 기울이고 당신의지도를 따를 것입니다.
레퍼 런트 파워
당신이 누군가를 존경하거나 당신이 그와 관련 있다고 생각할 때, 그의 승인을 얻고 자하는 열망이 생기면, 그가 권력의 대상이된다고 말할 수 있습니다. 자신의 삶에서 영향을 받거나 다른 사람에게 영향을 주었을 가능성이 있습니다. 기본적인 의미에서, 레퍼 런트 파워는 아버지 또는 어머니의 승인을 얻으려고 시도하는 아들입니다. 아들은 승인을 받거나 수락 할 것을 기대하면서 요청받은 것을 할 것입니다.
고려 사항
권력의 원천으로서 강압을 사용하면 종종 직원의 분노와 사기가 꺾일 수 있습니다. 보상력, 전문가 권력 및 합법적 인 권력과 같은 다른 힘의 원천을 조합하여 조직의 모든 수준에서 긍정적 인 결과를 얻을 수 있습니다.
