변형 리더십은 James Burns의 연구를 바탕으로 한 이론입니다. 비즈니스 리더, 학교 관리자 또는 가정의 장으로서 긍정적 인 변화를 지원하기 위해이 리더십 스타일의 요소를 통합 할 수 있습니다. 개인적 배려, 지적인 자극, 영감을주는 동기 부여, 그리고 이상화 된 영향력이라는 네 가지 변혁 적 리더십 이론을 따르십시오.
당신이 인도하는 개인을 생각해보십시오. 때로는 제외되거나 변화 과정에서 탈퇴하는 사람들을 초대하십시오. 그것들을위원회 나 팀에 포함시키고, 그들의 의견과 관심사를 묻고 그들의 생각을 경청하십시오. 사람들의 재능과 강점을 파악하고 비공식적 인 또는 임시적인 리더십 역할을 포함하여 사람들이 빛날 수있는 곳에 사람들을 배치하십시오.
지적 자극을 장려하십시오. 추종자들과 최첨단 정보 공유. 새로운 사고 방식을 자극하기 위해 책을 사서 공공 장소에 두어 차용하고 사용하십시오. 사람들에게 그들의 창의적인 아이디어를 발표하도록 요청하십시오. 연사를 초청하여 사람들을 교육이나 회의에 파견하여 새로운 아이디어를 수집하십시오. 모두를 배우고 창조적으로 촉발 시키십시오.
당신이 이끄는 사람들에게 동기를 부여하십시오. 모든 사람들이 같은 목표에 집중하도록하고, 모든 사람에 대한 높은 기대치를 명시하십시오. 회의에서 이러한 것들을 자주 방문하십시오. 조직의 진행 상황을 뉴스 레터에 기록하십시오. 목표를 달성하는 과정에서 달성 한 단계를 게시하십시오. 사람들이 자신이 할 수 있다고 생각하고 노력과 진행 상황을 인식하게하십시오.
당신의 영향력을 사용하십시오. 다른 사람들에게 보여주고 싶은 태도와 행동을 모델로 만드십시오. 다른 사람들이하고 싶은 일을하십시오. 가장 윤리적 인 결정을 내리고 황금률을 따르십시오. 목적이있는 변화를 받아들이고 매일 더 나은 방향으로 변화하십시오. 변형 적 리더십 이론은 이상적이지만 그런 태도는 전염 될 수 있습니다. 긍정적 인 보강을 통해 변화를 가져올 수 있습니다.
