남녀 간의 전투에서 사람들은 종종 남성과 여성의 리더십의 차이에 대해 토론하게됩니다. 실제로 스타일이나 능력의 차이가 없다는 인식에서부터성에 따른 명확한 차이에 이르기까지이 주제에 대한 다양한 시각이 있습니다. 긍정적 인 강화, 민주주의 또는 경쟁에 대한 경향뿐만 아니라 다양한 작업 환경이 리더십 스타일에 영향을 미치는 역할을 인식하는 것이 중요합니다.
전혀 차이가 없다.
어떤 경우에는 남성과 여성 간의 리더십 스타일에 전혀 차이가 없을 수 있습니다. 다른 경우, 사람들은 자신의 사회적으로 성립 된 성별 개념에 따라 남성과 여성이 다르게 행동 할 수 있다고 인식 할 수 있습니다. 차이점은 성별에 따른 리더십의 실제 차이보다 성격 적성 및 성별 고정 관념과 관련이있을 수 있습니다.
작업 설정에 따른 차이점
일부 환경에서는 남성과 여성이 똑같이 효과적인 지도자 일 수 있지만 남성이나 여성이 분명히 서로 우월한 성과를 보이는 환경도 있습니다. 그들은 자신들의 성별이 지배하는 환경에서 그렇게합니다. 종종 여성은 보건 및 교육과 같은 여성의 이익을 대표하는 산업의 리더로 간주됩니다. 수학이나 과학 관련 분야에서 리더십 인재로 인정받을 가능성이 적습니다. 여성이 지배하는 환경에서 여성은 성공하고 직원과 함께 더 많은 멘토링 역할을 수행합니다.남성은 군대 또는 형사 사법과 같은 더 많은 "명령 및 통제"가 필요한 역할에서보다 강력한 지도자로 간주됩니다.
긍정적 강화
일반적으로 여성 상사는 남성보다 여성의 상사에게 더 좋은 성과를 보냅니다. 본질적으로 더 비판적이라고 여겨지는 남성 상사와는 달리, 여성 리더는 직원을지도하고 자부심을 키우는 육성적인 역할을 수행합니다. 여성들은 독창성을 발휘하고 직원들 사이에서 개인적 및 직업적 발달을 촉진 할 가능성이 더 큽니다.
민주주의
일반적으로 여성은보다 민주적 인 지도자로 인식됩니다. 그들의 스타일은 정보의 공유와 협동 학습의 촉진을 포함합니다. 또한 여성들은 직원들과 힘을 공유하여 의견을 구하고 믿을 수있게합니다. 그들은 자신의 직원들에게 공감적이고 효과적인 것처럼 보이게하는 강한 대인 관계 및 관계 기술을 가지고 있습니다. 그들은 미소 지으며 협상에 열렬한 태도를 취할 것으로 기대됩니다.
경쟁
남성 지도자는 견고한 개성의 개념을 대표하고 직장에서 남성 성의 이상을 준수합니다. 이들은 독재적이고 손실을 고려하여 성과를 이끌어 내고 해결책을 찾는 데 중점을 두었습니다. 그들의 경쟁적 성질은 종종 그들이 차분하고 차가운 태도를 보여 주긴하지만, 실용적이지 않고 접근하기가 어려워 보일 수 있습니다. 수컷은 공식적인 권위자로 간주되며 종종 고학력 여성이 지배하는 산업의 사다리 꼭대기에 있습니다.
