조치
데이터베이스 설계 및 구현은 엄청난 규모의 작업이 될 수 있습니다. 그러나 많은 다른 엔티티에 대해 많은 양의 데이터에 액세스하는 경우 데이터베이스에는 많은 이점이 있습니다. 많은 소규모 기업이 스프레드 시트를 사용하기 시작합니다. 판매량과 직원 수가 증가함에 따라 데이터베이스가 ...
직업 평가는 종종 인적 자원 부서가 조직의 일자리 가치를 확인하는 데 사용하는 도구입니다. 직원이 얼마나 잘하고 있는지에 초점을 두지 않습니다. 오히려, 그것은 일 자체의 기능을 조사하는 것을 포함합니다. 직업 평가를 통해 조직은 정보를 잘 활용할 수 있습니다 ...
조직 개발 - 전략적 계획, 프로세스 개선 및 리더십을 통해 조직의 목표를 지원하는 관행은 종종 조직 외부의 누군가, 즉 조직 개발 컨설턴트의 개입이 필요합니다. OD 컨설턴트로서 고객의 신뢰를 ...
PMI 또는 Plus, Minus and Interesting 차트는 결정하기 전에 옵션을 평가하는 데 도움이됩니다. 프로세스를 통해 특정 의사 결정의 장단점을 균형 있고 공정한 방법으로 평가해야합니다. 당신은 긍정, 부정 및 영향 인자에 점수를주고, 과정의 마지막에, 당신의 마지막 ...
360도 성능 평가에는 모든 이해 관계자가 관련됩니다. 한 사람의 관찰 만 제시하는 전통적인 수퍼바이저 보고서와 달리 360도 성능 평가는 부하 직원 및 동료의 피드백을 유도합니다. 어떤 경우 360도는 "고객"을 포함 할 수 있습니다 ...
시스템 문서는 컴퓨터 하드웨어 또는 소프트웨어 시스템의 응용 프로그램을 설명하는 데 사용되는 서면 자료로 구성됩니다. 설명서는 인쇄 된 설명서, 플래시 카드, 웹 페이지 또는 화면상의 도움말 텍스트로 표시 될 수 있습니다. 시스템 문서는 모든 컴퓨터 시스템의 성공에 중요한 구성 요소입니다. 그러나 ...
매혹적인 직업을 찾고 있다면 유명 인사, 정치인 또는 부유 한 선장의 개인 비서가되어 바쁜 전문가의 일상적인 요구 사항을 관리하고 부자에 대한 내부인의 시각을 즐길 수있는 흥미 진진한 선택입니다 유명한 라이프 스타일. 우수한 커뮤니케이션 및 ...
비즈니스를 수행 할 때 이해 관계자, 관리자 및 고객은 효율성, 안정성 및 보안을 기대합니다. 이것은 특히 금융 거래에 해당됩니다. 내부 통제를 통해 모든 비즈니스 또는 조직 프로세스가 이러한 요구를 충족시킵니다. 그러나, 그것은 약점을 식별하는 것이 중요합니다 ...
선두로 나아가는 가장 좋은 방법은 예를 들어, 리더십에 관해서는 행동이 우선이고 기술은 두 번째입니다. 효과적인 리더십은 태도와 행동을 포함하는 인간의 자질을 개발해야하며 기존의 관념을 뛰어 넘어야합니다. 훌륭한 리더가 비전을 가지고 있다는 것은 필수적입니다 ...
개선이 계속되면 측정하기가 어려울 수 있습니다. 그러나 메타 데이터를 사용하면 변경 비율을 결정할 수 있습니다. 지속적인 개선을 측정하는 것은 장기적인 프로젝트에서 중요하며 프로젝트 관리의 중요한 도구입니다. 개선을 측정하고 정량화하는 방법을 아는 것이 도움이 될 수 있습니다 ...
모든 비즈니스는 지속적인 개선을 원하지만 실현하기는 쉽지 않습니다. 도전은 조직에 참여하는 모든 사람들이 자신의 업무에 대한 소유권과 모든 사람의 성공에 대한 주도권을 갖도록하는 것입니다. 사람들을 접어서 끌어들이는 전략이 필요합니다 ...
기업은 조직을 지속적으로 구축하고 개선을 중시하는 문화를 자체적으로 창안한다면 경쟁에 대한 근거를 얻을 수 있습니다. 직원들의 지속적인 개선을 장려하는 방법을 찾을 수 있다면 관리자로서 성공할 수 있습니다. 보다 효율적인 직원 또는 ...
6 시그마는 프로세스 결함을 줄임으로써 품질을 향상시키는 방법론입니다. 그것은 다른 품질 방법론에 비틀기로 제조 경기장에서 처음으로 소개되었습니다. 지난 몇 십년 동안, 그것은 인기에서 성장하고 많은 기업 환경뿐만 아니라 비영리 및 건강 관리에 사용됩니다 ...
효과적인 비즈니스 프로세스 검토를 수행하면 회사 운영에서 가장 효율적인 방식으로 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. 예를 들어 새 하드웨어 또는 소프트웨어를 구입하기 전에 비즈니스 프로세스 검토를 수행 할 수 있습니다. 비즈니스 프로세스 검토를 수행하려면 팀 구성원을 모으십시오 ...
의사 소통이 원활 해지면 생산적인 직장이 생겨 회사의 매출이 증가합니다. 가난하고 비효율적 인 의사 소통의 결과는 심각 할 수 있습니다. 동료 간 불일치는 비즈니스 운영을 중단시킬 수 있습니다. 고객과의 의사 소통은 종종 다음과 같은 결과를 초래합니다 ...
추세는 유지하고 유지하는 방향의 변화입니다. 이것은 증가, 감소 또는 변화가없는 명확한 패턴을 보여주는 일련의 데이터입니다. 비 데이터 분석가에게 의미있는 용어로 데이터 추세를 연관시킬 수있는 경우 주요 의사 결정자에게 정보에 입각 한 의사 결정을 내리는 데 필요한 최상의 정보를 제공 할 수 있습니다. ...
일반적으로 현대 기업 지배 구조는 기업이 효율적인 운영과 공정하고시기 적절한 의사 결정을 내리는 데 사용하는 관리 정책 및 프로세스로 설명 될 수 있습니다. 과거에는 기업 지배 구조가 주주를 보호하기위한 특정 정책으로보다 좁게 정의되었습니다 ...
비즈니스가 장기적으로 성공하기 위해서는 수용 가능한 가격으로 고객의 요구를 충족시키는 제품과 서비스를 제공해야합니다. 또한 프로세스 개선 계획이 필요하므로 지속적으로 내부 기능을 향상시켜 운영 비용을 줄이고 운영 효율성과 직원을 늘릴 수 있습니다.
진정한 위기 상황의 특징을 이해하는 것이 효과적인 위기 관리 계획을 수립하는 데 중요합니다. 일련의 단조롭지 않은 뉴스 기사와는 달리 진정한 위기 상황은 비즈니스 운영의 정상적인 흐름을 방해하고 결과적으로 부정적인 언론과의 전쟁 이외의 대응 전략을 요구합니다. ...
예산은 재무 분석가가 예산에서 지출 및 변동을 관리하는 데 사용하는 기본 도구입니다. 예산을 실제 수치와 비교함으로써 분석가는 예산과 실제 비용의 차이를 확인할 수 있습니다. 분산이 높을수록 관리 측면에서 더 많은 도움이 필요합니다. 관리하는 가장 좋은 방법은 ...
대피 템플릿은 화재 및 화학 물질 유출, 홍수 또는 범죄 침입과 같은 비상 사태시 안전을위한 명확한지도가있는 상업 및 기타 건물에 직원과 방문객을 제공합니다. 건물 관리자, 사무실 관리자 또는 보안 담당자는 건물의 대피 템플릿을 만들어야합니다. 게다가, ...
직원 예산은 직원 및 독립 계약자에게 지출 할 사업 계획을 설명합니다. 서비스 회사와 같은 특정 유형의 비즈니스의 경우 직원 예산은 조직에서 가장 큰 비용 중 하나입니다. 회사 리소스를 사용하고 있는지 확인하기 위해 직원 예산을 관리하는 방법에 대해 알아보십시오 ...
