개선이 계속되면 측정하기가 어려울 수 있습니다. 그러나 메타 데이터를 사용하면 변경 비율을 결정할 수 있습니다. 지속적인 개선을 측정하는 것은 장기적인 프로젝트에서 중요하며 프로젝트 관리의 중요한 도구입니다. 개선을 측정하고 정량화하는 방법을 아는 것은 실제 이익을 보여주고 개선 속도를 저하시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 느린 개선은 임박한 하락세를 나타내는 경우가 많기 때문에 잠재적 인 주요 문제를 피하거나 반응하는 데 도움이됩니다.
진도를 계량화하는 방법을 찾는다. 특정 프로젝트에 대해 작업하는 경우 수량화 가능한 양상을 측정 할 수 있습니다. 예를 들어, 돈 절약 프로젝트의 경우 "지난주 이후 감소한 비용"그래프를 그려보십시오. 이를 통해 개선의 변화율 측면에서 진도를 측정 할 수 있습니다. 고객의 행복과 같이 쉽게 측정 할 수없는 목표를 가지고 있으면 피드백 데이터를 사용하여 변경 사항을 계획하십시오. 쉽게 볼 수있는 데이터 세트를 가짐으로써 훨씬 쉽게 측정 할 수 있습니다.
초기 목표 측면에서 데이터를 검토하십시오. 개선 속도가 느려지는 경우 프로젝트에 대한 초기 근거를 고려하십시오. 이렇게하면 집중력을 유지하고 더 큰 그림을 놓치지 않게됩니다. 느린 속도 변화는 여전히 개선되고 있으며 궁극적 인 목표에 가까워지고 있음을 의미합니다. 단기적 의사 결정을 피하기 위해서는 원래 의도와 관련하여이를 측정하는 것이 중요합니다.
개선을 측정하는 데 사용할 수있는 프로젝트 중간 단계의 일련의 기준을 개발하십시오. 원래의 목표에 충실해야하지만, 즉각적인 성공을 거둔다면 더 높은 기준을 요구해야합니다. 6 개월 동안 총 예산의 10 %를 줄이려고하고 4 주 만에 4 % 할인 한 경우 주당 1 %의 요금을 적용하고 유지하십시오. 이것을 목표로한다면, 당신은 여전히 궁극적 인 목표를 목표로하고 있지만 높은 기준을 유지할 것입니다. 이렇게하면 성공을 통해 프로젝트를 더욱 발전시킬 수 있습니다.
후퇴를 수락하십시오. 경기 순환 동안 성공적인 프로젝트조차도 쇠퇴기를 경험합니다. 이것들에 대해 걱정하지 마십시오. 필요한 경우 경쟁 업체의 사례를보고 귀하의 감소가 비 전형적인지 확인하십시오. 지속적인 개선은 장기간 유지하기가 어렵 기 때문에 긴 프로젝트의 경우 비상 계획을 고려하여 시장 축소에 대비 한 보안을 시도하십시오.
