일반적으로 현대 기업 지배 구조는 기업이 효율적인 운영과 공정하고시기 적절한 의사 결정을 내리는 데 사용하는 관리 정책 및 프로세스로 설명 될 수 있습니다. 과거에는 기업 지배 구조가 주주의 이익을 보호하기위한 특정 정책으로보다 좁게 정의되었지만 오늘날이 용어는 기업 경영진 (특히 이사회) 간의 책임에 대한 책임과 공정성을 보장하는 정책 및 관행의 틀을 의미하는 것으로 발전했습니다 이사) 및 모든 이해 관계자. 기업 지배 구조는 대기업에만 적용되는 비즈니스 스쿨 개념으로 간주되었지만 오늘날에는 모든 규모의 회사에서 기본적인 관리 실무로 간주되고 적용되고 있습니다.
기업 지배 구조 및 실무를 연구합니다. 귀사의 현재 조직 구조를 분석하고 귀사의 기업 문화에 가장 적합한 기업 지배 구조 철학과 구조 유형을 결정하십시오.
회사의 모든 이해 관계자들 사이에서 기업 지배 구조 정책에 대한 몇 가지 브레인 스토밍 세션을 조직 한 다음 특정 문제를 해결하기 위해 브레이크 아웃 세션으로 나눕니다. 이 프로세스는 적어도 몇 주가 소요될 수 있지만, 완료 한 후에는 모든 이해 관계자의 이익을 대표하는 일련의 기업 지배 구조 정책을 해싱해야합니다.
특정 회사 지배 구조 브레이크 아웃 세션의 결과에 대한 최종 논의를 위해 모든 회사 이해 관계자의 대표를 모으십시오. 이러한 논의의 목적은 기업의 모든 이해 관계자에 대한 공정성과 투명성을 보장하는 일련의 기업 지배 구조 정책을 마무리하는 것입니다.
거버넌스 정책을 작성하십시오. 고려해야 할 중요한 법적 고려 사항이있을 수 있으므로이 과정에서 기업 지배 구조 전문가 또는 인적 자원 전문가와 협력하는 것을 고려하십시오.
