PMI 또는 Plus, Minus and Interesting 차트는 결정하기 전에 옵션을 평가하는 데 도움이됩니다. 프로세스를 통해 특정 의사 결정의 장단점을 균형 있고 공정한 방법으로 평가해야합니다. 긍정, 부정, 영향 요인에 점수를 부여하고 최종 단계에서 최종 점수는 의사 결정이 좋은 아이디어인지 아닌지를 알려줍니다.
필요한 항목
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종이 또는 마커 보드
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펜 또는 마른 지우기 마커
개별 또는 가족 결정을 위해 종이를 사용하거나 비즈니스 팀 결정을 위해 회의실에서 대형 마커 보드를 사용하십시오. 상단에 아이디어, 행동, 해결책 또는 변경 사항을 의사 결정 주제로 씁니다. 주제 아래에 세 개의 열을 그리고 Plus, Minus 및 Interesting 열에 레이블을 지정하십시오. 다음은 그 예입니다: TOPIC Plus | 마이너스 | 재미있는
의사 결정 과정의 모든 참가자에게 주제의 긍정적 측면과 부정적인 측면을 나열하고 해당 항목에 적어 둡니다. 관심있는 항목에 분명하지 않은 내용을 넣으십시오. 이 시점에서 항목을 논의하지 마십시오. 그냥 그들을 나열하십시오.
더하기 및 빼기 열에 나열된 항목을 검토하고 1에서 5까지의 눈금으로 숫자 값을 할당하십시오 (1은 최저 점수, 5는 최고 점수). 플러스 컬럼의 점수를 "+"로 표시하고 마이너스 칼럼의 점수를 "-"로 표시하십시오. 예를 들어, 높은 이익을 가진 항목은 "+5"로 점수가 매겨지며 높은 음수를 가진 항목은 "-5"로 점수가 매겨집니다.
관심 항목을보고 항목이 동일한 눈금을 사용하여 양수 또는 음수 값으로 표시되어야하는지 확인하십시오. 어떤 사람이 결정에 잠재적 인 영향을 미친다고 생각하는 사람이 없다면 아무 것도주지 마십시오. 예를 들어 가족을 이사 할 생각이있는 도시에 대한 흥미로운 항목을 나열하는 경우 "대학 도시"라고 씁니다. 가족 중 누군가가 향후 몇 년 내에 대학 과정을 수강 할 계획이라면 그 항목은 긍정적 인 결과를 얻을 수 있습니다. 그러나 만약 그 일자리가 가용 소득 증가와 관련이있다면, 파트 타임 직업을 위해 학생들과 경쟁해야 할 수도 있습니다.
각 열의 항목을 합친 다음 세 개의 합계를 합산하십시오. 마이너스 합계는 아이디어, 행동, 해결책 또는 변경 사항을 포기해야 함을 나타냅니다. 긍정적 인 합계는 결정이 좋은 것임을 나타냅니다.
