조치
이사회의 의장은 조직의 기업 지배 구조에서 중요한 부분입니다. 위원장의 주요 책임은 회의에서 이사회 전에 제기 된 문제에 대해 철저히 논의하고 결정하는 프로세스를 안내하는 것입니다. 좋은 의자의 핵심 특징 인 Dalhousie는 ...
엔지니어, 건설 관리자 및 커리어의 일부로 주요 프로젝트를 관리하거나 참여하는 근로자의 경우 새로운 직업을 검색 할 때 프로젝트 목록 재개가 필수적입니다. 특정 회사에서 이전 작업에 집중하는 대신 작업 경험 이력서에서 프로젝트 목록 재개 ...
상식처럼 보일지라도, 직장 위생은 많은 사람들에게 문제입니다. 아침에 시간이 부족하거나 잊어 버렸 든간에 많은 사람들은 잘 정리되거나 기본적인 위생 절차를 수행하지 않고 일을하며 동료 및 고객 앞에서 당황스러운 상황을 초래할 수 있습니다. 목적 ...
비즈니스 분석 보고서는 종종 가장 중요한 회사 문서이며 기록하는 데는 여러 가지 이유가있을 수 있습니다. 이유가 무엇이든, 목적과 결속으로 쓰여지고 힘과 비전을 전달하는 것이 중요합니다. 회사 보고서에서 수집 한 정보를 사용하여 ...
근로자 간의 갈등은 직장에서 흔히 발생합니다. 누군가가 다른 사람의 행동을 방해하는 방식으로 행동하면 갈등이 발생합니다. 분쟁은 사람들의 아이디어가 확률, 성희롱 및 사회적 또는 사이버 괴롭힘에 처한 구두 주장의 형태를 취할 수 있습니다. 때로는 갈등이 ...
팀 구성원 간의 다양성은 생산성 향상에 도움이 될 수 있지만 동시에 갈등을 야기 할 수 있습니다. 팀의 구성원 간 갈등은 수시로 예상됩니다. 대부분의 시간을 함께 가진 사람들조차 어느 시점에서 동의하지 않을 것입니다. 매니저 나 팀으로서 이런 상황을 어떻게 처리 할 것인가 ...
회사 직책에 대한 인터뷰를하기 전에 대부분의 사람들은 회사의 역사와 직업의 성격을 자세히 알아 봅니다. 그러나 면접자에게 지식을 전하는 것은 전적으로 면접 기술과 관련된 문제입니다. 마찬가지로 어떤 질문을하고 어떤 순서로 면접자의 기술을 묻는가? ...
귀 기울이지 않고주의를 기울이거나 지시 사항을 무시하는 사람들을 훈련시키는 것은 실망 스러울 수 있습니다. 방금 이야기하는 대신 다른 접근 방식을 취하십시오. 청취자에게 동기를 부여하려면 열정을 사용하고, 개인적인 이야기를 나누고, 시선을 유지하고 지침을 간단하게 유지하십시오. 당신의 주제를 더 재미있게 만들어서 ...
탁월한 고객 서비스는 칭찬을받을 가치가 있습니다. 서비스 시간에 구두 증언과 칭찬을 전달할 수 있지만 공식적인 칭찬을 받으면 경영진은 탁월한 고객 서비스를 제공 한 직원에게 보상을 제공하고 직원에게 아는 만족감을 줄 수 있습니다.
직원 관계 전문가는 고용주 - 직원 관계에 영향을 미치는 문제를 처리합니다. 직원 관계 전문가의 구체적인 활동에는 공식 및 비공식 직원 불만 조사 및 해결, 직원 회전율 분석, 개발을 통한 성과 및 생산성 개선 등이 포함됩니다.
고객 기반이 비즈니스를 운영하는 주된 이유입니다. 그것들이 없으면 정교한 경영, 마케팅 또는 제품 디자인의 다른 것들이 중요하지 않습니다. 당신의 후원자는 당신의 백본입니다. 그러나 최우선 순위는 최전선에있는 직원들이 제대로 대우하고 있는지 확인하는 것입니다. 이것은 가지고있는 것을 포함합니다 ...
직원의 성과를 평가하려면 직원이 경영진의 기대치를 측정하는 방법을 알고 있어야 할뿐만 아니라 평가가 승진, 인상, 보상 및 정리 해고를 고려할 때 중요한 역할을하므로주의 깊은 고려와 생각이 필요합니다. 또한 직원이 ...
직원을위한 교육 및 개발 프로그램을 제공하는 것은 개인의 성과와 동기를 향상시키고 조직의 성공을 달성하는 효과적인 방법입니다. 직원 교육은 신입 사원과 노련한 직원 모두에게 더 복잡한 직무 나 책임있는 직무를 수락하는 데 필요한 기술을 준비 할 수 있습니다. ...
사무실 파티션은 대규모 사무실 공간에서 가장 일반적으로 사용되어 직원의 사생활을 보호합니다. 칸막이 벽은 바닥과 천장 사이의 중간에 서있는 칸막이입니다. 이러한 파티션은 사생활 보호를 위해 직원들이 서로 쉽게 이야기하고 수퍼바이저가 다음과 같은 작업을 할 수있게합니다.
효과적이고 잘 쓰여진 정책을 개발하는 것은 그 이상의 효과를 발휘할 수 있습니다. 정책은 특정 문제에 대한 회사의 입장을 표명하는 방법입니다. 가능한 모든 우연한 사건을 다루려고하면 너무 다루기 힘든 정책을 만들 위험이 있습니다. 이들은 직원으로서 무시 당할 가능성이 큽니다 ...
대부분의 직원들은 자신의 직업이 안전하다고 생각하고 싶습니다. 그러나, 특히 경제적으로 좋지 않은시기에는 그렇지 않습니다. 많은 회사들이 종업원의 발 밑에서 바로 팔리거나 폐쇄됩니다. 종업원은 마지막으로 알고 있습니다. 갑작스런 판매로 당신이 경비에 걸리고 싶지 않다면 ...
자원 봉사자로서, 이사회 구성원은 고용 계약서에 서명하지 않고 이사회에서 봉사하지만, 비영리 단체는 회원들이 자신의 조건을 끝내기를 기대합니다. 이사회 구성원은 보드 서비스와의 이해 상충을 초래하는 새로운 고용을 포함하여 여러 가지 이유로 사직 할 수 있습니다. 지역을 떠나거나 진행중인 의견 차이 ...
직장에서 갈등을 다룰 때 제일 먼저 염두에 두어야 할 점은 인간이 상호 작용할 때 일부 충돌이 정상적이라는 것입니다. 갈등은 실제로해야 할 변화를 이끌어내는 의미에서 효과적인 그룹 동적에 기여합니다. 그건 너무 많은 갈등과 해결되지 않은 갈등이 될 수 있다고 ...
많은 회사의 리스크 관리는 리스크 회피와 같습니다. 논리는 위험한 프로젝트를 피하는 것이 손실을 피할 수있는 최선의 방법이라는 것입니다. 경쟁이 치열 해짐에 따라 모든 회사는 경쟁 위험에 직면 해 있습니다. 즉, 한 회사의 운명 결정에 결정적인 역할을 할 수 있습니다.
영국의 유명한 시인 윌리엄 워즈 워드 (William Wordsworth)는 "현대 비즈니스에서 가장 두려워 할 사기꾼이 아니라 자신이하는 일을 모르는 정직한 사람이다"고 말했다. 사업에 대한 훌륭한 아이디어가있을 수 있지만 계획이 없으면 아무데도 갈 수 없습니다. 기업 전략적 계획
노동법 및 고용 법이 직원을 공정하게 대우하기위한 인적 자원 관행의 기반이되는 것은 사실이지만, 직장에서의 공정한 대우라는 목표를 달성하는 데 훨씬 많은 것이 있습니다. 공정한 고용 관행은 회사가 연방법을 준수하는지 확인하기 위해 취하는 조치를 포함합니다 ...
비 윤리적 관행에 대해 고용주에게보고하는 것은 무서운 과정입니다. 직장에서 원치 않는 긴장감을 유발하거나 직장을 잃을 수도 있습니다. 비 윤리적 인 행위를 신고하지 않으면 다른 사람이 그 조치를 취하기 전에 다시 돌아올 수 있습니다.
프로젝트를 관리하는 경우 팀의 일정이 예상보다 늦어지는 것을 허용해야 할 수도 있습니다. 프로젝트 태스크의 총 여유 시간은 팀이 프로젝트 완료 날짜에 영향을 미치지 않고 태스크를 완료 할 수있는 시간을 측정합니다. 여유 시간이 0 일 경우 업무가 중요하며 지연이 발생합니다 ...
교육 비용과 편익을 계산하면 관리자가 조직의 투자 수익 (ROI)을 입증 할 수 있습니다.직원 개발을 통해 회사가 얻은 것을 수립합니다. 교육을 설계, 개발 및 제공하는 비용을 측정하는 것은 쉽지만 평가하는 것은 훨씬 어렵습니다.
