효과적이고 잘 쓰여진 정책을 개발하는 것은 그 이상의 효과를 발휘할 수 있습니다. 정책은 특정 문제에 대한 회사의 입장을 표명하는 방법입니다. 가능한 모든 우연한 사건을 다루려고하면 너무 다루기 힘든 정책을 만들 위험이 있습니다. 직원들이 읽어야하는 서류로 인해 압도적으로 지나치게 무시 당할 수 있습니다. 잘 쓰여진 정책은 의문의 여지가있는 직원들에게 매우 유용한 참고 도구가됩니다.
기존 정책을 검토하고 적절한 자격을 갖춘 동료와 비판적으로상의하십시오. 현재 정책에 대해 유사한 형식을 사용해야하는지 여부를 결정하십시오. 정책 수립에 참여할 수있는 사람들을 결정하십시오. 토론중인 문제를 다루는 적절한 방법이 정책에 포함되는지 여부를 논의하십시오. 건강 및 안전과 같은 일부 정책은 의무적입니다.
정책에 따라 적절한 사람들을 임명하십시오. 특정 영역에서 전문 지식을 가진 사람과 말씨에 대한 전반적인 책임이있는 사람이 필요합니다. 어떤 사람들은 자신을 타당하고 포괄적으로 표현할 때 다른 사람들보다 더 능숙합니다.
회사가 포괄해야하는 것을 정확히 적어 두십시오. 부적절한 정책을 대체하지 않는 한 법령을 준수하고 기존 정책을 위반하지 않는지 확인하십시오. 회사 변호사에게 정책을 확인하도록 요청하십시오. 관련자들의 의견을 구하십시오. 최종 초안이 승인되면 직원에게 보내서 읽고 읽고 서명하도록 요청하십시오.
