노동법 및 고용 법이 직원을 공정하게 대우하기위한 인적 자원 관행의 기반이되는 것은 사실이지만, 직장에서의 공정한 대우라는 목표를 달성하는 데 훨씬 많은 것이 있습니다. 공정한 고용 관행은 회사가 연방 및 주정부 공정 고용 법과 규정을 준수하는지 확인하기 위해 취하는 조치를 포함합니다. 직장에서 공정한 대우를 지원하는 근본적인 요소에는 상호 존중, 강한 대인 관계 및 정직한 커뮤니케이션이 포함됩니다.
솔직하고 정직한 방법으로 직원들과 소통함으로써 상호 존중하는 고용주 - 직원 관계를위한 기반을 마련하십시오. 정기적으로 직원과 의사 소통하지 못하는 고용주는 높은 이직률, 낮은 직원 사기 및 직원 만족도 문제를 경험합니다. 고용주가 직원을 존경심으로 대할 때, 직원의 기대에 대한 의사 소통과 직원의 회사 성공 기여도를 인정하는 것을 의미합니다. 방어 또는 투쟁을하지 않으면 서 오해를 푸십시오. 그렇지 않으면 직원들이 긴장감과 같은 유형의 방어 적 행동 및 구속 적 행동을 만듭니다.
조직의 각 레벨 내에서 직원들과 생산적인 관계를 유지하십시오. 실적이 제품 및 서비스에 대한 고객의 요구를 충족시키는 데 도움이되는 일선 근로자의 중요성을 최소화하지 않도록하십시오. 너무 많은 조직은 고위 경영진을 위해 저임금 직원의 기여도를 평가 절하합니다.
감독자와 관리자를 교육하여 강력한 지도력을 개발하십시오. 이러한 기술을 보여준 감독자와 관리자는 직원에게 지속적인 피드백을 제공하고 직원 개발에 관심이 있음을 보여주는 방식으로 직장 성과 및 정기적 인 성과 검토에 대한 인식을 제공합니다. 현재의 감독자 및 관리자를위한 정기적 인 교육을 제공하고 리더십 역량을 갖춘 직원을위한 개발 기회를 제공합니다. 가능하면 직원의 충성도와 만족도를 높이기 위해 직원 모집 및 선발 절차를 활용하십시오.
고용주 - 직원 관계의 모든 측면에서 정직한 의사 소통을 실천하십시오. 의사 소통은 회사의 성과 관리 시스템에서 필수 요소이며 직원이 조직의 변화와 직장 정책을 알 수 있도록합니다. 직원 의견 조사를 실시하여 직원 피드백을 장려하십시오. 직원의 설문 조사 결과를 정확하게 분석하고 응답 결과에 따라 나타나는 문제를 해결하기위한 실천 계획을 따르십시오.
고용 관행과 결정이 연방, 주 및 지방 고용 법과 일치하는지 확인하십시오. 차별과 불평등 한 처우를 금지하는 노동 및 고용 법 전문가가되어 올바른 채용 결정을 내릴 수 있습니다. 보상 및 복리 후생 구조를 검토하십시오. 또한 차별 대우 및 직원 불만으로 이어질 수있는 임금 및 급여 격차를 수정해야합니다. 모든 작업장 정책 및 성과 기준이 각 근로자에게 공정하고 공평하게 적용되도록 인적 자원 담당 직원 및 부서 관리자에게 제공하십시오.
