외국인이 일하기 위해 미국으로 이주하려면 해당 국가에서 일하기 위해 비자를 발급 받아야합니다. 이 과정은 고용인이 취업 비자를 정부에 직접 신청할 수 없기 때문에 먼저 고용인이 특정 직위를 고용 할 의사를 찾는 것으로 시작됩니다. 고용주는 "취업 허가"또는 "취업 비자"라고도 불리는 취업 비자를 신청합니다. 이민자 고용을 모색하는 회사는 해당 직책에 적합한 유형의 비자를 선택하고 일반적으로 이민 변호사의 도움을 받아 적절한 서류 및 수수료를 제출해야합니다. 이 과정은 길고 비용이 많이 들며 취업 비자가 제한적이므로 많은 사람들이 지원하고 자격을 얻지 못합니다.
고용 스폰서 란 무엇입니까?
특정 직업을 채우기 위해 미국에서 자격을 갖춘 후보자를 찾을 수없는 회사는 해외에서 직원을 고용하기로 선택할 수 있습니다. 이를 위해서는 적절한 후보자를 찾아 적절한 서류를 작성하고 비자 발급에 필요한 비용을 지불해야합니다. 미국에서 취업하고자하는 외국인 근로자는 비자를 신청할 수 없으며 고용주가이를 위해 고용해야하므로이 과정을 고용 후원이라고합니다.
취업 비자 유형
잠재적 인 직원이 고용 유형, 고용주 관계의 본질 및 기타 여러 요소에 따라 다양한 유형의 비자가 제공됩니다. 각 비자 유형마다 다른 신청 절차가 필요하며 자격에 대한 자체 규칙과 고유 한 수수료 구조가 있습니다. 가장 일반적인 비자 유형은 다음과 같습니다.
- H-1B: 이들은 미국에서 가장 일반적인 취업 비자입니다.이 비자는 수요를 충족시키기에 충분한 미국 근로자가없는 특정 전문 직종의 외국인 근로자를 위해 마련되었습니다. 직원이이 비자 중 하나를 얻으려면 해당 분야에서 학사 학위 또는 이와 동등한 경험이 있어야합니다 (직원이 석사 학위 이상이면 비자 추첨을받을 수있는 기회가 더 많습니다.,). H-1B 비자로 근로자는 최대 3 년 동안 미국에 체류하고 일할 수 있습니다. 비자는 한 번 갱신되어 직원이 미국에 머무르고 최대 6 년 동안 일할 수 있습니다. 이 비자로 직원은 배우자와 자녀를 데려 올 수도 있고 특정 배우자가 일할 수도 있습니다.
- H-2A: 미국의 농업 산업은 종종 계절 노동력 수확을 원할 경우 외국인 근로자가 필요합니다. 왜냐하면 이러한 역할을 수행하기에 너무 적은 원주민 근로자가 있기 때문입니다. 이 곳에서 임시 농업 노동자를 위해 특별히 고안된 비자가 들어옵니다. 주어진 비자가 무제한으로 주어지기 때문에 고용주는 H- 셔츠를 통해 근로자를 얻고 자한다면 복권 시스템과 경쟁 할 필요가 없습니다. 2A 프로그램. 이 비자로 인해, 고용인은 처음 고용 기간 동안 체류 할 수 있지만, 비자는 1 년 단위로 갱신되어 총 3 년까지 연장 될 수 있습니다. 이 직원들은 배우자와 자녀를 데려 올 수 있지만 가족은 일하지 않을 수 있습니다.
- B-1: 이 비자는 개인이 업무 목적으로 미국을 여행 할 수는 있지만 거주 목적으로는 사용할 수 없습니다. 이 비자는 업무상 관련이 있지만,이 비자로 여행하는 사람들은 취업 후원을 요구하지 않지만, 개인은 그녀가 전체 여행을 커버 할 수있는 기금을 가지고 있으며, 미국 이외의 영주권을 가지고 있음을 보여줄 수 있어야합니다 그녀의 귀국을 장려하는 다른 유대 관계. B-1 비자는 투자자 회의, 제품 데모 또는 전시회와 같은 비즈니스를 수행하는 데 사용할 수 있지만 이러한 비자를 사용하는 방문자는 미국을 방문하는 동안 사업을 운영하거나 유익한 고용을 구하거나 미국 내 조직으로부터 지불을받지 못할 수 있습니다. B-1 비자를 취득한 사람은 6 개월 동안 체류 할 수 있으며 비자는 최대 1 년 동안 체류 할 수 있습니다. 이 비자는 비자 발급을 허용하지 않으므로 배우자와 자녀는 B-2 "쾌락 방문"비자를 받거나 집에 있어야합니다.
- L-1: 이 비자는 고용주가 개인의 재배치를 원하는 미국 내 위치의 회사가 미국 이외의 지역에서 고용 한 근로자를위한 것입니다. 예를 들어 인도의 Google 사무실에 근무하는 직원이 실리콘 밸리 메인 캠퍼스로 이전해야하는 경우 이런 이유로,이 비자는 재배치 비자로 알려져 있습니다. 매년 발행되는 L-1 비자의 수에는 제한이 없습니다. 직원은 처음 3 년 동안 머무를 수 있지만 비자는 L-1B 비자로 5 년까지, L-1A 비자로 7 년 동안 갱신 할 수 있습니다. H-1B 비자 소지자와 마찬가지로이 비자를 발급받은 사람들도 가족과 함께 가족을 데려 올 수 있으며 배우자도 일할 수 있습니다.
취업 비자 스폰서 쉽 비용
미국 내 임시 거주를 위해 직원을 후원하는 비용은 유난히 높습니다. 이것은 미국 노동자 나 다른 나라 사람을 고용하는 것이 비용면에서 유리한 것인지를 결정할 때 고려해야 할 사항입니다. 비자 비용은 유형에 따라 다르지만 가장 일반적인 취업 비자 인 H-1B는 정부와 변호사 비용을 포함하여 $ 2,500에서 $ 8,000 사이입니다.
신청서의 기본 비용은 460 달러에 불과하지만, 일부 기업은 미국의 기술 부족 문제를 해결하는 프로그램에 자금을 지원하기 위해 500 달러의 부정 방지 수수료, 750 달러 또는 1500 달러의 수수료를, 더 많은 비용을 지불해야 할 수도 있습니다. 다른 나라에서 온 50 명 이상의 직원. 비자가 승인되지 않으면 신청비는 반환되지 않습니다.
이 과정이 특히 복잡하고 한 상자에 한 상자를 잘못 작성하면 비자가 거부 될 수 있으므로 항상 이민 변호사와 협의하는 것이 좋습니다. 추가로 $ 1,000 ~ $ 3,000의 추가 비용이 발생할 수 있습니다.
취업 비자 비용을 지불하는 것이 충분하지 않다는 점은 주목할 가치가 있습니다. H-1B 비자 승인을 받으려면 근로 조건 신청서에 정의 된 현행 임금을 근로자에게 지불하는 데 필요한 현금 흐름이 회사에 있음을 증명할 수 있어야합니다. 이것은 일부 대기업에서는 문제가되지 않지만 외국인 근로자를 고용하고자하는 많은 신생 기업이이 문제를 해결할 수 있습니다. 이 새로운 회사는 처음에는 현금 흐름이 낮을 수 있기 때문에 벤처 캐피탈 투자, 사업 계획, 직원 계약 및 사무실 공간 임대의 증거가 포함될 수있는 소득, 정당성 및 안정성에 대한 증거를 제시해야합니다.
직원을위한 취업 비자를 후원하는 방법
일반적으로 말하자면, 회사가 직원 비자를 스폰서하는 경우 가장 먼저해야 할 일은 이민 변호사를 고용하는 것입니다. 이 과정은 매우 복잡 할 수 있으며 모든 필요한 서류를 제공하고 모든 서류를 올바르게 기입하는 것이 중요하므로 이민 절차 전문 변호사 없이는 위조 할 필요가 없습니다.
앞에서 언급했듯이, 비자 절차는 문제의 특정 유형에 따라 다르지만, 가장 일반적인 비자 인 H-1B의 경우 변호사를 고용하면 일단 노동 조건 신청서를 제출해야합니다. 미국 노동부. 이 서류는 근로자를 고용 할 때 미국 노동력에 악영향을 미치지 않는다는 사실을 입증합니다. 고용인이 현행 임금을 받고 그 직책의 다른 근로자와 동일한 혜택을받으며 그 고용은 다른 근로자의 근로 조건에 영향을 미치지 않으며 노동 분쟁이나 작업 중지가 없다는 점에 동의해야합니다. 당신이 그를 고용하기로 동의 한 때. 직위에 따라 직장 인증이 필요할 수도 있습니다. 즉, 특정 개인이 회사에서 근무해야 함을 나타내며, 미국 내 근로자 풀에서 직원을 찾아서 직위를 채울 수 없음을 의미합니다.
근로 조건 신청서를 적절하게 처리 한 후에는 직원을 대신하여 청원서를 제출해야합니다. 신청서와 청원서가 승인되면 미국 시민권 및 이민국에서 4 월 1 일 추첨을 기다려야합니다. 연간 H-1B 비자 신청 건수는 매년 65,000 건의 비자보다 많기 때문에 각 회사는 모든 적합한 신청서를 무작위로 선택하여 승인을 받기를 희망합니다. 석사 학위 이상자에게는 2 만여 건의 비자가 추가로 주어 지므로 이러한 고등 교육 자격증을 소지 한 직원을 고용하는 것이 좋습니다.
이민자 고용의 이점
특히 H-1B 또는 H-2A 비자 프로그램을 통해 비 미국 근로자를 고용하는 가장 분명한 이점은 고용주가 특정 직무를 수행 할 수있는 미국 근로자가 충분하지 않은 직무를 수행 할 수 있다는 것입니다. H-1B의 경우 이는 고도의 기술 분야에서 숙련 된 기술자가 부족하다는 것을 의미 할 수 있으며 H-2A의 경우 미국인이 농업 산업에서 저임금 노동을 꺼리는 것을 의미 할 수 있습니다. 어느 쪽이든 나라 밖에서 직원을 데려 와서 고용주는 일을 끝내기 위해 기꺼이 할 수있는 완전히 새로운 근로자를 활용할 수 있습니다.
그 밖의 지역에서 일할 수있는 분명한 필요성 외에도 이민자를 고용하는 것은 회사에 새로운 시각을 가져다 줄 수 있습니다. 이는 창조 산업 분야의 기업에 특히 유익 할 수 있습니다. 단순히 다른 배경을 가진 사람이 아이디어를 직원간에주고 받으면서 모든 직원의 창의성을 발휘할 수 있습니다.
또한 언어를 구사할뿐만 아니라 특정 지역 또는 국가의 문화 및 관습을 알고있는 직원이 필요한 국제 거래가있는 회사에 유리할 수 있습니다. 한 국가가 미국에서 대부분의 사업을 수행한다고해도 이민자 커뮤니티가 고객의 상당 부분을 차지하는 경우 이점이 있습니다.
이민자 고용의 단점
물론 비자 신청 과정의 상당한 비용 외에도 이민 노동자를 고용하는 데는 항상 단점이 있습니다. 예를 들어 어떤 사람들은 다른 문화권의 많은 사람들과 협력하여 이익을 얻는다고 생각하지만, 개방적이라고 스스로 생각하는 사람들에게도 문제를 일으킬 수 있습니다. 비슷한 문화적 배경을 가진 사람들이 동료 간의 행동에 대한 수용 가능한 사회적 규범을 알고 있기 때문입니다. 서로 다른 문화권의 사람들이 우연히 서로 불쾌감을 줄 수 있습니다.
이민자들이 영어를 유창하게 구사하지 못하는 경우 직원들 사이에 공통된 언어가없는 경우 의사 소통에 어려움이 생길 수 있으므로 또 다른 문제가 발생할 수 있습니다. 두 명의 이민자 직원이 언어로 말하면 불편 함을 느끼기도합니다. 왜냐하면 언어를 사용하지 않는 직원이 빠져 나가거나 불만을 느끼게 만들 수 있기 때문입니다.
