조치

회사에서 일하는 사람은 정책 및 절차 매뉴얼과 간략하고 간결한 사촌, 직원 핸드북을 잘 알고 있습니다. 정책 및 절차 매뉴얼은 고용 및 환경 문제와 같은 법적 요구 사항을 충족시키고 회사의 사명을 분명히하기위한 두 가지 목적을 수행합니다.

고객 불만, 제품 리콜, 상품 반품. 직원이 열심히 노력하고 추가 시간을두고 있음에도 불구하고 회사는 환불 및 손실 된 업무로 돈을 요구하는 불행한 고객에게 여전히 시달리고 있습니다. 뭔가 잘못되었습니다,하지만 당신은 그것이 무엇인지 어떻게 고쳐야하는지 확신 할 수 없습니다 ...

직원이나 자원 봉사자를 인식하는 데 사용되는 단어는 더 큰 성공을 달성하도록 동기를 부여 할 수 있습니다. 단어 은행 및 유의어 사전은 필수 도구입니다.

변경 사항은 조직에서 제대로 작동하지 않거나 생산 또는 품질이 예상 수준에 미치지 않는 경우 종종 구현됩니다. 변경이 구현 된 후, 조직은 변화를 분석하고 평가하여 그것이 부정적인 결과 또는 긍정적 인 결과를 산출했는지 판단해야합니다.

현재 및 전 직원의 채무 추심은 조직에 가장 중요한 관심사입니다. 회사가 여유 자금을 적시에 회수 할 것으로 기대한다면 직원들이 편안한 조건으로 회사의 대출을 활용할 수있는 회사가 늘어나고 있습니다. 부채를 수금하기위한 정기적 인 절차는 ...

대부분의 사람들은 당신이 인생을 살아갈 때 좋은 태도를 갖는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다. 좋은 태도는 좌절감을 극복하고, 실망감을 극복하고, 인생에서 앞으로 나아갈 수 있도록 도와줍니다. 직장에서 어려움을 겪고있는 많은 사람들은 직업에 대한 좋은 태도의 중요성을 인식하지 못할 수도 있습니다.

메릴랜드 대학의 Jeffrey W. Herrmann이 지적했듯이, 생산 일정을 가장 잘 개발하는 방법에 대한 다양한 생각이 있습니다. 이러한 생각 학교는 의사 결정, 문제 해결 및 조직 접근 방식으로 나뉘어 질 수 있습니다. 각기 다른 근본적인 차이가 있습니다.

공인 된 사기 심사관 협회가 제출 한 보고서에 따르면 회사 경영진이 직원들에게 윤리적 인 예 (또는 말투)를 설정하는 것이 중요하다는 점에 주목합니다. 최종선에 초점을 맞추는 것은 직원들에게 그 목표를 추구하는 것이 무엇이든 수용 가능한 행동임을 알릴 수 있습니다.

당신은 자신의 관리 아래에서보고 싶은 직원 행동 유형을 구상합니다. 직원은 자유 의지와 정신을 가지고 있기 때문에 직원을 업무에서 성공하고 잘할 수있는 종류의 직원으로 전환하려는 신중한 계획이 필요합니다. 열심히 일하고 헌신적으로 팀 정신과 직원 행동을 발전시킬 것입니다 ...

때로는 무언가가 어떻게 이루어 졌는지를 시각화하여 이해하기 쉽게하는 경우가 있습니다. 프로세스 흐름도는 프로세스의 각 단계를지도와 비슷한 서면 형식으로 식별합니다. 프로세스 흐름도는 조직에서 워크 플로를 간소화하려는 경우 특히 유용합니다. 순서도 수 있습니다 ...

비용 편익 분석은 비즈니스가 변화를 일으킬 지 여부를 결정할 수있는 강력하지만 간단한 도구입니다. 즉각적인 미래의 이익뿐만 아니라 프로젝트와 관련된 가정 된 위험 및 비용을 모두 고려합니다. 분석과 관련된 변경 사항은 종종 다음과 같은 프로젝트입니다.

사람들을 관리하는 것은 때로 지각과 같은 규칙 위반에 대한 경고를 발행하는 것을 의미합니다. 정식으로 작성된 경고는 근무 시간 기록표에 늦게 출근하는 습관이있는 직원의 행동을 변경하기에 충분할 수 있습니다. 문제가 지속되고 징계 조치를 취해야하는 경우 경고 문구가 표시됩니다.

감사는 회사의 재무 정보, 비즈니스 운영 또는 규정이나 지침을 준수하는 능력에 대한 내부 또는 외부 검토입니다. 회사는 내부 감사를 위해 감사를 사용하거나 외부 이해 관계자에게 회사의 업무 기능에 대한 보증을 사용합니다. 일반적으로 공공 회계 회사 ...

탁월한 직원 성과 검토서 작성은 많은 일에 감독자의 책임입니다. 한 학기가 끝날 때 교사 평가 가든 인적 자원 대표자의 정기 분석이든 관계없이 성취도 보고서는 미래의 성공을위한 동기 부여 장치 역할을 할 수 있습니다. ...

Automatic Data Processing, Inc. (ADP)는이 급여 소프트웨어를 사용하는 고객을 위해 Windows 용 PC / Payroll에 대한 교육을 제공합니다. ADP는 시스템을 처음 사용하는 사람들, 자신의 기술을 솔 질하고자하는 사람들 및 시스템 사용을 최대화하려는 사람들의 요구에 맞는 교육 과정을 제공합니다. 고객 ...

예산 책정을위한 KPI (핵심 성과 지표)는 회사의 재무 건전성을 추적하는 효과적인 도구가 될 수 있습니다. KPI는 특정 기간 동안 회사가 진행 상황을 모니터링 할 수있는 기준입니다. KPI 목표를 달성하기 위해 예산을 면밀히 관리함으로써 불필요한 작업을 줄일 수 있습니다 ...

데이터 정밀도는 과학적 또는 통계적 분석을 수행 할 때 가장 중요한 고려 사항 중 하나입니다. 일반적으로 똑같이 중요한 정확성의 개념과 혼동되는 하와이 대학 (University of Hawaii)이 다트 보드 비유로 표현한 비유는 정확한 데이터 포인트가 평등하다는 것을 보여줍니다.

전략적 관리 계획은 비즈니스를 발전시키기 위해 회사의 상위 관리자가 사용하는 도구입니다. 전략적 관리 계획은 전사적 의사 결정을위한 지침으로 사용됩니다. 이것은 모든 경영진이 같은 목표를 향해 일하도록합니다. 전략적 관리 계획은 작은 규모에서도 사용할 수 있습니다 ...

감사는 회사에 비즈니스 또는 재무 운영에 대한 검토를 제공합니다. 운영 감사는 회사가 비즈니스 작업을 완료하는 데 사용하는 프로세스 또는 활동에 더 중점을 둡니다. 비즈니스 소유자와 관리자는 이러한 감사를 통해 직원과 프로세스가 회사의 표준 운영 방식을 따르도록 보장합니다.

불공정하고 비 윤리적 인 관행은 많은 기업에서 불행하고 공정하게 보편적입니다. 직장 동료 중 한 사람이 비도덕적인 행동을 한 적이 있다면 그 상황을 어떻게 적절하게 대처해야하는지 궁금 할 것입니다. 행동의 한 과정은 비 윤리적 행동을보고하는 것입니다. 거기에있는 동안 ...

인적 자원 정책은 직원이 직장에서 행동 할 것으로 기대되는 기본 틀을 제공합니다. 이 정책은 회사의 표준 및 목표에 대한 성명서이며 채용, 보상, 해고, 복리 후생, 직원 관계 및 휴가 등 고용의 모든 영역을 포함합니다.

주요 성과 지표는 비즈니스 성과를 모니터링하는 데 도움이됩니다. 정교한 컴퓨터 응용 프로그램 또는 간단한 스프레드 시트를 사용하여 재무 및 기타 비즈니스 측정 항목을 측정하십시오. 성과 측정을 전략적 목표 달성에 맞추면 모든 활동이 원하는 결과를 창출하는 데 기여합니다 ...

귀사의 생산 메트릭에 대한 직원 성과를 측정하려면 직원 성과 목표를 운영 및 전략적 목표와 연계시켜야합니다. 활동보다는 성취에 중점을 둠으로써 전반적인 비즈니스를 향상시키고 직원이 직업을 개발하도록 도울 수 있습니다. 결정 중 ...

사무실 절차를 개발하면 귀사와 귀사의 경영진이 특정 작업을 표준화 할 수 있도록 도와줌으로써 사무실이나 비즈니스에 도움이됩니다. 오피스 절차는 서비스 우수성을 유지하는 데 도움이되며 서비스 품질을 보장하는 데 필요한 정보를 제공하는 가이드 역할을합니다. 명확하고 정확한 절차 작성 ...

기업은 비즈니스 분석을 사용하여 조직의 현재 상황을 평가하고 그러한 상황을 개선하기위한 전략을 수립합니다. 일부 기업에서는 전문적인 비즈니스 컨설턴트에게 비용을 지불하지만 비즈니스에서는 자체 분석을 수행 할 수 있습니다. 수행하는 중요한 요소 ...