인적 자원 정책은 직원이 직장에서 행동 할 것으로 기대되는 기본 틀을 제공합니다. 이 정책은 회사의 표준 및 목표에 대한 성명서이며 채용, 보상, 해고, 수당, 직원 관계 및 결근을 포함하여 모든 고용 분야를 포함합니다. 직원들이 일을 수행하고 서로 상호 작용하는 방법에 대한 규칙이 들어 있습니다. 관리자, 직원 및 HR 부서는 모두 인사 정책이 효과적으로 구현되도록 보장합니다.
목적
HR 정책은 회사가 관련 법률, 고용 계약 및 단체 교섭 계약을 준수하도록 보장합니다. 이러한 정책은 기업의 책임 또는 직원 소송의 위험을 줄입니다. 인사 정책은 회사 업무에 중요한 영역을 다루며 운영 효율성을 보장합니다. 성과와 행동에 대한 기대치를 명확히하고 원하는 직장 문화를 창출하는 데 도움이됩니다. 반면 HR 정책은 직원을 경영진의 임의적, 차별적 행위로부터 보호합니다. 갈등이나 불일치가있을 경우 직원은 정책 지침서를 참조 할 수 있습니다.
풍모
정책에는 일반적으로 직원이 서면으로 인정해야하는 일반적인 행동 지침이 포함되어 있습니다. 또한 종결을 포함한 다양한 징계 조치와 같은 규칙을 지키지 않으면 결과를 정의합니다. 정책이 모든 상황을 다루지는 못하기 때문에 관리자는 개별 상황에 따라 의사 결정을 내릴 수있는 유연성을 제공해야합니다. 조직은 다양한 직원 그룹에 대해 다양한 HR 정책 집합을 보유 할 수 있습니다. 고위 경영진은 시행 방침을 승인 할 권한을가집니다.
인사 역할
인적 자원 부서는 정책을 개발하고이를 모든 직원에게 전달합니다. 정책 구현에 필요한 모든 양식과 문서를 제공합니다. 이 부서는 정책을 검토, 추가, 삭제 또는 개정하여 법령이나 회사의 요구 사항을 최신으로 유지할 책임이 있습니다. HR 직원은 정책을 해석하여 조직 전체에 공정하고 공평하게 적용되도록합니다. 직원은 관리자가 신입 사원 고용, 성과 평가 수행 또는 부하 직원 징계와 같은 업무 상황에 정책을 적용 할 수 있도록 지원합니다.
직원의 책임
직원들은 확립 된 행동 규범을 준수 할 책임이 있습니다. 인사 정책은 종종 근무 시간, 출석, 작업장 행동 및 보건 및 안전에 대한 표준을 설정합니다. 존중, 반 (反) 성희롱 및 차별 금지에 관한 정책은 직장 갈등 해소 및 불만 처리 지침을 제공합니다. 이를 통해 긍정적 인 근무 환경을 조성하고 업무 관계를 개선하며 생산성을 향상시킵니다. HR 정책은 직원이 혜택, 급여 및 고용 조건을 더 잘 이해할 수있게하여 불만 사례를 줄입니다.
관리 도구
HR 정책은 작업장에서 발생하는 다양한 상황을 다루기위한 리소스 역할을합니다. 그들은 관리자가 공정하고 일관되게 직원을 치료하도록 권장합니다. 고용, 해고, 성과 평가 및 징계 조치에 대한 정책은 관리자에게 직원을 관리하기위한 프레임 워크를 제공합니다. 예를 들어, 관리자는 수행 또는 행동 문제를 다룰 때 진보적 인 훈련을위한 절차를 따라야합니다. 그러나 정책은 일반적으로 본질적으로 일반적이기 때문에 관리자는 특정 상황에서 요구 사항에 따라 대응할 수 있습니다.
