비용 편익 분석은 비즈니스가 변화를 일으킬 지 여부를 결정할 수있는 강력하지만 간단한 도구입니다. 즉각적인 미래의 이익뿐만 아니라 프로젝트와 관련된 가정 된 위험 및 비용을 모두 고려합니다. 분석이 다루는 변경 사항은 새 사무실 구성, 더 많은 공간 구입, 다운 사이징 결정, 더 많은 직원 고용 또는 생산 방식 변경과 같은 프로젝트입니다. 무형적이거나 미래의 프로젝트에 숫자 값을 할당하려고 할 때 더욱 복잡해집니다. 그러나 비용 편익 분석에서 이점을 계산하는 것은 상당히 간단한 과정입니다.
생성 된 추가 금액, 절약 된 금액, 생산할 수있는 단위의 증가, 비용의 감소 등과 같은 구체적인 혜택을 계산하십시오. 쉽게 바꿀 수 있고 쉽게 수량화 할 수있는 것은이 범주에 속합니다. 장기 및 단기 혜택 모두를 살펴보십시오.
이미 달러가 아닌 금액에 달러를 할당하십시오. 예를 들어, 단위가 늘어 나면 X 금액이 더 많이 발생합니다. 이것은 중요한 번호입니다.
무형의 혜택을 열거하십시오. 간단한 비용 편익 분석에서는이를 수행 할 필요는 없지만 프로세스를보다 정확하게 만듭니다. 무형 자산은 오염으로부터 보호 된 토지의 양, 작업장의 삶의 질 향상 또는 직원 복리 후생의 증가와 같은 것일 수 있습니다.
무형 자산에 달러 금액을 할당하십시오. 환경 보호를 위해 금전적 인 혜택을주는 것은 쉽지 않지만 가능합니다. 직원 복리 후생은 직원을 더욱 행복하게 만들어 직원을 충성도 높고 생산적으로 만들며 유지율을 높여줍니다. 이는 회사의 생산성이 지속적으로 향상된다는 것을 의미합니다. 이 특정 구성 요소에 번호를 할당하는 작업은 종종 복잡한 작업이므로 특히 특정 작업을 수행해야하는 경우에 특히 그렇습니다.
모은 금전적 가치를 모두 합치십시오. 이는 비용 혜택 분석에 필요한 혜택 수치입니다.
