많은 기업들이 마케팅 프로젝트 및 활동을 완료하기위한 특정 절차를 가지고 있습니다. 이러한 마케팅 절차는 여러 회사에서 다소 다를 수 있지만 마케팅 활동이 수행되는 일반적인 프레임 워크는 상당히 표준 적입니다. 모든 마케팅 책임자 또는 관리자는 특정 제품, 광고, 가격 책정 및 배포 전략을 실행합니다. 상급 관리자는 회사 지침서에서 이러한 전략이나 절차를 구현하기위한 특정 단계를 전달할 수도 있습니다.
예산 편성
예산 편성을위한 마케팅 운영 절차는 대부분의 산업에서 상당히 표준화되어 있습니다. 마케팅 디렉터는 일반적으로 연구 및 개발과 같은 다른 부서와 만나 향후 프로젝트에 대해 논의합니다. 이 프로젝트는 다음 해로 예정되어 있습니다. 이후 마케팅 책임자는 프로젝트를 완료하고 관련 비용을 확보하는 데 필요한 리소스를 결정합니다. 예를 들어, 마케팅 부서는 제품 또는 서비스를 광고하고 연중 내내 소비자 조사를 수행해야 할 수 있습니다. 마케팅 디렉터는 광고 및 연구 비용을 모두 포함하고 예산 내 모든 비용을 나열해야합니다. 예산은 항상 중소 기업 관리에 따르면 돌로 설정되어 있지 않습니다. 경우에 따라 마케팅 담당자는 변화하는 비즈니스 조건에 맞게 새 프로젝트를 추가해야합니다. 따라서 마케팅 담당자는 새 프로젝트 요청을 고려하여 예산에 10 ~ 15 %의 추가 버퍼를 추가하는 경우가 있습니다.
프로젝트 관리
프로젝트 관리는 마케팅 전문가들 사이에서 상당히 표준입니다. 마케팅 디렉터 또는 관리자는 대개 프로젝트를 다양한 작업으로 나눕니다. 결과적으로 이러한 작업은 특정 개인에게 할당됩니다. 특정 마케팅 프로젝트를 주도하고있는 개인은 프로젝트의 소요 기간을 예측해야합니다. 그 다음에는 프로젝트를 완료하기위한 현실적인 시간을 예측 한 다음 프로젝트를 요청한 이해 관계자에게 이러한 마감 시간을 알립니다. 종종 마케팅 전문가는 프로젝트 로그를 사용하여 프로젝트 진행 상황을 추적합니다. 프로젝트 로그는 일반적으로 컴퓨터에서 개발되며 특정 작업이 완료된 시점을 추적하는 데 사용됩니다.
제품 소개
제품 소개를위한 특정 표준 운영 절차, 또 다른 마케팅 기능이 있습니다. 제품 소개는 온라인 비즈니스 참조 사이트 인 Knowthis에 따라 몇 가지 아이디어 또는 개념이 생성되는 것으로 시작합니다. 이러한 아이디어는 몇 가지 실행 가능한 제품 아이디어로 분류됩니다. 그 결과 아이디어는 소비자들 사이에서 시험 될 필요가있다. 대부분의 마케팅 전문가는 포커스 그룹을 통해 브랜드 이름, 기능, 크기 및 크기를 비롯한 제품 컨셉을보다 세분화합니다. 이후 회사는 전화 설문 조사와 같은 추가 마케팅 연구를 통해 제품 개념을 테스트 할 수 있습니다. 이 제품은 결국 제한적으로 소개 될 것입니다. 회사는 나중에 지역 또는 국가 단위로 배포를 확장 할 수 있습니다.
가격 전략
일반적으로 마케팅 부서는 제품 또는 서비스 가격을 책정해야합니다. 가격을 정하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그러나 제품의 가격은 일반적으로 소비자 요구를 기반으로합니다. 즉, 소비자는 제품에 대해서만 많은 돈을 지불하게됩니다. 회사가 수용 가능한 가격 범위를 초과하면 주문이 크게 감소합니다. 가격이 충분히 높지 않으면 회사의 이익에 어려움이있을 수 있습니다. 마케팅 전문가는 가격을 설정할 때 몇 가지 중요한 고려 사항을 고려합니다. 그들은 회사가 이익을 얻을만큼 충분히 높은 가격을 책정해야합니다. 따라서 마케터는 가격을 책정 할 때 제품을 생산하는 데 소요되는 비용을 계산합니다. 또한 광고, 노동 및 운송 비용을 고려해야합니다. 회사는 종종 경쟁자와 나란히 제품이나 서비스 가격을 책정합니다.
