조치
현대 경영은 조직 목표 달성을위한 계획, 선도, 조직 및 운영을 포함합니다. 조직의 각 레벨에있는 관리자는 자원을 효과적으로 사용하는 책임이 있습니다. 결정을 내리고, 정보를 모니터링하고, 직원을 감독하는 기술을 익히는 것이 필수적입니다 ...
많은 조직에서는 직원이 업무 수요를 충족시키고 경쟁사보다 높은 수준의 서비스를 제공하기 위해 연중 무휴로 24-7 일을 일하도록 계획합니다. 이러한 변화를 충원하기 위해 직원을 효과적으로 스케줄링하려면 예상 수요, 원하는 서비스 수준, 직원 가용성 및 비용의 균형을 유지해야합니다. 임금과 ...
프로그램 관리 계획은 전략적 비즈니스 성과를 달성하기 위해 여러 독립 프로젝트를 그룹화하는 데 사용됩니다. 종종 프로그램 관리에서 계획 문서를 작성하는 데 중점을두고 구현에 집중하지 않습니다.계획을 실행하는 데 동등한 노력이 필요합니다 ...
정책 및 절차를위한 번호 체계는 사용자가 종이 기반 또는 온라인 설명서를 탐색하는 데 도움을줍니다. 표준화 된 시스템은 논리적 조직을 제공하고 사용자가 모든 페이지와 제목을 스캔하지 않고도 정보를 찾을 수 있도록합니다. 부서별 조직 및 숫자 또는 영숫자 ...
가용성 일정은 누군가가 사용할 수있는 날짜를 보여주는 달력입니다. 가용성 일정을 사용하여 직원의 근무 일정을 조정할 수 있습니다. 시간을 절약하기 위해 자주 사용하는 정보 (예 : 사람의 전화 번호, 전자 메일 주소 및 작업 기본 설정)도 추가 할 수 있습니다. ...
SWOT (강점, 약점, 기회, 위협) 분석은 비즈니스 또는 다른 조직이 운영하는 내부 및 외부 환경에 대한 조사입니다. 분석은 조직이 전략적 회의에서 이점을 개발할 수있는 방법으로 자원을 할당 할 수있게 해주는 정보를 제공합니다 ...
직원의 부정 행위를 다루는 비즈니스 윤리 정책은 신뢰의 환경을 구축하는 단계입니다. 그러나 강력한 정책이 있다고하더라도 부정 행위가 발생할 경우 직원을 설득하는 것은 비즈니스 소유자에게는 큰 도전이 될 수 있습니다. 이런 이유로, 프로그램과 행동을 통해 직원을 지원 ...
생각할 수없는 상황이 발생하면 작업장 안전 절차에 참여하는 것이 중요합니다. 매년 수천명의 사람들이 업무 관련 사고로 부상을 입습니다. 희생자와 고용주를위한 이러한 사고의 재정적 비용은 많은 사건으로 인해 수백만 달러에 달합니다.
문서 관리는 조직이 모든 형식의 문서를 생성, 제어, 보안, 저장, 검색, 공유 및 폐기하는 데 사용하는 프로세스입니다. 정보 확산 시대, 급속한 기술 변화 및 보안 문제가 발생할 때 문서 관리 시스템을 구축하는 조직은 다음과 같은 좋은 점을 고려해야합니다.
비즈니스 활동 요약을 작성하는 것이 혼란 스럽거나 시간 낭비로 보일 수 있습니다. 그러나 직원에게 전자 메일로 보내고 팀의 다른 구성원이 사용하는 템플릿을 만드는 것은 프로세스를 단순화하고 관련 정보를 수집하는 방법입니다. 경영진은 긴 내러티브를 기대해서는 안됩니다. 대신 간단한 문장을 사용하십시오 ...
많은 조직에서 다양한 기술과 절차를 직원에게 교육하기 위해 회사 내에서 교육 세션을 개최합니다. 일부 회사는 인적 자원 교육, 직원 오리엔테이션, 안전 교육 및 개인의 직업과 관련된 교육을 실시합니다. 직원들에게 수료증을 전달하는 것을 고려하십시오 ...
직원 핸드북은 신규 및 기존 직원에게 중요한 정보를 제공합니다. 모든 직원에게 회사 정책 및 규칙에 대한 참조 소스를 제공합니다. 오리엔테이션 (회사와 회사의 기대에 대한 소개)의 일환으로 신입 사원에게 주어질 수도 있지만, 변화가있을 수 있습니다 ...
종이없는 사무실이 환경을 도울 수 있지만 적절한 워크 플로 시스템을 설치하지 않으면 프로세스 두통이 생길 수 있습니다. 모든 것을 디지털 공간으로 옮기려면 문서 제어 및 워크 플로우 절차를 수립해야 전환 과정에서 아무 것도 손실되지 않도록해야합니다. 물리적 인 박스가 ...
주택 리모델링 프로젝트 또는 대규모 상업용 작업에 관계없이 건설 일정은 프로젝트를 궤도에 올리는 중요한 도구입니다. 일정은 빌더, 디자이너, 계약자 및 프로젝트 소유자에게 책임을 묻히지 않고 작업 진행에 도움이되는 일련의 지침을 수립합니다. 개발하는 ...
잘 쓰여진 메모를 통해 회사 또는 조직의 컴퓨터를 신속하게 구입할 수 있습니다. 메모에는 컴퓨터에 대한 필요성을 분명하게 명시해야하며 왜 지금 구매해야하는지, 가능한 모든 대안을 명확하게 설명해야합니다. 메모는 개인적인 이유가 아닌 사업상의 이유에 근거해야합니다 ...
직원의 역량을 정확하게 평가하면 전문적인 관계를 단순화하는 유용한 정보가 제공 될 수 있습니다. 관리자뿐만 아니라 동료는 개인적인 기술 세트가 전문적인 환경에서 사람마다 다를 것이라는 것을 이해해야합니다. 이것은 어려운 목초지로 만들 것입니다 ...
귀사는 소규모 창업 50 명으로 성장했습니다. 회사가 점유하고있는 사무실 공간의 양에 의해 입증되는 것처럼 향후 성장에 큰 도움이됩니다. 귀사가 성공할 수있는 위치에있는 것처럼 들리므로 인적 자원 부서를 고려해야합니다. 에 포인트 사람으로 ...
프로젝트 관리 계획은 측정 가능한 단기적 회사 목표와 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 작업, 할당 된 자원 및 명시 적 시간을 식별합니다. 프로젝트 관리 계획을 작성하는 일은 일반적으로 프로젝트 관리자에게 맡겨집니다. 프로젝트 관리자는 추적, 측정 및 모든 책임을집니다 ...
일부 회사는 작업을 수행하기 전에 성능 표준 (작업 품질, 작업량, 결과의시기 적절성, 수행 방식)을 설정할 수 있으므로 사용자와 직원 모두 업무 기대치에 대해 명확합니다. 직원들은 특정 시점에 성과 평가를 받아 얼마나 잘 수행하는지 결정할 수 있습니다 ...
경영 정보 시스템 (MIS)은 정보 기술의 통합을 통해 일반 인력, 관리자 및 조직의 필요와 목표를 달성합니다. 조직에서 MIS를 개발하면 기업 임원이 효율적이고 효과적인 정보 기술 기반을 적용하는 데 도움이됩니다.
내부 통제 및 프로세스를 문서화하는 것은 어려울 수 있습니다. 복잡한 프로세스는 쉽게 이해할 수있는 스타일로 제공되며 단순한 작업이 아닙니다. 좋은 일을하기 위해서는 구두 및 서면 형태의 훌륭한 의사 소통 기술이 필요합니다. 좋은 문서를 만드는 단계는 직원 인터뷰를 포함합니다 ...
계층 적 구조가 뒤따라야하는 모든 사회 시스템에는 헌장이 있습니다. 헌장은 회원들에 의해 부여되고 사용되는 법률, 규칙, 권리 및 자유의 집합체로서의 역할을하며, 지역 사회 전체에 걸쳐 평화로운 상호 교류가 가능하도록 고안되었습니다. 헌장을 통해, 각각 ...
이사회는 조직의 핵심입니다. 회원은 CEO 채용, 재무 계획 수립 및 윤리 유지와 같은 어려운 결정을 내립니다. 이사회 구성원은 책임 증가, 경험 향상 및 추가 인식과 같은 혜택을 제공합니다. 다른 사람들에게 그것은 ...
