조치
직원의 행동과 태도를 개선하려면 인내심과 업무에 대한 헌신이 필요합니다. 용인 할 수없는 문제를 전달하고 변화를위한 행동 계획을 수립하는 동안 직원을 합법적이고 윤리적 인 방식으로 대우하는 것이 중요합니다. 어떤 상황에서는 정상적으로 뛰어난 직원이 상황을 가질 수 있습니다 ...
프로젝트 관리자는 종종 회사 또는 조직 내의 여러 프로젝트를 감독합니다. 월별 보고서는 프로젝트 관리자가 한 달 이내에 프로젝트에 대한 상태 업데이트를 제공하기 위해 제출해야하는 문서입니다. 프로젝트 관리자로서 보고서의 활동 요약을 기대해야합니다.
내부 감사인 협회 (Internal Institute of Auditors)는 최고 감사관이 내부 감사 활동을 유도하는 위험 기반 계획을 수립하도록 요구합니다. 감사 계획은 모든 비즈니스 영역을 식별하는 프로세스입니다. 표준 방법론을 사용하여 각각의 위험을 평가합니다. 사용할 수있는 감사 및 재정 자원을 사용하여 ...
내부 통제 검토는 경영진에게 통제 환경의 효과에 대한 확신을 제공합니다. 검토는 내부 또는 외부 감사인이 수행 할 수 있지만 품질 보증 담당자 또는 부서 관리가 완료 할 수도 있습니다. 내부 통제 검토는 다음을위한 단계를 포함 할 것입니다 : ...
직무 기술은 직원이 수행하는 직무 및 책임 목록입니다. 성과 표준은 직원들에게 이러한 직무와 책임을 얼마나 잘 수행해야 하는지를 알려줍니다. 대부분의 성능 표준은 품질 및 수량으로 정의됩니다. 어떤 경우에는 작업 시간이 고려됩니다.
뛰어난 직원 성과는 비즈니스 성공의 열쇠입니다. 직원들은 많은 기업의 범죄의 첫 번째 행보이며 고객의 성과는 고객에게 직접적인 인상을줍니다. 고객은 비즈니스 수입의 주요 원천이며 일반적으로 귀하의 전반적인 경험을 고려합니다.
조직 변화를 실행하는 것은 어려운 일이지만, 종종 필요한 일입니다.다른 이유로 폐쇄, 합병 또는 새로운 금융 시스템이나 소프트웨어 도입과 같은 조직 변화가 필요할 수 있습니다. 근본적인 이유에 관계없이 변경 사항은 효과적으로 구현되어야합니다 ...
조직은 활동이 시작된 후 특정 프로젝트 또는 작업에 대한 진행 상황을 설명하기 위해 개시 보고서를 사용합니다. 시작 보고서의 구성 요소는 평가되는 프로젝트 또는 작업의 유형에 따라 다릅니다. 개시 보고서의 저자는에 포함시키는 것과 관련된 일반적인 기본 요소를 선택 ...
내부 통제는 회사가 시장에서 명시된 목표를 달성하도록 보장하기 위해 사용되는 표준 및 규칙입니다. 수익성은 매출이 높고 소비자 요구를 충족시킬뿐만 아니라 비용을 통제하고 과도한 지출을 제한하는 데서도 달성됩니다. 경영진은 정기적으로 ...
모든 프로젝트는 땅에서 떨어지면서 많은 세부 사항을 포함합니다. 누구와도 세부 사항을 공유하거나 자신의 프로젝트에 자금을 지원하거나 단독으로 개발하는 경우이를 명료화 할 필요가 없습니다. 그러나 당신의 프로젝트가 다른 사람들의 동의 나 도움을 필요로한다면, 당신은 ...
실적 검토는 관리자와 비즈니스 소유자가 직원을 평가하는 데 사용할 수있는 훌륭한 도구입니다. 성과 검토에서 관리자와 소유주는 직원이 승진을받을 자격이 있는지 또는 직원을 퇴위시켜야하는지 등의 결정을 내릴 수 있습니다. 중요 성능 검토는 위치를 찾고 탐색하는 데 중점을 둡니다.
위험 분석 보고서는 제안 된 비즈니스 벤처에 관해 감독자 또는 이사회에 제출하기 위해 작성됩니다. 위험 보고서는 회사의 전반적인 이익으로 인해 상사가 제안 된 아이디어를 고려하도록 직원을 설득하는 가장 좋은 방법입니다. 위험 분석 보고서를 작성할 때 중요한 것은 ...
조직 구조는 기본 목표를 달성하기 위해 구현 된 비즈니스의 전반적인 실천입니다. 이 구조는 직원의 직무 내용, 회사 전체의 의사 소통의 성격, 생산성을 극대화하는 전략적 방법을 제시합니다. 시간이 변화함에 따라 조직 구조가 끊임없이 ...
해외에서 저임금으로 계속해서 임금을 낮추는 세계화 된 환경에서 노사 관계는 그 어느 때보 다 중요한 주제가되었습니다. 관리와 노동이 특정 조직 내에서 함께 작동하는 수단을 개선하는 것이 이제는 논의의 중요한 주제입니다. 한때 강했던 노동 조합은 ...
회사 정책은 경영진, 직원 및 심지어 파트 타임 근로자에게 중요합니다. 조직의 모든 측면은 직원이 회사에서 자신의 직업과 직책에 대해 느끼는 방식에 영향을 미칩니다. 정책의 변경은 재정적으로 절차에 영향을 줄 수있는 결정 일뿐만 아니라, 그것은 또한 직장의 분위기를 바꿀 수 있습니다 ...
모든 비즈니스 환경에서 단순히 협력하고 협력하는 것만 큼 큰 차이가 있습니다. 그러나 진정한 협업 환경을 조성하는 것은 가상 작업장에서 더욱 어려울 수 있습니다. 특히 팀원들이 서로를 알지 못하거나 다른 문화적 배경을 가지고 있지 않은 경우 더욱 그렇습니다. 그럼에도 불구하고 ...
프리젠 테이션이나 퍼포먼스를위한 그래프 차트를 작성하는 것은 위협적 일 수 있습니다. 그러나, 일단 당신이 인정한 가파른 학습 곡선을 극복하면 그것은 성능을 더 진실되게 나타내거나 더 전문성을 발휘할 수있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 아래의 단계는 Microsoft Excel 스프레드 시트를위한 것이지만 대부분의 스프레드 시트는 ...
직업 설명은 특정 종류의 고용에 필요한 책임, 개별 업무, 목표 및 상호 작용을 설명합니다. 그들은 종종 직업이 무엇이든간에 비슷한 패턴을 따릅니다. 이를 통해 고용주는 직원의 책임을 지우고 신청자의 자격을 평가할 수 있습니다. 설명 ...
모든 비즈니스에는 직원에게 기대되는 것과 비즈니스에서 기대할 수있는 것을 문서화 한 정책 및 절차가 있어야합니다. 때로는 직원 설명서라고하는이 문서는 현행법, 직원 보상 및 회사 업무 수행 방법에 대한 명확한 지침을 제공합니다.
직장 상사와 긴장은 매우 스트레스가 될 수 있으며 불만족스런 직원으로 이어질 수 있습니다. 당신이 직장인으로서 당신의 모든 결점을 과소 평가 한 사장과 함께 일하거나 일한 적이 있다면, 그것이 얼마나 스트레스가 될 수 있는지 압니다. 당신의 상사가 항상 당신의 일에 결점을 찾는다면, 그것은 불안감을 불러 일으킬 수 있고 ...
몰 보안 담당자는 항상 프로그램을 개선 할 수있는 새로운 방법을 모색하고 있습니다. 많은 사람들의 안전과 안전을 한 곳에서 모니터링하는 것은 어려운 일이며 미래에 대중에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 자원이 필요한 곳을 찾는 계획이 필요합니다. 장교들은 ...
조직 구조의 변화를 구현하려면 현 상태 (누가 부서에 어떻게 운영되고 운영되는지, 사업과 관련된 비용을 누가보고하는지)를주의 깊게 분석해야합니다. 경쟁 제품의 변화, 경제 상황 및 투자 수익은 일부입니다 에 대한 드라이버의 ...
프로젝트 일정은 프로젝트의 세 가지 주요 구성 요소 중 하나 인 시간을 직접 해결합니다. 프로젝트 일정의 목적은 프로젝트 활동의 시작 날짜와 종료 날짜를 요약하는 것입니다. 프로젝트 일정은 살아있는 구성 요소입니다. 프로젝트의 요소가 변경됨에 따라 프로젝트 일정 역시 변경되어야합니다. 그러나, ...
두 회사가 새로운 비즈니스가되기 위해 힘을 합치면 회사 이름이 일반적으로 변경되는 것은 아닙니다. 새로운 비즈니스에 영향을 줄 가능성이 큰 변경 사항 중 하나는 조직 구조의 변화입니다. 관계없이 변경 사항이 크든 작든간에 계획 및 강력한 분석은 ...
