위험 분석 보고서는 제안 된 비즈니스 벤처에 관해 감독자 또는 이사회에 제출하기 위해 작성됩니다. 위험 보고서는 회사의 전반적인 이익으로 인해 상사가 제안 된 아이디어를 고려하도록 직원을 설득하는 가장 좋은 방법입니다. 위험 분석 보고서를 작성할 때, 결과를 검토하는 사람들에게 알리고 설득하기 위해 명확하고 간결하며 완전해야합니다.
프로젝트의 모든 가능한 결과에 대해 토론하십시오. 긍정적 결과와 부정적인 결과를 모두 포함하십시오. 모든 결정에있어 항상 법적, 사업 적, 재정적 결과가 있음을 기억하십시오.
향후 5 년 동안 전체 프로젝트가 어떻게 될지 계획하십시오. 특정 작업이나 마커가 발생하면 시각화하십시오. 상사가 프로젝트가 진행되면서 예상 할 수있는 유형의 마커를 제시하십시오.
보고서의 순서를 요약하십시오. 예를 들어 개요, 시작 비용, 계획 기간, 이익, 위험, 최종 결론 및 예측과 같은 순서로 보고서를 작성하는 것을 고려하십시오.
가능한 한 완벽하게 보고서 초안을 작성하십시오. 가능할 때마다 달러 금액, 소요 된 시간 및 필요한 자원을 나열하여 세부 사항을 나열하십시오.
프로젝트의 초과 지출을 피하십시오. 회사가 자산으로 상당한 위험을 감수 할 때 정직성과 직접적인 분석이 훨씬 더 적절합니다.
적어도 3 명의 동료 직원에게 보고서를 검토하고 논리에 구멍을내어 줄 것을 요청하십시오. 이러한 문제를 기록하고 발표 마감 기한 전에 수정하십시오.
