내부 통제는 회사가 시장에서 명시된 목표를 달성하도록 보장하기 위해 사용되는 표준 및 규칙입니다. 수익성은 매출이 높고 소비자 요구를 충족시킬뿐만 아니라 비용을 통제하고 과도한 지출을 제한하는 데서도 달성됩니다. 경영진은 정기적으로 회사의 모든 측면을 검토하고 회사를 강화하고 수익성을 높이는 내부 통제를 삽입해야합니다.
운영 환경
내부 통제는 가능한 한 최저 비용으로 고품질의 제품과 서비스를 생산하는 일일 영업을 촉진합니다. 과도한 재고, 높은 장비 비용 및 과도한 유틸리티를 제한하면 운영 비용이 합리적인 예산 내에서 유지됩니다. 관리자는 재화와 용역을 생산할 때 기계 또는 기타 장비를 적절히 사용하여 오작동을 피할 수 있도록합니다. 제품 결함으로 인해 제품을 다시 생산해야하는 경우 회사 자산을 부적절하게 사용하면 가동 중지 시간이 발생할 수 있습니다.
위험 평가
위험 평가는 중요한 내부 통제입니다. 모든 비즈니스 결정에는 일정한 위험이 따른다. 이러한 위험을 피하거나 완화하는 것은 강력한 내부 통제를 통해 이루어집니다. 위험을 완화하는 통제에는 운영 또는 인수 자금 조달에 사용 된 부채 수준을 상한 조치, 현금을 비즈니스에 재투자하는 방법 또는 투자 활동으로 현금을 창출 할 때 위험한 유가 증권을 피하는 지침이 포함될 수 있습니다. 이러한 유형의 내부 통제는 경영진이 회사에 장기적인 영향을 미칠 수있는 잠재적 위험 결정을 내리는 것을 방지합니다.
회사 정책
회사는 안전하고 수익성있는 비즈니스 환경을 보장하기 위해 정책을 사용합니다. 이러한 정책은 인적 자원, 지역 사회 인식 및 B2B 관계를 포함한 영역에서의 관리를 지원하는 내부 통제입니다. 회사는 부적절하게 교육받은 직원의 결과로 회사의 명성이 훼손되지 않도록 이러한 내부 통제를 직원에게 알립니다. 공개 된 회사는 일반적인 회사 표준을 벗어난 비공식적 인 통신에 의해 투자자가 부적절하게 영향을받지 않도록하는 강력한 내부 통제 정책을 가지고 있습니다.
금융 정보
가장 중요한 내부 통제는 대개 회사의 재무 정보를 관장합니다. 부적절하게 재무 정보를보고하는 것은 사기로 간주되어 신속하게 문제를 일으킬 수 있습니다. 기업은 일반적으로 금융 정보에 대한 내부 통제를 개발 한 다음 정기적으로 테스트하여 적절한 보호 장치인지 확인합니다. 공개 된 회사는 2002 회계 연도에 통과 된 연방 Sarbanes-Oxley 규정의 일부로 외부 감사인이 내부 통제를 테스트하도록해야합니다.
성능 측정
많은 회사들이 내부 통제를 중간 관리자 및 다른 직원의 성과 평가에 연결합니다. 이러한 성과 평가 방식을 통해 기업은 정기적으로 직원들과 함께 내부 통제를 교육하고 검토 할 수 있습니다. 이는 회사 정책에 따라 직원에게 목표 달성의 가치를 가르치고 회사의 높은 수익성을 보장합니다.
