조치
프로젝트 관리는 특정 목표를 달성하기 위해 자원을 계획, 조직 및 제어하는 과정과 관련 활동을 광범위하게 지칭합니다. 프로젝트는 일반적으로 범위, 예산 및 시간과 같은 요소에 의해 제약을받으며 프로젝트 관리 기능을 통해 자원 배분 및 적절하게 최적화해야합니다.
모든 비즈니스 인이 의사 소통의 모든 측면을 이해하는 것이 중요합니다. 비즈니스 의사 소통은 목표 지향적이며 조직의 모든 구성원이 이해해야합니다. 비즈니스 의사 소통을 통해 경영진은 다른 직원이나 고객에게 규칙, 정책 및 절차를 명확하고 명확하게 전달할 수 있습니다.
직원 성과 측정은 조직의 성공을위한 핵심 전략입니다. 공정하고 일관된 평가 방법론을 유지함으로써 관리자는 비효율적 인 부분을 파악하고 강력한 직원을 승진 및 개발 대상으로 파악하고 급여 인상 및 상여금을 정량화 할 수 있습니다.
의사 결정은 소유자와 관리자가 새로운 기회와 관련된 정보를 검토하는 프로세스입니다. 이 기능은 정보를 평가하기위한 다양한 접근법에 의존합니다. 확률 개념을 사용하는 것은 결정을 내리는 통계적 접근법입니다.
일상적인 비즈니스 운영이 비즈니스를 계속 유지하는 동안 프로젝트는 회사를 추진하고 발전시키는 요소입니다. 새로운 기술 시스템을 통합하는 것부터 마케팅 연구에 이르기까지 프로젝트는 거의 모든 분야에서 사용됩니다. 일부 프로젝트는 범위가 제한 될 수 있지만 대규모 프로젝트는 전용 작업이 필요할 수 있습니다.
두 가지 경우는 비슷하지만 조사자는 기능을 수행하는 데 필요한 다섯 가지 특성을 공유합니다. 가장 먼저 범죄가 발생하는 여러 이론과 용의자와 증인을 다루는 강력한 커뮤니케이션 기술을 고려하는 분석적 사고 방식입니다. 유연한 전망은 또한 대처하기 위해 필수적입니다 ...
조직은 변경 관리 활동에 참여하여 장단기 운영 메커니즘을 개선합니다. 변경 관리에는 제조 활동, 운영 업무 또는 인사 정책 및 지침에서 기업 프로세스를 수정 또는 개선하는 것이 포함됩니다.
최고 경영진이 지배적 일지라도 직원은 조직을 만들거나 부결시킬 수 있습니다. 각 직원이 조직의 성공에 미칠 중요한 영향을 고려하면 관리자가 드라이브, 특성, 요구 사항, 개성 및 개별 공헌을 조사하고 분석하는 것이 가장 중요합니다 ...
더 많은 기업이 새로운 비즈니스 모델과 새로운 시장 점유율을 개발하기 위해 전 세계로 나아감에 따라 직장에서의 다양성 교육은 직원의 위치가 무엇이든 관계없이 다양한 문화 그룹과의 적응, 존중 및 의사 소통을 배워야하므로 새로운 의미와 중요성을 갖게됩니다. 사람들. 다양한 교육뿐만 아니라 ...
인사 관리자로서의 역할을 정의하는 한 가지 방법은 직원의 채용 및 교육을 감독하는 것입니다. 기술적으로 올바르지 만,이 정의는 귀하의 직위에 대한 책임을 수행하기 위해 보유해야하는 지식과 기술을 식별하지 않습니다. 당신의 역할과 그것의 명확한 정의 ...
고용주는 전반적인 성과 관리 시스템을 지원하기 위해 다양한 성과 평가 방법을 사용합니다. 평가 방법의 예로는 그래픽 등급 척도, 360도 평가, 직원 자체 평가 및 강제 배포가 있습니다. 에세이 성능 평가는 최고의 기회를 제공합니다 ...
많은 요소들이 작업장의 성과에 영향을 미치지 만,보다 중요한 요소들 중에는 감독자의 태도와 행동이 있습니다. 직장 내 감독자의 행동은 직원들의 동기 부여 방식에 대해 많은 것을 설명 할 수 있습니다. 회사에서 주도적 인 리더십 스타일의 네 가지 유형은 독재적이고 ...
역량이란 사람의 직업의 주요 측면과 관련된 효과적인 지식, 기술, 능력 및 행동을 말하며 효과적인 직무 수행과 관련되어 있습니다. 능력은 근로자가 고용주에게 가져다주는 가치를 결정합니다. 역량 기반 급여는 근로자가 자신의 지식을 사용할 때 전제로 설립되었습니다.
거의 모든 상황에서 윤리적 원칙을 적용 할 수 있습니다. 이러한 원칙은 부정 행위, 착취, 학대, 속임수 및 도난을 포함하여 특정 행위를 잘못한 것으로 묘사합니다. 윤리적 인 사람은 자기 중심적 또는 자기 봉사적인 행동보다는 다른 사람들의 복지에 초점을 맞추고 있습니다. 윤리적 인 개념 ...
사기는 화이트 칼라 범죄로 간주됩니다. 횡령, 관리 사기, 투자 사기 및 고객 사기가 포함됩니다. 대부분의 미국 사기는 익명의 팁이나 사고로 발견됩니다. 그러나 공인 부정 시험관 협회 (Fraud Examiners Association)에 따르면 내부 감사인은 사기와 외부의 20 %를 발견합니다.
직원 관계 면접 질문은 고용주 - 직원 관계를 강화하는 데 필수적인 주제에 대한 후보자의 지식과 이해에 초점을 둡니다. 이러한 질문은 행동 적 또는 상황적일 수 있으며 노동 및 고용 법, 작업장 처리 프로세스 등과 같은 주제를 다룰 수 있습니다.
회사가 성공하기 위해서는 부서들이 함께 일하는 법을 배워야합니다. 예를 들어, 판매 그룹은 제조 및 물류 그룹의 도움없이 제품을 출하 할 수 없습니다. 관리자는 작업장에서 그룹 간 협력을 개선하고 효율성을 개선하는 데 도움이되는 여러 가지 방법을 사용할 수 있습니다.
전략적 관리는 조직에서 전략적 계획 프로세스를 사용하여 의사 결정을 내리는 방법에 중점을 둡니다. 모든 경영 활동은 이론적으로 조직의 핵심 목표 및 부서별 운영 목표와 일치해야합니다. 관리자가 의사 결정을 내릴 때 전략적으로 관리되는 조직의 윤리적 문제
귀하가 정보를 제공하는 대신 사무실 프리젠 테이션을하는 경우, "훌륭한 리더십 강령을주는 101 가지 방법"의 저자 인 Brent Filson은 이끌고, 고무시키고, 동기를 부여하고 격려하는 리더십 협상을 제안합니다. 사람들에게 관심을 끌기를 원하면 프리젠 테이션에 피자가 필요합니다. 그리고, 원한다면 ...
"직장 평등"은 사람들이 일하는 방식을 다루는 포괄적 인 표현입니다. 가정은 사람들이 직업에 대한 성과보다는 자신이 속한 그룹에 따라 다르게 대우된다는 것입니다. "직장 평등"프로그램의 옹호자들은 차별을 근간으로 ...
작업장 갈등을 해결하기 위해 HR 부서는 부적절한 작업장 행위로 간주되고 모든 직원이 쉽게 접근 할 수있는 정형화 된 서면 정책을 마련해야합니다. 기업 분쟁 해결 정책은 또한 비준수 보고서 조사를위한 명확한 절차를 마련해야합니다.
매트릭스 조직은 많은 비즈니스 및 산업에서 보편화되었습니다. 조직은 기본적으로 유사한 기술 집합과 전문화를 가진 근로자가 동일한 부서에서 함께 작업 할 수 있도록 구성됩니다. 이러한 종류의 배치에는 장점과 단점이 있습니다. 매트릭스 조직은 일반적으로 ...
관심 등록 목록은 구직자 또는 경력 변화를 추구하는 사람들이 자신의 관심사와 열정을 탐구하여 만족스러운 직업을 찾을 수있게합니다. 이해 관계를 조정하는 직책은 근로자에게 직업 만족, 사기 개선, 스트레스 감소 및 결근 감소를 제공 할 수 있습니다. 많은 시간을 소비합니다 ...
공공 기관이나 사설 기관에서 새로운 관리자가 될 경우 전략적 관리를 지원하도록 요청받을 가능성이 큽니다. 사업 단위가 할당 된 목표를 달성 할 수 있도록 직원과 자원을 조정하게됩니다. 그 이점을 이해하고 ...
