조직은 변경 관리 활동에 참여하여 장단기 운영 메커니즘을 개선합니다. 변경 관리에는 제조 활동, 운영 업무 또는 인사 정책 및 지침에서 기업 프로세스를 수정 또는 개선하는 것이 포함됩니다.
프로세스 변경
기업 프로세스 란 운영 활동의 효율성을 보장하고 사기, 기술 오작동 또는 오류로 인한 손실을 방지하기 위해 최고의 리더십을 발휘하는 단계와 절차를 말합니다. 부서장 및 부문 리더는 기존 프로세스를 개선하여 프로세스를 개선하고 업계 관행을 준수하며 규제 지침을 준수합니다.
변경 관리
변경 관리는 기업 프로세스에서 수정을 시작, 모니터링 및 구현하는 데 사용되는 도구 및 정책으로 구성됩니다. 관리 컨설팅 회사 인 Prosci에 따르면 리더십 관리의 전통적인 단계에는 변화 준비, 변화 관리 및 변화를 강화하는 것이 포함됩니다. 최고 경영진은 변경 관리 절차가 기업 정책 및 정부 규정에 부합하는지 확인합니다.
관계
두 개념이 구별 되더라도 프로세스 변경은 변경 관리에 필수적입니다. 예를 들어, 기업 변경 관리 프로그램을 감독하는 부서장은 부문장에게 프로세스 수정 활동을 조정하도록 요청할 수 있습니다.
