Office의 프리젠 테이션 토픽

차례:

Anonim

귀하가 정보를 제공하는 대신 사무실 프리젠 테이션을하는 경우, "훌륭한 리더십 강령을주는 101 가지 방법"의 저자 인 Brent Filson은 이끌고, 고무시키고, 동기를 부여하고 격려하는 리더십 협상을 제안합니다. 사람들에게 관심을 끌기를 원하면 프리젠 테이션에 피자가 필요합니다. Filson은 사람들이 당신을 따라 오길 원한다면 "당신은 감정적으로 당신과 당신의 말에 전념해야합니다"라고 말합니다. 당신의 말로 다른 사람들을 이끌고 설득하기 위해서는 사람들이 당신의 관점에서 세상을 보게하는 그러한 직감적 인 반응을 불러내십시오.

경쟁 분석

지역 드라이 클리닝 시설을 소유하고 있든 다국적 기업이든 정기적으로 경쟁력있는 분석을 수행하십시오. 경쟁사는 때로는 새로운 마케팅, 제품 또는 운영 아이디어를위한 최고의 출처입니다. 댄 브라운 (Dan Brown)은 디지털 웹 매거진 (Digital Web Magazine) 기사에서 경쟁적 분석이 비즈니스 초기에 가장 일반적이라고 지적했다. 그러나 신규 진입자, 새로운 생산 또는 마케팅 기법 또는 고객 기반의 주요 변화와 같은 주요 변경 사항이 발생할 때도 중요합니다. 간단한 "우리 대 그들"차트를 사용하여 가격 책정과 같은 주요 요소를 통해 조직을 경쟁 업체와 비교할 수 있습니다. 경쟁 제품 데모 및 토론도 효과적입니다.

운영 합리화

Advanced Horizons, Inc.의 IT 운영 컨설턴트에 따르면 직원 및 고객이 합리화 운영을위한 최상의 정보 소스 중 두 가지라고 직원들이 개선 권고 사항을 열거 나 제 3 자와 대화하게하거나 권장 및 구현 된 개선 사항의 절감 효과. 운영 합리화 프로그램과 참여 인센티브를 발표하기위한 시작 회의가 열릴 수 있습니다. 그런 다음 후속 프리젠 테이션을 진행하여 직원에게 진행 상황 및 예상 비용 절약에 대해 알릴 수 있습니다. 이러한 유형의 회의에는 사기 진압의 부가적인 이점이 있습니다.

내부 통신 개선

샌프란시스코 만 지역 컨설팅 그룹 인 InConcert Financial Group에 따르면 정보는 강력한 비즈니스 도구이며 비즈니스 기회를 최적화하는 데 동역자가 이용할 수 있어야한다고합니다. 뇌우에 의한 내부 통신 강도 및 약점을 파악합니다. 현재의 모든 커뮤니케이션 방법 (전자 메일, 전화 시스템, 인트라넷, 교육 프로그램 및 필기 메모)에 대한 서면 설문 조사를 실시하여 직원이 의견을 말하고 구체적인 평가를 할 수 있도록했습니다. 그런 다음 설문 조사 결과에 대한 프레젠테이션을 통해 잠재 고객의 개선 제안을 얻을 수 있습니다. 잠재적 인 해결책을 계속 평가하기 위해 태스크 포스를 설립 할 수 있습니다.

외부 통신 개선

디지털 의사 소통 컨설팅 회사 인 ACH Communications의 주인 인 Arik C. Hanson에 따르면 온라인으로 약혼 된 외부 시장을 구축하려는 경우 중간 관리자로부터 바이 인을 받고 경영진에 대한 접근성이 향상됩니다. 외부 환경과의 원활한 의사 소통을 유도하는 방법은 내부 청중과 가능한 한 투명하게하는 것이라고 그는 덧붙입니다. 그는 고위 관리자가 직원들과 함께 월간 갈색 점심 도시락을 먹도록 권장합니다.