조치
교육에 대한 피드백을 얻으면 사람들이 배울 수있는 방식으로 적절한 자료를 제공 할 수 있습니다. 피드백을 얻기위한 트릭은 훈련생의 시간을 너무 많이 들이지 않고도 훈련을 개선하는 데 사용할 수있는 의미있는 응답을 이끌어내는 것입니다.
프로젝트 관리 체크리스트는 프로젝트를 성공적으로 시작, 관리 및 실행하는 데 도움이되는 중요한 도구입니다. 어떤 사람들은 기성 프로젝트 관리 점검표 템플릿을 사용하여 프로젝트를 관리하는 것을 좋아합니다. 이것이 좋은 시작일 수 있지만, 그것은 단지 첫 번째 단계 일뿐입니다. 좋은 프로젝트 관리 체크리스트는 당신을 도울 것입니다 ...
LEED (Energy and Environmental Design) 리더십은 미국 그린 빌딩 협의회 (USGBC)에서 개발 및 관리하는 환경 건물 인증 시스템입니다. LEED 인증 지침은 건축가, 엔지니어, 일반 계약자 및 건물 소유주에게 특정 "녹색"--- 또는 ...을 제공합니다.
급여 처리는 견고한 수학 및 문제 해결 기술이 필요한 세부 작업입니다. 고용주 또는 임금 직원은 모든 직원의 월급이 정확하고 적시인지 확인해야합니다. 많은 경우에 회사 내부의 모든 사람들을 위해 관리자와 감독자와 상호 작용해야합니다.
학생들을 교육 수업 중에 관심있게하고 약혼시키는 것은 때로는 숙련 된 강사에게조차 어려운 일이 될 수 있습니다. 성공적인 수업의 비결은 에너지를 높이고, 흐르는 아이디어와, 학생들과 강사와 상호 작용하는 것입니다. 조심스럽게 준비하는 것이 중요합니다. 선택하십시오 ...
HR (Human Resource) 계획 이론은 HR 관리의 기본 이론에서 비롯됩니다. 이러한 유형의 이론은 HR 경영의 주요 이론이 계획 접근법을 암시하기 때문에 일반적인 HR 접근법의 부속물입니다.
내부적이든 외부 적이든 심사관은 심사자가 업무 수행을위한 구체적인 절차를 따르며 그 대부분은 업계 원칙, 규제 지침 및 일반적으로 인정되는 감사 기준 (GAAS)과 같은 다양한 칙령에서 따릅니다. 이 가이드 라인은 감사원에게 감사 전과 도중해야 할 일을 알려줍니다.
전략적 목표의 설정은 전략적 계획의 주요 단계입니다. 크고 작은 기업들이 전략 계획에 참여할 때 성공을 향한 적절한 단계를 선택하는 능력을 향상시키는 전략을 수립하려고합니다. 비록 전략적 목표가 전략의 첫 번째 요소는 아니지만 ...
고용주는 작업장 관련 문제에 대한 불만을 포함하여 직원의 필요에 특별히주의를 기울여야합니다. 직원들의 불만은 직원이 자신의 임무를 편안하게 수행하기 어려운 문제 및 사례입니다. 일반적으로 직원들은 불만을 제기합니다 ...
명령의 연쇄와 명령의 통일은 종종 군대 지휘 체계를 지칭하기 위해 사용되지만 현대의 사업 전략에도 적용될 수 있습니다. 기업 환경에서이 용어는 상사의 엄격한 계층 또는 각각의 구조를 포함하는 전반적인 비즈니스 구조를 나타냅니다 ...
상급자로서 귀하의 현재 및 전 직원은 새로운 직업을 신청하거나, 홍보를 위해 또는 전문 자격증을 취득하기 위해 귀하를 추천 할 수 있습니다. 참조 용으로 제공하는 것이 어려울 수 있습니다. 직원이 자신과 별의 참조를 얻지 못했을 수도 있습니다 ...
동기 부여가 된 근로자는 직업 만족도가 높아지고 성과와 유지력이 향상되는 것으로 나타났습니다. 동기 부여 된 근로자는 참가자를 한 자리에 기꺼이 배치하고 업무 요구 사항을 수행하려고합니다. 동기가 부여되지 않은 근로자는 대개 의무를 이행하지 못합니다. 어떤 사람들은 타고난 동기가 있고 ...
기업 간 합병을 통해 당사자들이 비즈니스를 신속하고 효율적으로 성장시킬 수 있습니다. 합병 승인 프로세스를 구성하는 몇 가지 단계가 있습니다. 이 단계를 따르는 기업은 합병이 성공할 가능성이 더 큽니다.
직장에서의 동기 부여는 "왜"를 보았습니다. 한 명의 직원이 다른 업무를 수행하는 동안 특정 업무에서 왜 번성합니까? 후보자 B가 아무 관심도 보이지 않는 동안 후보자 A는 왜 모든 것을 포기하고 입장을 얻는가? 직원의 동기 부여는 자신의 결정과 행동을 안내합니다. 직원은 동기 부여로 고통받습니다 ...
조직 행동이란 개인과 집단이 업무 환경에서 어떻게 행동하고 반응하는지입니다. 이러한 행동을 이해하는 것은 표면에 나타날 수있는 것을 도전 기회로 성장시키는 데 필수적입니다. 중소 기업 업무 환경에서 일반적인 과제 및 해당 기회 - 다음을 포함합니다 ...
모든 직원은 어떤면에서 회사에 소중합니다. 그러나 직원이 회사의 성공과 직접적으로 관련이있는 정도는 다를 수 있습니다. 라인 직원은 회사의 성공 또는 실패 가능성에보다 직접적으로 연계되어있어 직원들에게 조금 더 소중한 직원이됩니다. 그들의 증가 때문에 ...
비즈니스 조직은 운영 감사를 사용하여 내부 운영을 면밀히 조사합니다. 이것은 재무 감사와 대조되는데, 재무 감사에서는 회사의 재무 서적에서 완전성과 정확성을 검사합니다. 운영 감사의 목표는 효율성을 향상시키고 회사가 최고의 활용을하도록하는 것입니다 ...
정확한 예측은 대부분의 콜 센터에서 유동적 인 환경을 관리하는 데 중요합니다. 목표는 인력 수요와 통화량 예상치 간의 균형을 유지하여 인건비 절감을 달성하는 것입니다. 많은 콜센터가 인력 관리 소프트웨어를 사용하여 예측을 작성하지만 수동 예측은 다음과 같은 옵션입니다.
개인, 중소기업 및 기업은 주로 상향식 또는 하향식 두 가지 예산 책정 방법 중 하나를 사용합니다. 상향식 예산 책정은 조직의 최저 수준에서부터 시작하여 예산을 책정하기 위해 노력합니다.하향식 예산 책정은 관리에서부터 시작하여 하위 수준 단위로 진행됩니다. ...
ISO 22000 및 HACCP는 식품 생산 또는 취급과 관련된 회사가 구현할 수있는 식품 안전 표준입니다. 회사는 종종 같은 시간에 그들을 배치하고 때로는 관리자가 같은 호흡에서 그들을 발언. 구별은 HACCP가 잠재적 위험을 모니터링하기위한 견과 및 볼트 프로세스입니다 ...
고원의 직원은 다양한 이유로 인해 현재의 진로를 따라 나아갈 수없는 사람들입니다. 광운대 학교의 과학자들은 직업 고원에 다다 랐다 고 느끼는 근로자는 직업 만족과 헌신이 줄어들 가능성이 있음을 발견했다. 그런 결과는 ...
비즈니스 세계에서 널리 사용되는 린 (lean) 관리의 기원은 간단한 개념에서 비롯되었습니다. 희박한 뒤에있는 핵심 철학은 고객이 실수 나 낭비를 치르지 않고 값을 지불한다는 것입니다. 따라서 회사는 수익을 극대화하기 위해 제품이나 서비스의 가치를 높여야합니다. ...
"관료주의 모델"이라는 용어를 읽을 때 정부에 대해 생각할 수 있습니다. 정부 기관은이 용어의 의미를 보여주는 좋은 예입니다. 관료적 인 모델은 사람들을 조직하는 방법이기 때문에 조직도의 상단에서 하단까지 명확한보고 관계가 있습니다.
