"관료주의 모델"이라는 용어를 읽을 때 정부에 대해 생각할 수 있습니다. 정부 기관은이 용어의 의미를 보여주는 좋은 예입니다. 관료적 인 모델은 사람들을 조직하는 방법이기 때문에 조직도의 상단에서 하단까지 명확한보고 관계가 있습니다.
분화
이 조직 모델은 수세기에 걸쳐 발전해 왔습니다. 관료주의는 기업, 비영리 기관 또는 공립 교육 기관이 차별화되거나 다른 부서로 분리 될 때 성취됩니다. 각 부서는 조직의 중요한 기능입니다. 예를 들어, 창고, 물류, 판매, 마케팅 및 고객 서비스는 소매 회사의 중요한 기능입니다. 부서는 조직 내에서 권력을 겨룰 수 있습니다.
전문화
관료제의 부서를 살펴보면 전문가들이 각 부서에서 등장합니다. 예를 들어, 관료 조직의 회계 부서는 현금 처리, 미수금, 미지급금, 재산, 재고 및 기타 특수 회계 업무에 대한 전문가를 보유하고 있습니다. 더 많은 전문 지식을 가진 사람들은 한 부서에서 높은 자리를 차지하는 경향이 있으며, 일반적으로 지식과 경험으로 더 많은 돈을 벌어들입니다.
수직보고 시스템
200 년 이상 동안 그리고 최근까지 관료주의 모델은 산업 및 정부 기관을 포함한 서구 사회를 지배했습니다. 모델은 수직보고 시스템에 따라 다릅니다. 이런 종류의 조직 구조에서는 수직보고 시스템에서 가장 높은 사람이 가장 강력하고 시스템에서 가장 낮은 사람들이 더 적은 힘을 가지고 있다고 가정 할 수 있습니다.
의사 결정
결정은 수직보고 시스템을 통해 이루어져야합니다. 예를 들어, 맨 아래의 근로자는 정보를 수집하여 최고 경영진에 도달 할 때까지 중간 관리자를 통해 전달합니다. 맨 위에는 경영진 관리자가 의사 결정을 내리고 수직 계층 구조를 다시 하위 수준 관리자에게 보냅니다. 관리자는 가장 낮은 수준의 관리자에게 자신의 라인 작업자와 관리 결정을 공유합니다.
