조치

성공적인 기록 관리 시스템은 기록을 안전하게 저장하고 기록의 작성, 유지 보수, 사용 및 폐기를위한 조직 방법을 만듭니다. 기록 관리 지침을 작성하고 지속적으로 업데이트하는 것은 시스템의 무결성을 유지하는 데 필수적입니다. 정보에 대한 지침과 함께 ...

귀하의 회사가 식스 시그마를 사용하거나 그것을 고려하고 있다면, 식스 시그마 화이트 벨트 교육은 당신이 방법과 당신의 역할을 이해하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 식스 시그마 품질 향상 방법은 공정 간소화, 오류 감소 및 제품 품질 개선에 중점을 둡니다. 레벨은 비슷한 벨트 시스템으로 지정됩니다 ...

제대로 구성된 조직은 효율적인 의사 결정을 내리고 비즈니스 세계의 변화에 ​​훨씬 쉽게 적응할 수 있습니다. 혼란스러운 구조 또는 의사 결정 과정에서 병목 현상을 일으키는 구조는 비생산적 일 수 있으며 수익에 부정적인 영향을 미칩니다.

직원이 따라야 할 창고 화재 안전 절차 목록을 갖는 것이 매우 중요합니다. 각 스태프는 이들을 자주 검토해야합니다. 월별 검토 회의를 개최해야합니다. 목표는웨어 하우스 사용자가웨어 하우스 화재 응급 상황시 대처 방법에 대해 확신을 갖도록하는 것입니다. 기획, ...

갈등에는 몇 가지 종류가 있습니다. 논쟁에서 반대하는 사람들 사이에 또는 개인적인 갈등으로 고생하는 한 개인 내에서 갈등이 발생할 수 있습니다. 집단 간 갈등은 공통된 목표, 이익 또는 다른 것을 공유하는 그룹 구성원간에 발생하는 특정 종류의 갈등을 나타냅니다 ...

성공적인 사람 관리는 실제 고용 문제뿐만 아니라 직원의 개발 및 책임의 여러 영역에 대한주의가 필요합니다. 5 명의 직원으로 이루어진 팀을 관리하든, 500 명의 인력을 관리하든 관계없이 회사의 생산성을 유지하려면 인력 관리의 기본 활동을 수행해야합니다.

조직은 다양하고 독특한 인물로 가득하며, 문화 및 역사를 통해 종종 동료들의 마음을 교육하고 확장 할 수 있습니다. 팀 구성 다양성 활동에 참여하는 그룹 회원은 채권을 강화하고 불화의 기회를 줄여보다 조화되고 생산적인 결과를 낳을 수 있습니다.

좋은 직원을 모집하고 선발하는 기술은 회사가 조직적으로 책임지는 일입니다. 빨리 고용하고 잘 고용하면 같은 결과가 발생하지 않습니다. 한 걸음 물러나서 현재의 채용 및 채용 실습을 검토 한 다음이 전략과 비교하십시오.

"너무 많은 요리사가 국물을 망쳐 놓는다."라는 오래된 표현이 있습니다. 즉, 사람들이 프로젝트에서 조화를 이루지 않을 때 - 모든 사람이 쇼를 진행하거나 자신의 의지를 프로세스에 부치려고 시도 할 때 - 그 결과는 열등합니다. 그것은 직장에서 항상 발생합니다. 그렇기 때문에 조직이 ...

평가 인터뷰 기법을 통해 조직은 특정 역할에 필요한 작업을 수행하는 데 필요한 기술과 지식을 신청자가 가지고 있는지 여부를 정량적으로 결정할 수 있습니다. 회사 축소 및 구조 조정 기간 동안 고용주는 가장 관련성이 높은 스킬을 갖춘 개인을 확보해야합니다.

기업이 개인의 인구 통계와 상관없이 최고의 재능을 발휘할 수 있기 때문에 다양성은 비즈니스 성공에 핵심적인 역할을합니다. 그러나 직장 내에서 다른 민족, 종교, 성 정체성 및 성별을 포함 시키면 일부 직원이 불편해질 수 있습니다. 교육 세션을 제공함으로써 ...

회의록을 올바르게 기록하는 것은 간과 될 수있는 중요한 단계입니다. 경우에 따라 회의록 로그를 유지하는 것이 법적 요구 사항 일 수 있습니다. 법적인 요구 사항 이건 아니건 상관없이 모든 사람들이 집중하고 온 - 포인트 회의를 계속하는 좋은 방법이며, 역사적인 기록을 제공합니다 ...

채용, 평가 및 선발은 직원 채용의 세 가지 주요 단계입니다. 이 중 채용 및 선발은 전형적으로 고용주에게 가장 어렵습니다. 적시에 적절한 후보자를 찾고이를 고용하는 열쇠는 전략적이며 조직의 미래에 대한 생각입니다.

오래된 습관을 깨거나 새로운 습관을 배우는 것은 어떤 사람들에게는 어렵습니다. 직원이 오랫동안 동일한 업무를 수행하고 업무 안정성에 지장을 주거나 위협이되는 것으로 불편한 점이 있다면 직장에서 도전적 일 수 있습니다. 변화에 적응하려는 그들의 의지는 ...

의제는 회의를위한 높은 옥탄 연료와 같으며 의사 결정 프로세스의 효율성과 생산성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 좋은 의제 하나는 프로젝트를 절반으로 완료하고 회의가 목표에 유용하지 않은 토론으로 분기하는 경향을 크게 줄이는데 필요한 회의 수를 줄일 수 있습니다.

비즈니스 미팅은 정보를 전달하는 데 효과적 일 필요가 있지만, 다양한 주제를 사용하여 참가자를 더욱 흥미롭고 흥미롭게 만들 수 있습니다. 테마는 적절한 분위기를 조성하거나 참석자가 일정을 더 잘 이해할 수 있도록 도와줍니다.

심리학자 Carl G. Jung이 개발 한 MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) 테스트는 개인의 의사 소통 선호도를 결정하는 데 사용됩니다. MBTI 연습은 팀워크를 촉진하고 조직을보다 효과적으로 만들기 위해 성격 유형을 구별하기 위해 직장에서 사용됩니다. 테스트 결과는 개인적 취향을 나타냅니다 ...

평생 직업을위한 인적 자원 분야를 선택한 경우, 전문 지식 인력 (PHR)의 탐 명 지정을 위해 노력하여 산업 지식을 넓혀 전문가로서의 경력을 향상시키는 것을 고려해야합니다. 인적 자원 연구소 (PHR)에서 제공하는 ...

팀 구축 연습은 직원들에게보다 효율적으로 협조하고 일할 수있는 방법을 가르쳐 줄 수는 있지만 회사 수련회에서 시간을 낭비하는 것은 어색하고 비효율적 인 방법입니다. 따라서 다른 3 켤레 경주를 달리거나 신뢰를 떨어 뜨리는 대신에 (물론 당신은 동료를 가을에 빠지게 만들지 않을 것입니다 ...

기업 윤리는 회사의 성공 또는 실패에 중요한 역할을합니다. 회사는 고객의 의사 결정이 합법적이고 윤리적임을 보장 할 의무가 있습니다. 경영자는 회사의 핵심 가치의 예를 설정해야합니다. 회사는 비즈니스를 어떻게 처리하는지에 대해 영원히 알려질 것입니다 ...

헌장 성명서 (상황에 따라 프로젝트 헌장 또는 사명 선언문이라고도 함)는 주어진 팀의 목표, 목적 및 원칙을 설명하는 데 사용됩니다. 헌장 진술은 다목적이며 주어진 그룹 (또는 조직)의 특정 요구와 요구 사항을 충족 시키도록 조정되어야합니다. 그들은 공식적 일 수도 있고 ...

간단하면서도 중요한 지침을 적용하여 직장에서 높은 수준의 전문성을 창출하고 유지하십시오. 교육 컨설턴트 James Stenson은 전문성을 "내면화 된 캐릭터의 강점과 가치를 통해 자신의 업무를 통해 다른 사람들에게 양질의 서비스를 제공하는 방향으로 설정합니다."라고 설명합니다.

기업 전략은 기업이 경쟁하는 산업 분야를 정의합니다. 비즈니스 전략은 경쟁력을 확보하고 경쟁하기 위해 경쟁하는 방법을 정의합니다. 효과적인 전략 계획은 조직이 목표를 달성 할 수 있도록 정보에 입각 한 의사 결정을 내립니다. 균형 잡힌 성과 기록표 ...

"전략적 관리"에서 저자 Michael A. Hitt, R. Duane Ireland 및 Robert E. Hoskisson은 최고의 조직 구조는 조직과 변화하는 시장 조건에 달려 있다고 설명합니다. 조직은 흔히 말하는 주주와 같은 외부 자극에 대한 응답으로 만 변경됩니다 ...

문서 제어 절차가 복잡 할 필요는 없습니다. 사실, 복잡성은 문서가 적절히 참조되지 않을 확률을 높입니다. 즉, 정보 관리는 모든 조직에서 가장 중요한 프로세스 중 하나입니다. 전자 데이터 통신에 대한 의존도가 높아집니다.