기업이 개인의 인구 통계와 상관없이 최고의 재능을 발휘할 수 있기 때문에 다양성은 비즈니스 성공에 핵심적인 역할을합니다. 그러나 직장 내에서 다른 민족, 종교, 성 정체성 및 성별을 포함 시키면 일부 직원이 불편해질 수 있습니다. 다양성에 대한 교육 세션을 제공하고, 팀 역학을 구축하고, 회사의 성공에 다양성을 연결함으로써, 고용주는 다양성을 증진하고 직장에 포용하는 데 큰 걸음을 내딛을 수 있습니다.
다양성 교육 제공
대부분의 대기업은 직원들에게 일상적으로 다양성 교육을 제공하고 있으며 대다수의 직원은 성공의 척도를보고합니다. 다양성 교육 프로그램은 필요한만큼 짧거나 길 수 있습니다. 그러나 훈련은 사람들의 명백한 차이에도 불구하고 근본적으로 동일하고 다른 사람들과 똑같은 존중과 편의를받을 가치가있는 방법에 초점을 맞추어야합니다.
직장이 둘 이상의 다양한 그룹으로 집중되어있는 경우, 다양성 교육 프로그램은 각 그룹의 전형적인 관습이나 신념에 대해 언급하고, 다른 그룹은 문화적 차이점에 어떻게 대응해야 하는지를 설명해야합니다. 전반적으로, 훈련 프로그램은 다양성과 포용이 사업 운영에 중요한 요소 일뿐만 아니라 회사의 모든 수준에서 받아 들여지고 있음을 입증해야합니다.
일단 경영진이 다양성 교육을 제공하면 "걷기"를 통해 메시지를 강화하십시오. 표준 관리 관행의 일부로서 포괄적 인 행위를 시연하십시오.
팀 빌더 잡기
단순히 다양한 그룹을 서로 노출시키는 것보다 더 강력하게 포용의 메시지를 집으로 보내는 것은 없습니다. 팀 빌딩 활동은 직원을 새로 고치고 격려 할뿐만 아니라 다양한 그룹을 섞을 수있는 훌륭한 기회를 제공합니다.이 과정에서 다른 사람들이 새로운 유대 (또는 심지어 우정)를 형성하여 강력한 포용 사례를 창출 할 수 있습니다.
다양성을 향상시키기위한 팀 구성 활동에는 스포츠 팀이 조직되어있어 사무실 직원의 공정한 단면을 대표합니다. 피크닉, 요리사 및 기타 행사는 또한 개인이 동료와 짝 지어주고 정상적으로 노출되지 않을 수도 있음을 권장합니다. 팀원을 사무실에서 멀리 떨어 뜨린다면 직원 가족을 초대하여 다양성에 대한 추가 노출을 고려하십시오.
다양성과 결론을 연결하십시오
비즈니스 환경에서 다양성은 상업적 성공과 직접적인 관련이 있습니다. 인종, 성별, 성적 취향 또는 기타 개인적 요인에 관계없이 최고의 인재를 끌어들이는 기업은 자연스럽고 다양한 인력 배치 상황을 만듭니다. 동료가 다양한 환경에서 일하는 이유를 이해할 수 있도록 각 개인이 어떻게 고유 한 재능을 발휘하는지 보여줍니다. 또한, 회사의 다양성이 고객의 다양성을 반영한다는 것을 입증하십시오. 직원이 개인적인 요인에 관계없이 각 개인이 회사의 전반적인 성공에 어떻게 기여 하는지를 볼 때 다양성과 포용에 대한 새로운 인식을 얻습니다.
