귀하의 회사가 식스 시그마를 사용하거나 그것을 고려하고 있다면, 식스 시그마 화이트 벨트 교육은 당신이 방법과 당신의 역할을 이해하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 식스 시그마 품질 향상 방법은 공정 간소화, 오류 감소 및 제품 품질 개선에 중점을 둡니다. 레벨은 무술에서 사용되는 것과 유사한 벨트 시스템으로 지정되며, 흰색 벨트부터 시작합니다.
식스 시그마에 대하여
"2006 년 9 월 10 일 Businessweek"에서 인용 한 Bain & Co 연구에 따르면 Motorola가 1980 년대 중반에 개발 한 2006 년 1 월까지 미국 회사의 약 35 %가 Six Sigma를 고용했습니다. "Six Sigma가 복귀합니다. " 이 기사에서는 또한 머크, 파이 저, 타겟 및 던킨 도너츠와 같은 주요 기업을 대상으로이 방법을 구독했습니다. 많은 기업들이 품질을 향상시키고 비용을 낮추는 데 도움이되는 식스 시그마로 전환함에 따라 수많은 비즈니스 전문가들이 그 원칙에 대한 기본적인 이해를 추구합니다.
훈련
귀하는 회사에서 현장 프로그램의 일환으로 또는 현장에서 개최되는 워크샵이나 세미나에서 온라인으로 식스 시그마 화이트 벨트 교육을받을 수 있습니다. Six Sigma White Belt는 Six Sigma에 대한 소개이기 때문에 가장 기본적인 방법이며 다른 단계보다 시간이 적게 든다. 예를 들어 어번 대학 (Auburn University)에서는 참석자들이 1 일 세션으로 화이트 벨트 (White Belt) 교육을 완료 할 수 있습니다.이 세션에서는 학생들이 기본 원리를 배우고 방법의 통계 도구를 사용하는 방법을 배웁니다. 다른 공급자는 다음 단계 인 Six Sigma Yellow Belt 교육 과정의 일환으로이 과정을 제공합니다.
무엇을 배우게 될까요?
식스 시그마의 핵심 개념 인 DMAIC (정의, 측정, 분석, 개선 및 제어)를 배우게됩니다. 또한 6 시그마 화이트 벨트 교육을 완료하기 위해 컴퓨터 나 통계에 대한 지식이 없어도 정의하고 측정하는 데 사용되는 기본적인 그래픽 도구를 배울 수 있습니다. 또한 Six Sigma의 필요성을 이해하는 방법과 6 시그마 프로젝트에서의 역할을 이해하는 데 도움이되는 질문을하는 방법을 배우게됩니다.
은혜
이 교육은 6 시그마 원칙에 대한 개요를 제공하고 직원들에게 회사의 6 시그마 관련 프로젝트에서 어떤 역할을 할 수 있는지 묻습니다. 화이트 벨트 훈련은 6 시그마 프로젝트에 직접 참여하는 직원에게는 충분하지 않을 수 있지만 다른 직원이 기본적인 도구와 원칙을 이해하고 방법이 전체 조직에 미치는 영향을 이해할 수 있습니다.
누가 유익 할 수 있는가?
모든 단계에서 인증을 제공하는 Auburn University에 따르면 Six Sigma White Belt 교육은 일반적으로 "운영자 인력"에 맞춰져 있지만 일반적이므로 모든 수준의 직원을위한 이상적인 소개입니다. 그리고이 방법을보다 유연하게 사용하는 회사의 경우 6 시그마 화이트 벨트로 충분할 수 있습니다. 예를 들어, 목표는 직원이 특정 수준에서 인증을받을 것을 요구하지 않습니다. 이 도구는 도구를 제공하고 직원이 사용할 수 있도록 허용하지만 회사는 "Businessweek"잡지에 말했습니다.
