조치
조직 개발은 회사 내의 개인이 어떻게 변하는지를 검사하는 관행입니다. 커뮤니케이션, 인류학, 사회학 및 심리학 분야에서 발견 된 발견에 의지하여, 회사 내에서 조직 된 조직 개발은 효과적인 관계를 유지하고 발전시키는 것을 목표로합니다 ...
다양한 배경의 사람들이 모여 비즈니스 및 개인 설정에서 그룹을 형성합니다. 당신이 중소 기업을 소유하든, 회사에 고용되어 있든, 비영리 단체에서 자원 봉사를하거나 전문 단체의 일원이든 상관없이 그룹에서 일하는 것은 불가피합니다. 팀 작업이든 2 명 팀이든 팀 ...
직원 셀프 서비스 플랫폼은 점점 더 많은 조직에서 사용됩니다. 공공 및 개인 소유 고용주는 일반적으로 웹 기반 도구를 사용합니다. 자격을 갖춘 인력 자원 전문가가 제공하는 도구에 관한 적절한 교육을 통해 근로자는 자신의 개인에 다양한 변화를 줄 수 있습니다.
ERP 및 MRP는 사람들이 회사 프로세스를 수행 할 수있게 해주는 소프트웨어 기술의 머리 글자 어입니다. 둘 다 소프트웨어의 완성 된 구현 또는 사용을 의미합니다. ERP는 전사적 자원 계획의 약자이며 MRP는 자재 소요 계획 또는 제조 자원 계획의 약자입니다.
4 가지 통신 구성 요소는 인코딩, 디코딩, 전송 매체 및 피드백입니다. 개인용 또는 업무용 통신 메시지의 발신자는 하나 이상의 미디어를 통해이를 인코딩하여 수신자에게 전송합니다. 수신자는이를 디코딩하고 피드백을 제공하여 응답합니다. 비즈니스에서 효과적인 커뮤니케이션은 거래를 얻습니다 ...
HR 부서라고도 알려진 인적 자원 부서는 비즈니스 직원과 관련된 모든 일에 책임이 있습니다. 부동산 회사에서도 마찬가지입니다. 기관 및 사무원을 대표하는 부동산 중개인은 부서 또는 HR 부서를 보유해야합니다.
인적 자원 관리자는 목표 설정을 사용하여 직원의 성과를 높일 수 있습니다. 목표 설정은 직원 및 회사가 달성 할 수있는 명확한 목표를 수립합니다. 이는 개인 및 회사 수준에서 향상된 성과를 이끌어 낼 수 있습니다. HR 관리자는 목표 설정 유형 및 방법을 알고 있어야합니다.
전략적 관리의 개념은 제 2 차 세계 대전 중 소대를 지휘 한 후 육군 장교들이 기업 경영에 복귀하면서 미국 직장에 처음 도착했습니다. 시간이 지남에 따라 조직의 지도자들은 비즈니스 세계에서와 마찬가지로 효과적인 방식으로 직원을 관리하는이 하향식 방법을 찾기 시작했습니다.
위기 관리 팀은 학교, 기업 및 이웃과 같은 기관을 조직하여 위기 상황에서 시민과 자산을 안전하게 유지합니다. 위기 관리 팀은 위기를 처리 할 계획을 수립하고 실행합니다. 시민들이 위기를 준비하는 것이 어려울 수 있으므로 위기 관리 팀이 집중합니다 ...
생산 관리자는 프로젝트를 시작하기 전에 프로젝트를 계획해야합니다. 관리자는 여러 측면을 고려하고 프로젝트와 관련된 모든 위험을 평가해야하므로 생산 계획은 까다로운 작업입니다. 관리자는 직원, 자금 및 프로젝트와 같은 프로젝트에 기여하는 요소를 고려해야합니다.
많은 비즈니스 분야에서 네트워킹이 새로운 유행어입니다. 이 아이디어에 너무 매혹적인 관리자 및 비즈니스 컨설턴트는 비즈니스 및 직원 관계에있어 모든 네트워킹 문제를 해결할 수있는 솔루션이라고 주장하기 시작할 수 있습니다. 불행히도, 그 많은 장점과 함께, 네트워킹은 현재 ...
정부 기관 관리자가 직면 한 가장 큰 과제 중 하나는 직원의 윤리적 행동 기준을 수립하고 유지하는 것입니다. 정부와 공무원에 대한 대중의 불신과 냉소주의가 사상 최고에 달한 시대에는 공공 행정 윤리가
몇 가지 일반적인 원칙에 따라 식료품 점의 내부 통제를 구현하여 자산의 보관 및 회계 기록의 신뢰성에 대한 합리적인 확신을 제공 할 수 있습니다. 여기에는 책임 설정이 포함됩니다. 직무 분리; 물리적, 기계적, 전자적 통제; 그리고 ...
경제의 상태는 항상 선거 과정을 결정하는 미국 정치에서 중요한 문제였습니다. 이 나라가 여전히 장기 침체의 영향을 느끼고있는 가운데, 경제 정책은 계속해서 많은 가족에게 중심적인 관심사가되고 있습니다. 경제가 어떻게 기능 하는지를 이해하려면 다음 사항이 중요합니다.
사회적 책임은 기업이 고객, 다른 사업체, 투자자 및 직원을 포함한 사람들과의 약속을 조화시켜야하는 책임 성을 나타내는 용어입니다. 사람들은 행동에 기반한 회사의 의견을 수렴하며, 사회적 책임이 중요하게 여기는 곳입니다. 숙박 시설 ...
싱크 탱크는 혁신과 연구에 영감을줍니다. 싱크 탱크는 암 연구 기관만큼이나 규모가 클 수 있으며, 함께 모여 지역 학교위원회에 제안 할 새로운 아이디어를 창출하는 가족 그룹만큼 작을 수 있습니다. 전문적인 사고 탱크를 시작하고 실행하는 사람들은 정신적 인 도구를 얻기 위해 다양한 방법을 사용합니다 ...
기업 지배 구조 (corporate governance)는 최저 수준의 직원부터 임원까지 모든 조직의 내부 구조입니다. 이 용어는 또한 기업이 비즈니스 관련 활동에 관한 의사 결정을 의사 소통의 단기 및 장기 목표에 도달하는 방법을 설명하는 데 사용됩니다.
내재적이고 내재적 인 동기 부여에 대한 이해는 직원들의 사기를 유지하는 데 도움이되기 때문에 직장의 관리자에게 유용합니다. 높은 임금과 좋은 혜택은 직원들에게 중요하지만 긍정적 인 직장과 흥미로운 일은 직원들의 동기를 유지하기 위해 더 많은 것을하지 않으면 안됩니다.
직원 평가를 작성하는 작업은 매우 어려울 수 있습니다. 성과를 향상시키는 데 도움이되는 피드백을 제공하려면 긍정적 인 결과에 집중하십시오. 조직 기술에 대한 의견을 제공 할 때 시간, 예산 제약 내에서 업무를 유지할 수있는 직원의주의를 집중하십시오. ...
기업 팀 구성 활동은 사무실 직원을 결집시켜 생산성을 높이고보다 강력한 의사 소통과 존중을 유도합니다. 게임을 사용하면 팀 빌딩을 직원들이보다 즐겁게 사용할 수 있습니다. 사용 된 게임은 특정 목표와 사무실에서 사용할 수있는 리소스에 따라 다릅니다. 직원들에게 게임을 사용하십시오 ...
경영 정보 시스템 (MIS) 또는 정보 관리 시스템은 다른 비즈니스와 연계 된 비즈니스에 특히 중요하므로 두 기업은 서로 정보를 공유하거나 정보를 서로 전송해야합니다. 또한 하나 이상의 부서 또는 부서가있는 비즈니스에서는 MIS를 사용할 수 있습니다.
직원 회전율은 훈련, 손실 생산성 및 채용이 고려 될 때 비쌀 수 있습니다. 직원을 행복하게 유지하는 한 가지 방법은 직원 할인 프로그램과 같은 인센티브를 제공하는 것입니다. 직원 할인 프로그램에는 회사 제품 할인이나 회사의 직원을 제공하는 더 큰 프로그램이 포함될 수 있습니다.
비즈니스 통신 유형은 내부 및 외부 비즈니스 환경에서 발생하는 두 가지 기본 유형의 통신과 관련하여 가장 자주 사용됩니다. 내부 의사 소통은 조직 내의 직원간에 이루어지는 다양한 상호 작용과 관련이 있습니다. 외부 커뮤니케이션은 커뮤니케이션과 관련이 있습니다 ...
감독직은 강한 대인 관계 기술을 통해 높은 수준의 책임을 수행합니다. 개인적인 자질은 자연스럽게 특정인에게 주어 지므로 그러한 직책의 이상적인 후보자가됩니다. 다른 사람들은 관리 직무에서 뛰어난 기술을 익히기 위해 일해야합니다. 심지어 그들과 함께 ...
