싱크 탱크는 혁신과 연구에 영감을줍니다. 싱크 탱크는 암 연구 기관만큼이나 규모가 클 수 있으며, 함께 모여 지역 학교위원회에 제안 할 새로운 아이디어를 창출하는 가족 그룹만큼 작을 수 있습니다. 전문 싱크 탱크를 가동하고 운영하는 사람들은 회원들의 정신적 인 힘을 얻기 위해 다양한 방법을 사용합니다. 주제와 구성원의 성격에 따라 특정 방법이 다른 방법보다 효과적입니다.
그룹 크기
창조적 인 지역 사회를위한 센터는 그룹 크기의 근수, 결과를 만들거나 끊을 수있는 두뇌 탱크의 기본적인 양상에 관하여 쓴다. 5 명에서 12 명 사이의 소규모 그룹은 각 참가자의 말하기를 더 잘하도록 권장됩니다. 이것은 싱크 탱크를 위해 선택된 경우, 그 사람은 소개되고, 의문을 제기 받고, 도전 받고, 다른 구성원들이 추가해야하는 귀중한 관점을 가지고 있다는 가정하에 있습니다. 싱크 탱크에 더 많은 회원을 포함시켜야한다면, 동등한 그룹과 작은 그룹으로 나눈 다음 정기적으로 더 큰 그룹으로 돌아와 생성 된 아이디어를상의하는 것이 좋습니다.
환경
싱크 탱크의 분위기와 환경 설정은 참여하기로 선택한 사람들만큼 중요 할 수 있습니다. 크리에이티브 커뮤니티 센터는 친구와 동료 간의 임시 모임으로 설정하면 참가자가 자신의 말과 아이디어로 위험을 감수 할 가능성이 높다고 생각합니다. 이것이 진정으로 혁신적인 아이디어가 탄생 한 곳입니다. 참가자들이 도착하기 전에 옷차림이 비공식적이라고 발표하십시오. 가능하면 충분한 좌석과 다과를 제공하여 가능한 한 편안하게하십시오. 테이블과 같은 장벽을 제거하고 대화를 위해 원을여십시오. 운전을하지 않고 대화를 이끌어야하는 촉진자가 분위기를 설정할 수 있습니다. 각 참가자가 자신의 의견을 소중하게 여길 수 있도록하는 것이 facilitator의 임무입니다. 어떤 아이디어도 좋지 않거나 좋다고 판단되지 않으며, 그 전에는 나쁜 것으로 만 판단됩니다. 마지막으로, 진행자는 모든 참가자가 자유롭게 말하도록 장려하고 기밀성을 약속하는 청원서에 서명해야합니다.
숙제
강력한 싱크 탱크에는 진행자와 숙제를 한 회원이 있습니다. 싱크 탱크의 숙제는 문제의 주제와 관련하여 전에 작성된 아이디어를 검토하고 논의하는 것입니다.화제의 간결하고 설득력있는 논문, 기사, 비디오 및 방송은 모으기 전에 탱크 회원들에게 전달되어야합니다. 이 정보는 바퀴가 돌아 서서 질문하고, 도전하고, 이미 존재하는 것을 확장하도록 준비시켜야합니다. 회원들이 회의 이전에 오래된 정보를 검토하게함으로써 정보에 입각 한 대화를 피할 수 없도록 도착하기 전에 독창적 인 아이디어를 생각하도록 격려하게됩니다.
후속 조치
싱크 탱크 회의에서 한 명 이상의 사람들이 분이 있어야합니다. 아이디어는 회원들이 말하고있는 속도로 수집되어야하며, 성공적인 생각을 고백하면 매우 빠를 수 있습니다. 아이디어가 일단 나오면, 진행자가이를 준수하도록주의를 기울여야 할 것입니다. 회원들은 서로의 아이디어에 흥분 할 수 있지만, 신랄한 아이디어에서 너무 빨리 움직이면 대화에 녹아 없어져서 잊어 버릴 수 있습니다. 진행자는 대화를 일시 중지하고 회원들에게 좋은 아이디어를 실현하는 구체적인 방법을 요구할 수 있습니다. 회의가 끝나기 전에 이러한 것을 기록하십시오. 싱크 탱크가 끝나면이 아이디어들과 그들이 적절한 사람들과 어떻게 수행되고 있는지를 확인하십시오.
