조치

모든 종류의 회사는 다양한 이해 관계자 그룹을 보유하고 있으며, 이는 반드시 행복하게 유지되어야합니다. 모든 이해 관계자가 누구인지, 회사에 대한 관심도, 각 유형의 이해 관계자를 만족시키기 위해 얼마나 많은 노력을 기울여야 하는지를 이해하는 것은 복잡해 질 수 있습니다. 내 깃돈 보관자지도는 업무를 더 쉽게 할 수있다.

견적은 프로젝트가 창출 할 수있는 비용에 대한 감각이 없으면 고객이 제공하지 않을 작업을 안전하게 보호 할 수있는 기반을 제공합니다. 추정 방법은 예상 금액과 예상 원가를 문서화 할 수있는 정확성에 영향을줍니다. 가장 일반적인 추정 방법 중 두 가지, 상향식 및 하향식 ...

직장에서 증식하는 나쁜 태도는 일종의 암이 될 수 있으며 직원들 사이에서 확산되고 행복한 직장을 과도한 억울함으로 변화시킬 수 있습니다. 직장 내에서 부정적인 성격의 존재를 받아들이고이를 극복하기 위해 할 수있는 일이 없다고 스스로 말하는 대신 ...

성과 평가는 교육 및 개발 측면에서 개인의 업무 성과를 평가하고 향후 개선을 위해 필요한 조치를 평가하기위한 공식 및 비공식 프로세스를 사용하는 관리 도구입니다. 이 과정은 고용주와 그녀 사이의 토론을 통해 수행됩니다 ...

윤리적 행동 이론 인 공리주의는 행복을 창출하거나 복지를 개선하거나 고통을 줄임으로써 사람들이나 사회에 도움이되는 정도로 행동이 "옳다"고 주장합니다. 사업에서의 공리주의는 사업 내 윤리, 민주주의, 권리 및 책임에 중점을 둡니다 ...

모든 감사 업무가 실질적으로 동일하거나 범위가 동일하지는 않지만, 준비, 계획, 현장 테스트 및 감사 절차, 감사 의견 작성과 같은 기본 단계를 공유하는 경우가 많습니다. 전문가, 기업주, 직원 및 고객은 감사 과정을 잘 알고 있어야합니다 ...

프로젝트 관리자는 몇 가지 통계적 방법을 사용하여 프로젝트가 얼마나 잘 진행되고 있는지, 그리고 시간과 예산에 따라 완료 될 것으로 예상되는지 여부를 결정합니다. 가장 주목할만한 통계 척도 중 두 가지는 비용 성과 지표와 일정 성과 지표 비율입니다. CPI 비율은 얼마나 잘 보여줍니다 ...

제한된 훈련과 교육을받은 비 숙련 노동자를 고용하면 초기에는 낮은 시작 임금 형태로 사업 자금을 저축 할 수 있습니다. 그러나 숙련되지 않은 근로자, 특히 숙련 된 직책을 고용하는 것은 생산, 수명 및 전반적인 회사 성과와 관련된 단점을 가지고 있습니다.

보안은 오늘날 모든 사람의 목록에 높은 주제입니다. 가정용 경보 시스템 및 데이터 암호화에서 생체 인식에 이르기까지 모든 사람들이 중요한 것을 보호하기위한 보안 조치에 관심이 있습니다. 대부분의 조직은 규제 우려로 인해 또는 실제적으로 물리적 및 정보 보안에 중점을두고 있습니다.

업무를 수행하는 동안 또는 프로젝트를 완료하는 데 걸리는 시간 동안 직원은 동기 부여가 완만해질 수 있습니다. 낮은 동기 부여로 인해 실적이 저하되고 회사 생산성이 저하되어 수익에 영향을 미칠 수 있습니다. 직원이 동기를 부여 할 수 있도록 재미있는 게임을 구현하여 유지 관리하십시오.

살롱 주인 또는 관리자는 복장을 착용하고 살롱의 색조와 복장 규정을 정하고 직원이 따를 것을 요구합니다. 당신은 당신의 미용실을 나머지 모든 것들과 돋보이게 만드는 미적 감각을 만들고 싶습니다. 직원이 전통적으로 전문적인 고급 캐주얼 또는 전통적으로 캐주얼 한 옷을 입고 있는지 확인하십시오.

조직의 리더십은 경영에 관한 것입니다. 리더십은 그 자체로 변형 적이며, 비전의 명료화를 통해 노동자의 우선 순위를 바꾸고 추종자를 만드는 것입니다. 그러나 리더십이 조직 내에 내장되면 정의는 리더십보다는 위의 리더십으로 바뀝니다.

건강 관리 분야의 품질 관리는 환자가 탁월한 보살핌을받을 수 있도록 보장합니다. 의료 기관 (예 : 진료소 ​​및 병원)이 환자의 최선을 다해 돌보는 일에 실사를 보여줄 책임이있는 기능입니다. 품질을 채택하여 ...

담보 임무는 직원이 주 업무를 수행하지 않는 업무 또는 업무입니다. 그 이름이 군대 활동을 제안할지 모르지만, 내무부와 같은 일부 조직 만이 특정 용어 인 "담보물"을 사용하지만, 모든 유형의 작업장에서 종종 부 담적 인 의무가 있습니다 ...

많은 회사, 특히 작은 회사는 임금 인상에 관해 체계적이지 않습니다. 그들은 때로는 회사가 잘 해나 가고 있지만 직원들이 자신이 열심히 노력하여 자신의 자격을 갖추 었다고 생각할 때 보류합니다. 당신이 좋은 직원을 유지하고 동기를 부여하고 싶다면, 그것을 통해 생각하는 데 돈을 ...

취업 감정은 직원이 취업을 결정하고 검토주기가 끝날 때 (예 : 매년 취업 감정) 끝나는 성과 검토 프로세스의 절정을 나타냅니다. 조직에서 관리자는 작업 평가를 사용하여 검토 과정에서 직원의 성과 수준을 측정합니다.

고용주는 종종 직원들에게 열심히 일하고 헌신적 인 태도를 보여 주려합니다. 그러나 직원을위한 개별 선물을 사면 엄청난 비용이 드는 작업이 될 수 있습니다. 특히 많은 수의 직원이있는 경우 특히 그렇습니다. 저렴한 대량 선물을 선택하여 쇼핑의 스트레스를 최소화하고 예산을 줄이십시오.

국제 표준화기구 (ISO)는 비즈니스 및 정부를위한 국제 표준 개발을 목적으로하는 국가 기관의 비정부 네트워크입니다. 국제 표준은 국가 간 무역을 위해 고안되었습니다. 그들은 기술 기반과 최고의 시스템을 제공합니다 ...

직원 게임은 사무실 파티를 위해 예약 될 필요가 없습니다. 게임은 팀 회의 또는 모든 사무실 회의의 일부로 재생할 수 있습니다. 게임은 얼음을 깨거나 동료 및 관리에 대해 더 자세히 알 수있는 방법을 제공합니다. 직원 게임은 사무실 기술을 가르치는 것부터 단순히 엔터테인먼트를 제공하는 것까지 다양합니다.

강력한 리더십은 성공적인 비즈니스의 초석입니다. 대부분의 사람들은 선천적 인 리더십 능력으로 태어나지 않기 때문에 비즈니스의 현재 및 잠재적 인 리더가 잠재력을 실현하도록 돕는 것은 전적으로 귀하의 몫입니다. 다양한 단순한 게임과 활동 - 많은 것들이 하나 이상의 게임을 가르치고 강화합니다 ...

"리더는 독자입니다"는 리더십 학교 및 세미나에서 공통적 인 교훈입니다. 위대한 지도자의 조언을 배우고주의 깊게 배우는 것이 더 나은 지도자가되기위한 핵심 단계입니다. 특정 환경에서 도구를 사용하는 리더는 다를 수 있지만 리더십의 기본 원칙은 시대를 초월하고 적용 가능합니다.

조직도 ( "조직도")는 회사의 인력 배치 순서를 묘사하는 유용한 비즈니스 도구입니다. 계층 구조 형식으로 일반적으로 설명되는 조직도는 사람들이 조직에서 누가 무엇을하는지, 회사에서 직원 수를 파악하고 명령 체계가 무엇인지 식별하는 데 도움이됩니다. 이 정보는 ...

교대 근무 감독자는 효과적으로 의사 소통하고, 사람들을 관리하고 이끌어 내며, 책임감을 갖고, 그들이 이끌어가는 노동자를 지속적으로 개선 할 수 있어야합니다. 이를 위해서는 일반 리더십 기술과 그들이 일하는 회사의 비즈니스 관행에 대해 잘 알고 있어야합니다. 그들은 또한 그들이 가지고있는 것이 중요합니다 ...

직장에 다양성이 도입됨에 따라 동일성이 사라집니다. 더 이상 직장은 "우리"와 "그들"이 명확하게 정의 된 장소가 아닙니다. 농담이 바뀌고 사무실에서 한 가지 이상의 언어가 들리면 관리자의 비서에게 성별, 육체적으로 경사로를 말할 수 없습니다.

프로젝트 헌장은 공식적으로 프로젝트를 인정하는 문서입니다. 프로젝트 헌장은 프로젝트 관리자에게 리소스를 활용하고 필요에 따라 리소스를 할당 할 권한을 부여하는 것입니다. 그 결과, 일반적으로 프로젝트 관리자가 가능한 한 빨리 식별되고 할당되도록 권장됩니다.