직장에서 증식하는 나쁜 태도는 일종의 암이 될 수 있으며 직원들 사이에서 확산되고 행복한 직장을 과도한 억울함으로 변화시킬 수 있습니다. 직장 내 일부 부정적인 인격 존재를 받아들이고 이러한 태도를 극복하기 위해 할 수있는 일이 없다는 것을 알려주는 대신이 불행의 원인을 염두에 두어야하며 잠재적 인 생산성 사망을 방지하기 위해 자신을 준비하십시오 당신의 사업 장소 내의 가난한 태도.
감동을 느끼지 못함
많은 근로자들에게, 그들이 인정받지 못한다고 느낄 때 나쁜 태도가 발생합니다. 근로자의 노력에도 불구하고 자신이하는 모든 일에 대해 감사한다고 종종 말하지 않는다면, 당신은 그들이 인정받지 못한 느낌을 갖게하고 결과적으로 부정적인 태도를 갖게 될 수 있습니다. 감사의 목소리를 높임으로써 직원들에게 감사를 표할 수 있기 때문에이 문제는 쉽게 극복 할 수있는 문제입니다.
불쌍한 관계 구축
직장 내에서의 행복은 종종 직장 관계 구축에서 시작됩니다. 귀하의 근로자가 응집력이있는 공동체로 행동하지 않고, 대신 개개인 및 대개 연결되지 않은 근로자 인 경우, 이들은 건강한 관계를 발전시키지 못할 수도 있습니다. 이 문제를 해결하려면 근로자를위한 사교 모임을 주선하거나 낮 시간 동안 관계를 맺고 점심 식사 및 유사한 사교 모임을 개최 할 시간을 허용하십시오.
일반 직무 싫어함
직원들이 모두 당신을 위해 일하기로 선택한 사실에도 불구하고, 일부는 단순히 자신의 직업을 좋아하지 않을 수도 있습니다. 이 문제를 극복하는 것은 존재할 수있는 다른 문제를 수정하는 것보다 훨씬 어렵지만, 커밋 된 경우이를 처리 할 수 있습니다. 자신의 현재 직위에 불만이 많은 것으로 보이는 근로자가 있으면 문제를 무시하지 말고 대신 자신과 이야기하고 직장에서 더 행복하게 할 수있는 일을 수정하십시오..
경영에 대한 존경심 부족
일부 근로자는 경영을 존중하지 않기 때문에 열등한 태도를 보입니다. 이러한 문제를 해결하려면 관리 방식을 변경해야합니다. 강제로 이끌어 가려고하면, 당신은 당신의 노동자 중 일부를 소외시킬 수 있습니다. 상호 존경의 환경을 조성하고 그렇게함으로써 근로자와의 관계를 개선하십시오.
태워
항상 열심히 일하는 직원에게는 소모적 인 태도가 나쁜 태도를 만들 수 있습니다. 작업자 중 일부가 처리 할 수있는 작업 부하에 가까워 보이면 작업 부하를 수정하십시오. 완료해야만하는 작업을 재 할당함으로써 지나치게 부담이가는 직원의 어깨에서 일을 해낼 수 있습니다.
