비즈니스 세계에서 교육은 종종 회사 직원이 경력을 쌓는 과정에서 진행되는 과정입니다. 프로그램 시작 전에 직원들에게 교육 프로그램에 대한 동기를 부여하는 것이 성공적인 교육의 필수 요소입니다. 무력화 된 직원은 교육 자료를 잘 처리 할 수 없으며 지식이나 열정이 거의없는 교육 세션을 종료합니다. 고용주는 교육에 재원을 투자하고 교육을 통해 수익성과 직원 성과가 향상되기를 바랍니다. 직원들이 교육 기회를 최대한 활용할 수 있도록 지원하는 것이 투자 수익을 향한 첫 걸음입니다.
교육 프로그램을 성공적으로 완료 한 직원에게 인센티브 제공 교육은 직원 및 회사를 지원하기 위해 설계 되었기 때문에 직원이 인상적인 일정이나 특별한 휴가의 날과 같은 작은 인센티브는 직원들이 교육 기간 동안 잘 수행하도록 동기를 부여합니다.
훈련 후 퀴즈를 통해주의를 기울 였는지 여부를 확인하고 퀴즈가 있음을 알립니다. 직원들이 교육 세션 중에 제공되는 정보에 따라 테스트를 거친다는 사실을 알게되면주의를 기울이게 될 것입니다.
회사 내에서 이미 수행하도록 훈련받지 않은 작업을 수행하도록 직원을 교차 훈련시킵니다. 직원들이 회사 내에서 자신의 기술 수준을 향상시킬 수있는 기회를 제공하여 교육에 참석하도록 동기를 부여하고 회사에 더 많은 가치를 부여합니다.
직원에게 그들이 수행하고자하는 교육의 유형에 대해 물어보십시오. 직원들에게 음성을 전달하면 관심있는 분야에서 훈련 할 수있는 기회를 제공 할 때 동기가 부여됩니다.
경력 향상을위한 성공적인 교육의 중요성을 전달하십시오. 회사 내에서 잘 작동하도록 직원을 교육하고 있지만, 기회가 줄어들거나 더 나은 기회가 생겨 미래에 나아갈 필요가있을 수 있습니다. 자신이 제시 한 기술이 자신의 회사에서 고용 이상으로 유용하다는 사실을 알게되면 자신의 직업 및 교육 기회를 더 진지하게 받아들이도록 동기를 부여합니다.
