프로젝트 헌장은 공식적으로 프로젝트를 인정하는 문서입니다. 프로젝트 헌장은 프로젝트 관리자에게 리소스를 활용하고 필요에 따라 리소스를 할당 할 권한을 부여하는 것입니다. 이 결과로, 일반적으로 적어도 프로젝트 헌장이 완료되기 전에 가능한 빨리 프로젝트 관리자를 식별하고 배정하는 것이 좋습니다.
계약
프로젝트 헌장에 대한 입력이 외부 고객으로부터 오는 경우 일반적으로 계약을 볼 수 있습니다. 조직 내부의 프로젝트 대신 SLA (서비스 수준 계약)를 찾을 수 있습니다.이러한 서비스 수준 계약은 관련된 당사자의 역할과 책임을 정의한다는 점에서 계약과 같습니다. 계약은 프로젝트 헌장의 잠재적 매개 변수를 정의하는 데 도움이 될 것입니다.
프로젝트 성명서
SOW 또는 작업 기술서는 프로젝트 헌장을 개발하는 데 사용되는 투입물입니다. SOW의 요소는 프로젝트의 비즈니스 필요 / 이익, 제품 범위 설명 및 전략 계획을 보여줍니다.
모든 프로젝트는 조직의 요구를 충족시키기 위해 만들어지며 SOW는 이러한 요구를 설명합니다.
프로젝트는 기간, 비용 및 범위가 한정되어 있으므로 제품 이건 새로운 비즈니스 프로세스 이건간에 가시적 인 결과가 기대됩니다. SOW는이 최종 제품 또는 결과를 설명합니다.
조직이 제안 된 프로젝트가 성취하기 위해 노력하고 있다는 전략적 계획을 가지고 있다는 가정 하에서 작업하면서이 계획은 프로젝트 헌장의 창설에 결정적인 역할을합니다.
기업 환경 요소
프로젝트 헌장을 작성할 때 조직이 가지고 있으며 프로젝트에 영향을 미칠 수있는 모든 것을 고려해야합니다. 예로 자금, 인력 자원, 위험에 대한 내성, 정치적 의지, 정부 또는 산업 표준 및 조직 문화 등이 있습니다.
이 입력은 프로젝트 관리자에게 특히 유용합니다. 프로젝트 헌장은 그가 활용할 수있는 자원이 무엇인지 명확하게 명시한 첫 번째 문서 중 하나입니다.
조직 프로세스 자산
모든 회사는 사업을 수행하는 자체 방식을 가지고 있습니다. 이는 프로젝트 헌장 초안이 작성되는 방법뿐만 아니라 생성 된 모든 후속 프로젝트 문서에 직접적인 영향을 미칩니다. 프로젝트가 수행 될 프로세스를 수립하는 것 외에도, 이러한 조직 프로세스 자산은 조직이 보유하고있는 지적 지식의 총합을 나타냅니다. 이 지식은 프로젝트 헌장의 창출에 고려되어야한다.
