윤리적 행동 이론 인 공리주의는 행복을 창출하거나 복지를 개선하거나 고통을 줄임으로써 사람들이나 사회에 도움이되는 정도로 행동이 "옳다"고 주장합니다. 직장에서의 공리주의는 비즈니스 환경 내의 윤리, 민주주의, 권리 및 책임에 중점을 둡니다. 21 세기 작업장에서의 작업은 더 이상 단순한 수단이 아닙니다. 그것은 의미 있고 사람들의 야망, 신념 및 열정을 요구합니다. 전통적인 일의 개념은 공동의 이익을 실현하기 위해 일을 집합 적으로 그리고 공동으로 행하는 것으로 간주하는 현대의 개념보다 더 개인주의 적이었다.
공리주의의 기본
공리주의는 직장 윤리의 "황금률"로 알려져있다. 이 규칙에 따르면, 개인은 다른 사람들의 행복과 행복에 책임 있고 관심을 가지고 있습니다. 황금률은 윤리적 개인이 해를 끼치 지 않고 다른 사람들을 도울 방법을 찾는 사람들이라는 것을지지합니다. 그러므로 공리주의는 이익을 창출하고 해를 피하는 행동에 관련된다. 공리주의 직장의 가치에는 정직, 약속 유지, 전문성, 다른 사람들을 돌보는 일, 책임감 및 이해 상충을 피하는 것이 포함됩니다.
공리주의의 유형
직장에서 적용되는 두 가지 기본 유형의 공리주의가 있습니다: 규칙 실용주의와 행동 실용주의. 규칙 공리주의는 공평성에 대해 스스로를 우려하는 반면 행동 공리주의는 다른 사람들의 이익을 위해 선을 행하는 것과 관련이있다. 예를 들어 실용 주의자는 가장 공정하고 공정한 수단을 통해 가장 많은 사람들에게 이익을주는 것처럼 보입니다. 행동 실용 주의자는 사람들을 위해 가장 윤리적으로 올바른 행동을 선택합니다.
공리주의의 중요성
공리주의는 모든 구성원의 행동에 영향을 미치는 엄격한 윤리적 기준을 직장 내에서 설정합니다. 이것은 직장 내 행동, 윤리적 행동 교육 및 조언, 윤리적 위반에 대한 징계 조치 등을 정의하는 윤리적 프로그램의 기초를 형성합니다. 직장에서의 공리주의는 강화 된 팀워크와 생산성, 긍정적 인 공공 이미지 및 개선 된 사회 등 다양한 이점과 관련이 있습니다.
기타 고려 사항
실용주의의 비평가들은 행동에 전적으로 초점을 맞춘 동기를 고려하지 않은 지나치게 낙관적 인 이론이라고 주장합니다. 또한 직장 내 실용주의는 조직의 서면 정책, 절차 및 강력한 윤리적 문화가 뒷받침되지 않으면 달성하고 유지하기 어렵습니다. 윤리 및 직장 도덕성에 대한 지속적인 교육 프로그램과 마찬가지로 최고 경영진의 지원이 필수적입니다.
