업무를 수행하는 동안 또는 프로젝트를 완료하는 데 걸리는 시간 동안 직원은 동기 부여가 완만해질 수 있습니다. 낮은 동기 부여로 인해 실적이 저하되고 회사 생산성이 저하되어 수익에 영향을 미칠 수 있습니다. 직원의 동기 부여를위한 재미있는 게임을 구현하여 생산성을 유지하고 작업 완료에 필요한 응집력을 강화하십시오.
역할 놀이
직원들이 자신이 선택한 캐릭터를 역할극으로 삼는 코미디 스케치를 만들도록 직원에게 요청하십시오. 스케치는 동료 및 경영진 간의 새로운 회사 정보를 보여 주거나 전달하는 재미있는 방법입니다. 예를 들어, 고객 서비스에 관한 새로운 정책은 고객으로서 포즈를 취하는 직원과 정책을 시연하는 다른 직원간에 발생할 수 있습니다. 최고의 롤 플레잉 스케치는 직원 투표에 의해 결정되며 수상자는 상금을받습니다.
경연 대회
컨테스트를 사용하여 직원들이 회사에서 동기를 부여 받고 종사 할 수 있도록하십시오. 컨테스트에는 목표를 달성하기 위해 노력하는 팀 또는 개인이 참여할 수 있습니다. 예를 들어, 레스토랑을 소유하고있는 경우, 특정 수의 특정 앙트레를 하룻밤 동안 판매하도록 서버에 요청하십시오. 대회 우승자에게는 상금이 선물 카드 또는 현금이 될 수 있습니다. 또는 판매 회사의 관리자 인 경우 직원에게 현금 상금과 관련된 판매 목표를 설정할 수 있습니다.
폐품 수집
직원을위한 청소원 사냥을하면 사기 진작과 발가락을 유지할 수 있습니다. 청소부 사냥은 누군가가 모든 항목을 먼저 수집 할 때까지 지정된 항목을 수집하는 것을 포함합니다. 예를 들어, 회계사를 관리하는 경우 직원에게 일주일 내내 각 고객으로부터 2 ~ 3 가지 유형의 공제액을 찾을 수 있습니다. 공제의 각 유형을 찾는 첫 번째 직원이 무료 점심 또는 다른 유형의 상을 수상합니다. 레스토랑 직원은 메뉴에서 각 음료 품목 중 하나를 판매하도록 요청받을 수 있습니다. 처음으로 그렇게하는 것도 상을 받았습니다.
하찮은 일
퀴즈 게임은 직원들이 마음을 날카롭게 유지하고 함께 협력하여 답을 개발하도록 동기를 부여합니다. 회사의 퀴즈 게임에는 각각 10 개 또는 20 개의 질문 카테고리가 포함될 수 있습니다. 가장 정확한 답이있는 퀴즈 게임이 끝난 팀이 상금이나 상금을받습니다. 퀴즈에는 회사 특정 정보, 일반적인 지식 또는이 둘의 조합이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 회사에서 방금 새 판매 정책을 구현 한 경우 퀴즈 게임은 직원에게 해당 정책에 대해 퀴즈를 표시 할 수 있습니다. 직원들에게 팀을 구성하고 메모장에 답변을 작성하도록 요청하십시오. 매 라운드가 끝나면 직원들이 메모장을 통해 심사합니다.
